聚水潭與恒安集團“全品牌電商數(shù)字化升級二期”戰(zhàn)略合作啟動

3月28日消息，聚水潭與恒安集團今日在廈門舉行“全品牌電商數(shù)字化升級二期合作”簽約儀式。恒安集團CEO助理兼電商平臺總監(jiān)李何、信息技術(shù)部總監(jiān)嚴(yán)寅、銷售管理部總經(jīng)理鄭良森、電商二部總經(jīng)理張康寧等相關(guān)負責(zé)人，與聚水潭聯(lián)合創(chuàng)始人&CMO宗雄、福建大區(qū)總經(jīng)理石榴、副總經(jīng)理含笑率領(lǐng)的團隊，進一步明確二期合作的規(guī)劃與愿景，深化恒安集團全品牌、全域電商數(shù)字化升級。

圖源：聚水潭官微

通過一期合作的開展，聚水潭幫助恒安集團完成了：全渠道業(yè)務(wù)運營，打通電商平臺、分銷商城、小程序等新零售渠道；WMS云倉對接，一盤貨庫存調(diào)配，會員CRM系統(tǒng)整合，與SAP對接；引入“聚工單”售后協(xié)同，在復(fù)雜電商業(yè)務(wù)模式下，保障售后質(zhì)量，提升品牌服務(wù)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

隨著二期合作的啟動，恒安集團與聚水潭將共同聚焦于業(yè)務(wù)的更深層次，解決品牌管理中的痛點難點。

首先，品牌企業(yè)很難獲得供應(yīng)鏈上下游的運營相關(guān)數(shù)據(jù)，如真實庫存數(shù)據(jù)，終端商品流通管控，線上訂單管理和售后服務(wù)等，都阻礙品牌企業(yè)的全局運營管理和流程管控。

其次，上下游信息無法實現(xiàn)共享，品牌企業(yè)很難對商品強管控。同時，傳統(tǒng)銷售渠道結(jié)合電商渠道，多維度的自營分銷，大大提升業(yè)務(wù)架構(gòu)的復(fù)雜度，需要建立基于品牌價格的管控體系，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，商品統(tǒng)一上架。

圖源：聚水潭官微

為解決這些問題，二期合作主要從三方面構(gòu)建恒安集團品牌數(shù)據(jù)管理體系：建立品牌授權(quán)規(guī)則、確認授權(quán)流程，構(gòu)建日志管理，構(gòu)建價格管控體系；通過規(guī)劃對接方式、管理對接范圍，對數(shù)據(jù)清洗整合，保障數(shù)據(jù)安全與合規(guī)；建立訂單異常驗證規(guī)則，確認訂單范圍，篩選流程及操作節(jié)點，梳理異常訂單處理流程。

值得一提的是，聚水潭近期再獲多個平臺年度獎項，它們分別是：抖音電商2022年度“創(chuàng)新合作伙伴”，2022年度京東服務(wù)市場訂單工具“京卓越”合作伙伴，蘇寧易購服務(wù)市場2022年度“金牌易伙伴”。

圖源：聚水潭官微

近日，抖店生態(tài)伙伴交流會在杭州成功舉辦。會上宣布，上海聚水潭網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獲2022年度“創(chuàng)新合作伙伴”獎。同期，聚水潭獲京東服務(wù)市場2022年度訂單工具“京卓越”合作伙伴，蘇寧易購服務(wù)市場“2022年度金牌易伙伴”榮譽。

天眼查資料顯示，聚水潭是一家專門從事SaaS ERP應(yīng)用的公司，從早期推出“商家ERP管理”，到“線上分銷管理”，再到如今的“第三方倉儲管理”和“協(xié)同供應(yīng)鏈管理”，致力于為商家提供基于SaaS的信息化解決方案。