王興加入AI創(chuàng)業(yè)，美團兩大創(chuàng)始人再次聯(lián)手

圖源：王興朋友圈截圖

就在上個月，美團的另一位核心創(chuàng)始人王慧文，就在社交平臺連續(xù)發(fā)文，宣布進入AI創(chuàng)業(yè)，目標是打造“中國版OpenAI”，近期科技圈十分火爆的ChatGPT就是OpenAI公司推出的產(chǎn)品。

他的具體舉措是出資5000萬美元，估值2億美元，設(shè)立北京光年之外科技有限公司。但自有資金只占股25%，在他的AI英雄榜中寫道，另外75%的股份用于邀請頂級研發(fā)人才。

如果在公司上市時，這些股份還沒有發(fā)完，那么將會成立一只非盈利性基金，“專門投資那些發(fā)展路徑不清晰，實現(xiàn)希望很渺茫，商業(yè)價值不明確”的項目。

此舉一出，四方云動。

有研究人員質(zhì)疑其資金、技術(shù)，也有人心向往之，但萬萬沒想到，這個項目釣到的第一條大魚居然是老搭檔王興。

此時我們回頭看去，最近一段時間里，AI、大模型、ChatGPT等相關(guān)賽道的投資和創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進入爭分奪秒的階段了。

不僅是王興王慧文的“雙王”組合，阿里、京東、百度、抖音，都在積極入局。

在王慧文拿出5000萬美金真金白銀入場后，前搜狗CEO王小川，也在社交媒體發(fā)文成自己即將進入“中國的OpenAI”戰(zhàn)場。

2月26日，前京東技術(shù)掌門人周伯文發(fā)布消息招募合伙人，一起打造中國版ChatGPT。

最近兩天，快手AI技術(shù)研發(fā)的核心人物李巖，在從快手離職后創(chuàng)立的新公司，也開始做AI大模型創(chuàng)業(yè)。

技術(shù)大神李沐和自己曾經(jīng)的導(dǎo)師Alex Smola共同開始創(chuàng)業(yè)，選擇的賽道同樣是大模型相關(guān)項目。

再加上此次王興的高調(diào)宣布，目前國內(nèi)的AI大模型創(chuàng)業(yè)賽道已經(jīng)擠滿了大佬，其中不乏連續(xù)創(chuàng)業(yè)者和技術(shù)大神。

而作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中公認的“最合拍創(chuàng)業(yè)組合”，王興王慧文的再度聯(lián)手，已經(jīng)給行業(yè)中帶來美好的想象力。

2020年12月18日，美團發(fā)布內(nèi)部信，美團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁王慧文按計劃正式退休。

在王慧文退休之際，王興為他寫了封信，簡要概括了他的十年創(chuàng)業(yè)功績。

“2010年加入美團，幫助公司從千團大戰(zhàn)中脫穎而出；三年后，從0到1打造美團外賣，之后深入餐飲產(chǎn)業(yè)鏈上下游，構(gòu)建到店、到家、出行等本地服務(wù)業(yè)務(wù)場景；卸任前一年，老王仍在推動用戶平臺、基礎(chǔ)研發(fā)、大數(shù)據(jù)和 Al 等平臺能力的建設(shè)。”

王慧文

可以看出，在今天的美團帝國中，王慧文起到著基石般的作用。但在創(chuàng)立美團之前，王興和王慧文，早就已經(jīng)合作過多次。

1997年，18歲的王興從福建龍巖一中保送至清華大學(xué)，當(dāng)時他認識的第一個同學(xué)就是舍友王慧文。

從2003年開始，他們決定開始聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，據(jù)說當(dāng)時王興中斷了在美國特拉華大學(xué)電子與計算機工程系的博士學(xué)業(yè)，王慧文也從中科院聲學(xué)所退學(xué)。

在一年的時間里，王興共嘗試了10個創(chuàng)業(yè)項目，直到2005年，兩人聯(lián)合創(chuàng)辦的實名制社交網(wǎng)絡(luò)平臺“校內(nèi)網(wǎng)”上線，才總算在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)出名號。

這個類似Facebook的社交平臺，迅速在國內(nèi)起量，但由于資金鏈斷裂、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足等因素，王興團隊在親自運營不到一年，就將校內(nèi)網(wǎng)以200萬美元的價格賣給了千橡集團。

三年后的2009年，千橡集團將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。到2011年人人網(wǎng)在美上市時，市值達到74.82億美元，超越了搜狐、優(yōu)酷、網(wǎng)易、攜程、新浪，成為中國互聯(lián)網(wǎng)市值第三的公司。

圖源：人人網(wǎng)官網(wǎng)

在這個故事中，“二王”組合雖然早早就抽身離場，但他們對互聯(lián)網(wǎng)的敏銳判斷和行業(yè)判斷還是驚艷了所有人。

從校內(nèi)網(wǎng)項目之后，王興王慧文各自去折騰起了飯否、海內(nèi)網(wǎng)、淘房網(wǎng)等項目，但都沒有太大的起色和聲量。

2010年兩人再聚首，共同創(chuàng)立了美團，隨后一起完成了千團大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、大零售和大出行等業(yè)務(wù)的拓展。

