又是一年三月八，在全網(wǎng)齊聲喝彩婦女能頂半邊天之際，新的變化也隨之出現(xiàn)了。

今年最大的變化是，“女神節(jié)”、“女生節(jié)”概念的大面積消失。

尤其在關于三八購物季的營銷中，前兩年行業(yè)普遍營造的“女神節(jié)”“女王節(jié)”等節(jié)日概念，到了今年，幾乎無人再提。

具體來說，天貓在三八婦女節(jié)期間，主打“煥新周”，強調春季煥新，取消了“跨店滿減”優(yōu)惠形式，而1000萬款商品價格直降，購買體驗持續(xù)簡化。

京東的聲勢最為浩大，早在半個多月前就為百億補貼造勢，在3月6日上線之后，直接引發(fā)了全網(wǎng)圍觀和比價。

和天貓一樣，京東在三八大促中同樣拋棄了“女神節(jié)”等類似營銷概念，而是用極致低價的產(chǎn)品力，來喚醒更多用戶的需求。

一向保持低調的拼多多更為直接，簡單粗暴的“降價榜”和滿200-30措施，同樣將活動的重點放在低價和折扣上，不玩購物節(jié)套路。

抖音和快手分別主打“好物節(jié)”和“春季上新”概念。

更值得一提的是，三八購物節(jié)在拋棄“女神節(jié)”概念的同時，平臺還將之前繁瑣復雜的購物節(jié)套路，一并清除。

從這幾個主流的電商平臺營銷活動中，我們看到巨頭的反應極為迅速。

面對消費者心理和市場環(huán)境的快速變動，他們及時調整了節(jié)日的營銷概念，將過往的“女神節(jié)”概念淘汰，回歸用戶為中心的營銷理念，及時推出低價策略和適應季節(jié)的春季煥新概念。

但是在幾個主流電商平臺之外，女神節(jié)的概念并沒有徹底消失。

比如永輝超市的“萬千寵愛”女神節(jié)大促、國美APP的“女神節(jié)魅力惠無限 秀虹與你同行”超級直播活動等等。

擺在這些平臺面前的問題是：在市場環(huán)境持續(xù)變動的當下，如何迅速跟上用戶消費趨勢的變化，做到迭代和與時俱進。

圖源：永輝超市

而在女神節(jié)營銷概念轉變之中，還有一個值得關注的變化：電商行業(yè)在三八婦女節(jié)期間，集體開始了價格競爭。

比如京東、蘇寧新上線的百億補貼頻道，均從熱門3C電子產(chǎn)品的低價補貼出發(fā)，營銷視角不局限于女性消費者。

他們的期望不單單是覆蓋女性用戶群體，而是期待喚醒更多用戶。

綜合來看，在社交媒體和電商平臺的集體轉向之下，往年爆火的“女神節(jié)”概念，正在消失。

但從目前各家透露出的調研數(shù)據(jù)報告來看，不可否認的是，女性依舊是消費能力最強的群體。

在電商時代十余年的發(fā)展歷程中，有一則看似戲謔卻又有幾分道理的營銷不等式持續(xù)流傳。

即按消費力排名：女性＞兒童＞老人＞狗＞男性。

圖源：王興飯否日記

根據(jù)埃森哲的公開數(shù)據(jù)顯示，中國有近4億年齡在20至60歲的女性消費者，每年掌控著高達10萬億人民幣的消費支出。女性的消費選擇，深刻影響消費市場結構的變革和發(fā)展趨勢。

抖音電商最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，3月1日至6日，平臺女性用戶下單占比高達69%，參與“抖音38好物節(jié)”的女性電商達人數(shù)量是去年同期的1.8倍。女性消費者展現(xiàn)出了強勁的購買力。

不止抖音，京東最新發(fā)布的《2022年中國女性消費報告》顯示，2022年，京東平臺女性消費者整體成交額增速大幅領先男性，其中營養(yǎng)保健、珠寶首飾和服務消費增速位居前三。

無論是在調侃的段子中，還是在行業(yè)研報的實際數(shù)據(jù)中，女性依舊是消費能力最強的群體。

簡單來說，在38大促的營銷概念中，女神節(jié)，女王節(jié)，這類營銷詞匯逐漸被用戶和市場拋棄，但是營銷概念背后的女性消費市場，以及消費能力，并沒有太大的變化。

