小紅書有了自己的李佳琦

千瓜數(shù)據(jù)顯示，小紅書用戶72%為90后，50%分布在一二線城市，其中女性用戶占比超過88%。而小紅書官方公布過一組交易數(shù)據(jù)，平臺用戶人均月消費支出達5000元，超過56%的用戶愿為提升生活品質額外消費。

高凈值人群為主的用戶畫像，注定了娛樂式、喊麥式帶貨的直播方式在小紅書走不通，主播的人格魅力和專業(yè)度才是吸引小紅書用戶的關鍵。

因此可以發(fā)現(xiàn)，小紅書的直播更加聚焦“以人帶貨”，從而實現(xiàn)人貨場的高度統(tǒng)一。

不管是董潔還是章小蕙，在選品上選擇的都是自己親自體驗過的產(chǎn)品，在直播過程中也不會搞饑餓營銷式催單，只是溫聲細語地分享自己的使用感受，整體的氛圍是溫和真誠的，比如董潔一直掛在嘴邊的是“喜歡，也可以再耐心等等”。

與此同時，她們也會將自己的生活態(tài)度融入到產(chǎn)品講解中，從人文氛圍和社會閱歷層面，給觀眾帶來更多的獲得感和認同感。

真實使用、真誠分享，在娓娓道來中，她們自然而然地跟用戶構建了信任關系，從而使這群有著高消費力的用戶，為直播間的高客單價商品買單。

此外，在董潔爆火之后，小紅書也邀請了張儷、董璇、張靜初、楊蓉等女明星帶貨，她們同樣都是“復刻”董潔，走歲月靜好式的慢直播帶貨方式。

比如張靜初在小紅書上午直播學英語，下午直播練瑜伽，晚上直播帶貨，通過打造“人文氛圍感”引起觀眾強烈共鳴。

在直播選品上，張靜初也是結合自己的經(jīng)歷，主要帶貨書籍和運動品牌，而直播間賣的書都是她讀過、并且吃透的書，講解過程會把自己的人生感悟和書籍結合起來，相比于帶貨，更像是一場讀書心得分享會。

綜合來看，如果說其他平臺的主播直播間是涵蓋全品類的“雜貨鋪”，那么小紅書上的直播間就是精品“買手店”，小紅書主播們更多的是充當KOS（關鍵意見銷售）的角色，從自身的生活理念和品味出發(fā)，帶給消費者精心挑選后的商品。

雖然董潔、章小蕙等人的帶貨GMV放到行業(yè)上看只能算是中上水平，但卻大大增強了小紅書電商業(yè)務的存在感。

而每個平臺都有自己的基因，對小紅書來說，最重要的是找到了精品慢直播的差異化直播路徑，這有望進一步打開小紅書商業(yè)化的想象空間。

某種程度上講，董潔的出圈給了小紅書重新發(fā)力直播電商的底氣，重整旗鼓后，小紅書強勢殺入了618大促。

618前夕，小紅書全面開放了“筆記帶貨”功能，商家可以以純傭金形式與達人進行合作。除此之外，小紅書還為達人搭建了一個商品池，達人可以反向通過選品池選擇合適的貨品和商家進行合作。

同時，今年618小紅書進行了全域升級，實現(xiàn)了公域場、私域場、618中心場的全面打通，在達人直播、店鋪直播、商品筆記、商城等多個交易場域都能感受到大促氛圍。

在政策和流量扶持上，小紅書也更加“聲勢浩大”：全域流量曝光扶持達到了50億，并且對各個交易場域都提供了多種扶持措施，比如為商品筆記提供了至高單篇20萬的曝光獎勵，以及整體30億的曝光流量池。

而跟小紅書一樣，同樣為商業(yè)化煩惱的B站，也因為一個帶貨標桿的出現(xiàn)，大大提高了對電商業(yè)務的信心。

去年雙11期間，新晉B站百大UP主Mr迷瞪直播帶貨累計GMV超4億。在今年B站“618家裝節(jié)”首場直播中，Mr迷瞪帶貨GMV也達到了2.6億元。

這幾年，B站不斷完善著平臺電商轉化和帶貨基建。而今年618，B站帶貨業(yè)務又進一步提速，上線一系列與種草帶貨相關的新產(chǎn)品、新功能，比如“心動組件”種草產(chǎn)品。

此外，B站還推出了“星火計劃”618特別企劃，服務于商家618的投放需求，打通種草與轉化鏈路。

除了小紅書和B站之外，過去對直播“不感冒”的京東，618期間引進了頭部直播機構“交個朋友”，在羅永浩的首場直播中，還拿出了一套6.18折的房產(chǎn)造勢。

可以清晰地感知到，這幾年直播間逐漸成為電商大促的主戰(zhàn)場。而今年618，將是檢驗這幾位直播電商“新秀”的一次大考。