老爸電商“優(yōu)選品,嚴(yán)檢測”,為消費保駕護(hù)航
近日,由浙江省網(wǎng)商協(xié)會主導(dǎo)的《直播電子商務(wù)選品和品控管理規(guī)范》(下稱《規(guī)范》)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,對直播帶貨的選品、品控方面作出了新的要求和規(guī)范,對行業(yè)自律更有普適性、代表性及可操作性。
為了這次《規(guī)范》的出臺,浙江省網(wǎng)商協(xié)會調(diào)研走訪了大量的網(wǎng)商企業(yè),同時也邀請了杭州老爸電商科技有限公司(下稱老爸電商)等多家直播經(jīng)驗豐富的頭部電商企業(yè)共同參與標(biāo)準(zhǔn)的制定。
調(diào)研中發(fā)現(xiàn),老爸電商在近兩年的省市兩級網(wǎng)絡(luò)交易產(chǎn)品監(jiān)督抽查中產(chǎn)品合格率100%,直播帶貨客戶滿意度達(dá)90%以上。其背后是怎樣的機(jī)制在保駕護(hù)航?今天,我們就走進(jìn)老爸電商的直播間一探究竟。
壹
老爸電商業(yè)務(wù),起步較晚。
2015年8月,因為曝光包書皮含有害物質(zhì),老爸評測進(jìn)入大眾視野。不久后,為了自我造血開辟電商業(yè)務(wù)。
說是電商,其實就是開了一家淘寶店,取名“老爸評測會員店”,起初連美編都沒有,手機(jī)拍一張商品圖、連同質(zhì)檢報告上傳,簡單粗暴就開賣了。2018年開始進(jìn)入直播,先后入駐抖音、點淘、快手、小紅書等平臺,不收坑位費,自播銷售老爸商城自有產(chǎn)品。
起步雖晚,但老爸電商卻憑借先天的檢測基因和品控優(yōu)勢,在電商尤其是直播領(lǐng)域成功破局。據(jù)該公司今年4月發(fā)布的2021年年度報告顯示,其直播業(yè)務(wù)銷售額約3億元。
相對于銷量,老爸商城6年來在售商品總數(shù)卻只有1200種,這與其超5000萬粉絲的“大V”身份極為不符,要知道有些網(wǎng)紅主播半個月就能達(dá)到這個數(shù)。
“總有粉絲說我們商城里的東西太少,但公司定了‘優(yōu)選品、嚴(yán)檢測’的基調(diào),就決定了我們電商不會去追求規(guī)模和體量,小而美才是我們的特色?!崩习蛛娚滔嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公司把商品質(zhì)量放在第一位,對選品要求很嚴(yán),從選品到正式上架,查驗周期最少要走3個月,普遍都要5個月時間以上才能上架,這也是老爸商城SKU數(shù)量少的原因之一。
貳
2021年雙十一活動當(dāng)天,杭州市上城區(qū)市場監(jiān)管局在老爸電商開展檢查活動。有媒體編輯現(xiàn)場出題,對老爸商城在售的1200多種商品中隨機(jī)挑選進(jìn)行檢查。不到3分鐘時間,被抽商品所有資料一一提供出來。
老爸電商的這份從容,是有實力基礎(chǔ)的。因為一款商品想要上架老爸電商,其歷程可謂是艱難險阻。以護(hù)膚品為例,廠家資質(zhì)審查、消費端神秘買樣、粉絲試用、第三方檢測、工廠溯源、不定期抽檢,每個動作環(huán)環(huán)相扣。尤其是檢測方面,除了功效驗證之后,還要經(jīng)歷激素等未知物篩查等一系列查驗動作,每項都合格才能上架銷售。
“通過抽檢、溯源等機(jī)制,我們會發(fā)現(xiàn)很多問題,有些原材料代入的風(fēng)險物質(zhì),甚至連廠家都不知道,間接促進(jìn)廠家商品質(zhì)量的提升。”老爸電商相關(guān)負(fù)責(zé)人說,公司技術(shù)中心在國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,向歐美國家的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)靠攏,編制170多個近乎嚴(yán)苛的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),覆蓋食品、洗護(hù)、母嬰、文具、家具等類目,作為評判商品是否上架的依據(jù)。
比如某品牌鈣片,產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),但因為添加的代糖口感太甜、容易引起孩子嗜糖,上不上架?內(nèi)部意見沒有統(tǒng)一。為此,公司建立“感官實驗室”,制定了兒童零食甜度限值要求,最大限度的將主觀感受轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇詳?shù)據(jù)。
最終,這款鈣片沒有被老爸電商上架,此后涉及兒童食品的產(chǎn)品也都增加了甜度檢測這項指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,老爸電商技術(shù)團(tuán)隊2021年全年審核產(chǎn)品2313件,拒絕上架商品達(dá)1639件。
叁
做電商難免會出現(xiàn)問題,但遇到問題,就要想辦法解決。調(diào)研中,老爸電商團(tuán)隊講起了一件往事——
有一年秋天,老爸電商上架了一款冬棗。賣了一陣子后,有消費者突然直接向公司創(chuàng)始人魏文鋒“投訴”,說是冬棗不甜。魏文鋒隨機(jī)在自己商城上匿名購買了一份,給每顆冬棗編了號,吃一顆,漱口再吃一顆,對每顆棗子逐一打分。一盒子棗子吃完了,感覺確實沒以前賣的甜。
魏文鋒立刻讓供應(yīng)鏈團(tuán)隊去農(nóng)場調(diào)查,原來是冬棗采摘期,當(dāng)?shù)剡B續(xù)下雨,棗子的糖分被稀釋了。了解情況后,老爸電商很任性地給每一份購買冬棗的消費者發(fā)去了一條短信:如果覺得冬棗不甜,可以點鏈接申請退款……
冬棗退款一事,僅僅是老爸電商在售后服務(wù)上的一個縮影。2021年,老爸電商客服團(tuán)隊增至150人,同時為消費者提供“七天無理由退貨”、“過敏無憂退”、“正品保障”等消費權(quán)益。
“去年,在浙江省市場監(jiān)管局指導(dǎo)下起草和發(fā)布的《綠色直播間管理規(guī)范》杭州市級地方標(biāo)準(zhǔn)中,老爸電商也是首批參與綠色直播間創(chuàng)建的電商企業(yè)之一,見證了綠色直播間創(chuàng)建從培育期到標(biāo)準(zhǔn)化的各個階段。”老爸電商相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,創(chuàng)建綠色直播間、參與《規(guī)范》的制訂,這不僅是對外賦能,也是自我照鏡子的過程,以鑒為薦,真心服務(wù),方為長遠(yuǎn)。
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