短短一句話，是多少腥風(fēng)血雨，在幾次大戰(zhàn)和脫穎而出后，王興王慧文組合，站穩(wěn)了腳跟，也開始有更多人稱呼他們?yōu)椤靶袠I(yè)大佬”，我們都知道，他們兩個聯(lián)手展現(xiàn)出的超強創(chuàng)業(yè)實力，才是讓所有人側(cè)目的重要因素。

千團大戰(zhàn)

值得注意的是王慧文退休之后，一直沒停下腳步，在科技行業(yè)中大撒網(wǎng)投資。

具體來說，去年4月，王慧文在即刻上的簽名還是“All in Crypto”，過了半年，興趣又從 Crypto、web3轉(zhuǎn)向了人工智能，他想打造中國版的OpenAI。

對了，他還投資了理想汽車，與王興在投資場相遇。理想IPO前最后一輪融資時，王慧文的名字和王興一起出現(xiàn)在理想投資名單上。

不止王慧文在科技圈持續(xù)探索，王興也逐漸成為硬科技領(lǐng)域的投資大佬，

據(jù)不完全統(tǒng)計，除了理想，王興的個人投資項目還包括水滴互助、猩便利、e代駕、青萍科技、麥步科技、航班管家、老虎證券等。

Wind數(shù)據(jù)顯示，王興關(guān)聯(lián)企業(yè)121家，對外投資企業(yè)39家，其中存續(xù)狀態(tài)的有34家，其投資的企業(yè)主要從事科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)及租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。

圖源：wind

由此可見，此次兩人聯(lián)手共同入局AI行業(yè)的探索，并不是一句“支持好友”那么簡單，其實內(nèi)里還有雙方對科技行業(yè)的持續(xù)看重，和創(chuàng)業(yè)理念的認同。

在王慧文退休的公開信中，王興寫道“老王和我是有共同志趣的同學(xué)和室友，是攜手創(chuàng)業(yè)的搭檔和并肩戰(zhàn)斗的戰(zhàn)友，更是可以思想碰撞、靈魂對話的一生摯友”。

和王慧文英雄榜中的豪言壯語不同，當(dāng)二人真正進入AI行業(yè)中時，各路看客最關(guān)心的當(dāng)然還是：打算怎么做，建立何種商業(yè)模式？

從目前的主流觀點來看，AI大模型和ChatGPT創(chuàng)業(yè)，對研發(fā)投入的要求其實很高，國內(nèi)最適合參與競爭、成功可能性更大的團隊，其實只有BAT這樣擁有云計算平臺、掌握大量用戶和相關(guān)數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

有業(yè)內(nèi)人士計算過相關(guān)成本，“ChatGPT硬件方面要3萬張頂級GPU，加上CPU、內(nèi)存、硬盤、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心的電源與建筑，接近100億人民幣，訓(xùn)練一次要幾個月，巨大的物料、電力成本之外，還有軟件開發(fā)的費用。”

過去幾年阿里、騰訊在做大模型上，都投入了不低于OpenAI 5-10億美元的資金量。但是從落地效果來看，成果并不明顯。

對于王興王慧文來說也是如此，他們面臨的困難，不比阿里們少。

目前來看，兩人在創(chuàng)業(yè)過程中展現(xiàn)出的優(yōu)勢是豐富創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、敏銳的市場洞察力，講理想、談情懷、搶人才，王興王慧文很有實力。

此前消息顯示，近日，北京智源人工智能研究院副院長劉江在朋友圈發(fā)文表示，已經(jīng)決定加入王慧文的“光年之外”，同時他還喊話其他“AI英雄”加入團隊。

足見他們二人的號召力，但是在上述優(yōu)勢競爭因素之外，關(guān)于AI 大模型的具體落地場景、相關(guān)商業(yè)模式和盈利模式還在探索中。

究竟是ToB，面向商業(yè)端，把ChatGPT和大模型作為一個接口提高生產(chǎn)和服務(wù)效率，還是要ToC，將AI大模型技術(shù)落地，做一個更靠譜，更智能的聊天機器人呢？

就像王慧文在英雄榜續(xù)中提到的幾個關(guān)鍵詞“不清晰、很渺茫、不明確”，間接概括了行業(yè)內(nèi)對相關(guān)技術(shù)既驚喜又憂慮的心態(tài)。

王興和王慧文合影

我們可以明確的一點是，在AI創(chuàng)業(yè)過程中，除了技術(shù)信仰，更要有充足資本和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持，而沒有落地場景，單純進行技術(shù)方面的探索，其實十分艱難。

王興王慧文站出來用實際資金來支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他們扮演的更多還是“投資人”的角色，這個舉動值得更多人的跟隨，畢竟再難的技術(shù)攻關(guān)，都要有人來推動才行。

押注AI創(chuàng)業(yè)，是這兩位互聯(lián)網(wǎng)大佬新的征程，而整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在等待水落石出的那一天。