面對如此龐大的用戶群體和消費市場，任何一個從業(yè)者都不能輕易忽視女性消費的力量。

目前，我們更應該關注，在女王節(jié)、女神節(jié)類似概念被拋棄的當下，消費群體背后的消費趨勢轉變。

一個重要趨勢是，女性開始追求由內到外的自我認可，基于此帶來的“深度悅己”消費成為中國女性消費升級的重要標簽。

典型的例子是在美妝個護市場中，護理產(chǎn)品的增速迅速超越美妝產(chǎn)品，用戶更關注自主和自我，而不是他人注視的目光。

在用戶關注自我的消費趨勢下，相關類型的運動、服飾、圖書等一系列相關賽道，都出現(xiàn)了新的變化，她們越發(fā)關注自我的健康、關注自身的舒適、關注自身的成長。

而在更大范圍的家庭消費中，女性也一直是主要決策者，比如在家庭的飲食、衛(wèi)生清潔，乃至母嬰消費中，都呈現(xiàn)高速增長趨勢。

比達咨詢發(fā)布的《2022年度中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場研究報告》指出，母嬰家庭育兒人均ARPU保持快速增長，預計2023年將達到超過6785元，2024年將達到7410元。隨著消費升級，預計2023年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模將達6.1萬億元，2024年將達7.75萬億元。

圖源：比達咨詢

總的來說，在女神節(jié)概念被摒棄的當下，女性消費市場中，開始出現(xiàn)深度悅己、關注家庭、關注健康等新的消費趨勢。

作為目前消費能力最強的群體，女性的消費選擇，時刻影響著市場結構的變革。

在這些趨勢之下，更多新的機遇，開始涌現(xiàn)。

凡是變化，必有商機。

前文提到的深度悅己消費、關注健康、關注家庭消費等品類上的變化，其實背后是用戶消費心理的大轉變：更注重理性消費和女性主義等趨勢。

在這樣的趨勢之下，那些固守著女神節(jié)女生節(jié)概念的商家必須開始改變了，不變自然就會被拋棄。

對于始終以消費者為中心，跟隨時代趨勢發(fā)展變化的品牌來說，三八節(jié)概念的革新，卻帶來了更多新的機遇。

最新的一個案例來自天貓超市，此前行業(yè)內曾出現(xiàn)過關于快遞員稱謂的爭議，男性快遞員可以稱呼為快遞小哥，那女性快遞員呢？

在今年三八婦女節(jié)，天貓超市就上線了“姐姐”快遞箱，在箱子上印有“如果你見到送貨上門的女性快遞員，請叫她快遞姐姐”的呼吁，首批1000萬個箱子，覆蓋北京、上海、杭州等10個城市。

稱謂上的小小改變，實際上是品牌持續(xù)跟隨用戶心理的重要展現(xiàn)。

值得一提的還有京東，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當前京東職場女性員工占比達46%。

在這兩個案例中，我們看到，要想在時代變化之際持續(xù)保持優(yōu)勢，必須始終以用戶為中心，時刻追蹤消費者心理，才能在新的變化出現(xiàn)時，迅速做出調整。

當然，上述案例更多從品牌形象和營銷的角度出發(fā)，對于商家來說，還要注重價格、質量、服務三個核心要素，產(chǎn)品的競爭力與品牌的形象營造往往是相輔相成。

一向以快遞時效和優(yōu)質服務著稱的京東，將客戶體驗分成三要素——產(chǎn)品、價格、服務。在這三個要素中，劉強東提出：低價是1，品質和服務是兩個0，所以，當商家和平臺失去了價格優(yōu)勢時，就意味著失去了一切。

這個觀點有點簡單粗暴，卻證明了價格和性價比在品牌營銷中的重要性。尤其在當下電商平臺集體進入價格競爭的階段，品牌更需要思考低價的重要意義。

總的來說，用戶對女神節(jié)概念的拋棄，表面上是營銷概念的轉變，實際上是用戶消費心理和消費趨勢的變化，但在零售本質上和消費能力上，并沒有太大變化。

對于始終以用戶為中心、時刻關注用戶消費趨勢變化和女性主義的商家來說，在新的營銷節(jié)點，將會迎來更多的機遇。

對于更多商家來說，則需要考慮在低價競爭和營銷概念轉變的雙重變化之下，品牌的營銷重點、定價策略、產(chǎn)品開發(fā)方向等多重問題。

女神節(jié)營銷概念消失后，一切終于回到零售本質的競爭。