怡亞通王輝：數(shù)字化轉型需要業(yè)務戰(zhàn)略轉型，并匹配技術革新和良好資質(zhì)

2月27日消息，由深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司（下稱“怡亞通”）主辦的2023怡亞通品牌發(fā)展高峰論壇近日在上海舉行。

會上，怡亞通集團副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)營銷總裁王輝先生就數(shù)字化營銷工具進行了分享。

王輝認為，數(shù)字化轉型最核心是業(yè)務戰(zhàn)略的轉型。在業(yè)務戰(zhàn)略轉型的同時，匹配技術革新、良好的資質(zhì)能力，才能把轉型這件事情落到實處。

怡亞通從2018年開始推進數(shù)字化轉型工作，目前有不止幾百人的技術團隊，并不斷調(diào)整業(yè)務模式，近兩年來，怡亞通已把所有流程以數(shù)字化能力替代。

（圖源：怡亞通官微，下同）

同時，怡亞通借助數(shù)字化品牌引擎-怡通天下，助力品牌實現(xiàn)覆蓋、營銷、 服務、 裂變、銷量的增長，數(shù)字化引擎的應用，在客觀上推動了中國流通業(yè)往數(shù)字化、扁平化 、共享化 、去中心化的方向發(fā)展。

數(shù)字化到底能做什么？王輝認為，大多數(shù)品牌商在線上都有一席之地，但是線下的渠道管理、線下營銷服務是不足的，怡亞通的數(shù)字營銷工具解決的核心問題是幫助線下渠道數(shù)字化，幫助品牌方管理好線下渠道。

目前怡亞通的的數(shù)字化能力都體現(xiàn)在怡通天下平臺上。在幫助客戶實現(xiàn)保量部分，怡亞通圍繞現(xiàn)有的渠道和現(xiàn)有的服務客戶群體，開發(fā)了一系列針對進銷存定單管理、資金結算、客戶的運營等一系列的數(shù)字化工具。

在增量渠道方面，怡亞通的全國服務網(wǎng)絡，七大中心倉，超過兩百萬平方的物流倉儲能力，百萬級的終端門店，都開放在數(shù)字平臺上，成為與品牌方共享的資源，能幫助品牌方實現(xiàn)一鍵覆蓋終端，一鍵營銷終端。

最后，王輝表示，希望能夠與在座的所有品牌方一起努力，共同建立一個扁平化、共享化、去中心化、數(shù)字化的流通消費平臺，實現(xiàn)新的目標，創(chuàng)造新的里程牌。

值得一提的是，在此次品牌發(fā)展高峰論壇上，怡亞通集團大客戶高級副總裁溫曉林還帶來了“聚焦大客戶1+N戰(zhàn)略，攜手共贏促發(fā)展”的主題分享。溫曉林從如何定義大客戶、“1+N”業(yè)務如何突圍、大客戶的“1+N”模式、“1+N”行動計劃四個維度進行了宣講。

在“1+N”服務模式中，“1”是實現(xiàn)一切目標的前提，是處于供應鏈環(huán)節(jié)的核心企業(yè)，而“N”是實現(xiàn)“更多客戶、更高銷量”的重要基礎，怡亞通“1+N”服務模式就是在核心企業(yè)與其上下游供銷商之間搭建一個數(shù)字化、扁平化、共享化及去中心化的平臺，實現(xiàn)資源利用最大化，互惠共贏。

此次活動的另一大亮點是品牌發(fā)展聯(lián)盟的成立與啟動，品牌發(fā)展聯(lián)盟由怡亞通攜手寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅三大校友會共同創(chuàng)建，以“共生、共享、共融”為核心價值觀。