楊元慶：永無止境的高速增長不存在，任何企業(yè)都有自己的發(fā)展周期

2月24日消息，以“韌性生長 共創(chuàng)星?！睘橹黝}的聯(lián)想創(chuàng)投2022/2023CEO年會今日在北京召開。會上，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶在會上帶來了《穿越周期 韌性生長》的主旨演講，他強調(diào)，后疫情時代企業(yè)家需要更加重視企業(yè)“韌性”的鍛造，從而增強企業(yè)穿越周期的續(xù)航力。

聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶

圖源：聯(lián)想集團官微，下同

演講中，楊元慶表示，圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT技術架構(gòu)，聚焦設備創(chuàng)新、元宇宙、車計算、邊緣計算、混合云、云網(wǎng)融合、人工智能等前沿技術領域，聯(lián)想從近期、中期、長期三個賽道做出了技術創(chuàng)新的規(guī)劃。

“就像最近火爆全球的ChatGPT，其背后所需要的普慧算力基礎設施恰好是聯(lián)想已經(jīng)布局多年的強項”，楊元慶表示。

楊元慶稱，永無止境的高速增長是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期。而有韌性的企業(yè)要做的是，在一個又一個周期中完成螺旋式的上升。

以下為楊元慶演講全文：

大家好！

好事多磨，前兩年的年會因為疫情而推后，越發(fā)讓我們對今年的大會充滿了期待。每次來參加創(chuàng)投年會，跟行業(yè)里最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)家伙伴交流，總能感受到來自創(chuàng)投圈特有的朝氣與活力。隨著國內(nèi)疫情防控政策的調(diào)整，今年一開年，國內(nèi)就形成了拼經(jīng)濟、促發(fā)展的濃厚氛圍，而創(chuàng)業(yè)精神，正是拼經(jīng)濟最需要的正能量。

今年年會的主題是“韌性生長、共創(chuàng)星?！?。最近我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，無論在投資界還是在產(chǎn)業(yè)界，前疫情時代大家最熱衷于討論的是風口、賽道，而經(jīng)歷了這三年的新冠疫情、地緣政治危機、全球供應鏈短缺，以及隨之而來的高通脹對消費的制約等挑戰(zhàn)，面向未來，大家更加重視企業(yè)“韌性”的鍛造。只有保持韌性，才能讓企業(yè)穿越周期，才能讓企業(yè)能夠去實現(xiàn)更遠大的理想，獲得更長遠的發(fā)展。

那么，如何建立企業(yè)的高韌性發(fā)展模式呢？結(jié)合聯(lián)想創(chuàng)立近40年來的成長歷程，我分享一下我的思考與看法。

01要實現(xiàn)企業(yè)的韌性成長，我認為首先應當有戰(zhàn)略上的韌性。

永無止境的高速增長是不存在的，任何企業(yè)、任何行業(yè)都有自己的發(fā)展周期。而有韌性的企業(yè)要做的是，在一個又一個周期中完成螺旋式的上升。因此，我們需要路行長遠、未雨綢繆，需要在高速增長的時候就開始行動，通過技術的創(chuàng)新，通過業(yè)務模式的升級，盡早打造出新的增長引擎，從而能夠架設起一道云梯，穩(wěn)健地穿越周期。

1990年，當我們代理外國品牌的產(chǎn)品做得風生水起時，我們立志要做自己的品牌，這才有了“聯(lián)想”；1997年，當聯(lián)想的個人電腦做到中國第一的時候，我們立志到更廣闊的全球市場去打響中國品牌；2004年，當很多人根本不相信我們做跨國并購能成功的時候，我們以蛇吞象的氣魄買下了IBM個人電腦業(yè)務，經(jīng)過艱苦的整合和發(fā)展，2013年終于登頂世界之巔；在個人電腦做到全球第一的時候，2014年，我們已經(jīng)未雨綢繆，進入到智能手機、服務器等新的領域，逐步實現(xiàn)了業(yè)務的多元化；而當人類社會從工業(yè)化、信息化時代快速邁進數(shù)字化、智能化時代，2019年，我們又啟動了服務導向的智能化變革，致力于成為為各行各業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能的新IT全要素服務商。

正是我們在戰(zhàn)略上的前瞻性和執(zhí)行上的韌性，過去這三年，盡管有前面所說的挑戰(zhàn)重重，我們還是牢牢把握住了混合工作模式、“線上經(jīng)濟”所推動的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型機遇，營收規(guī)模以每年超過600億人民幣的幅度持續(xù)增長，2021/22財年的營業(yè)額達到了4600億人民幣。近期，由于全球智能設備市場正在消化由前階段供應短缺引發(fā)廠商囤貨所造成的高庫存，因而短期內(nèi)的需求出現(xiàn)疲軟，對我們的IDG，也就是智能設備業(yè)務有較大影響，但是因為我們已經(jīng)開辟出個人電腦以外業(yè)務的第二增長曲線，整體業(yè)績，特別是盈利能力得以穩(wěn)固。我們剛剛發(fā)布2022/23財年第三季度的業(yè)績，在個人電腦的市場份額和盈利水平繼續(xù)引領全球市場的同時，我們其他業(yè)務在集團總營收中的占比已經(jīng)達到41%，其中方案服務業(yè)務年比年增長了23%，基礎設施方案業(yè)務更是增長了48%，而且營收和利潤雙雙創(chuàng)下新高。可以說，我們成功實現(xiàn)了面向數(shù)智化時代的多元化增長引擎的構(gòu)建。

02要實現(xiàn)企業(yè)的韌性成長，還應當有運營上的韌性。

作為一家全球化高科技制造企業(yè)，全球供應鏈是我們企業(yè)運營的核心，供應鏈的韌性是我們保持企業(yè)韌性的競爭力所在。

目前，聯(lián)想在全球擁有30多家制造基地，包括中國、匈牙利、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本和美國等。在中國，我們在合肥、武漢、深圳、天津、重慶等“東西南北中”都布局了重要的制造基地。通過自有工廠+ ODM的混合制造模式，通過“全球資源/本地交付”的運營模式，我們既保證了供應鏈的快速決策和高效運轉(zhuǎn)，也提高了聯(lián)想制造的靈活性，以及聯(lián)想“創(chuàng)新創(chuàng)造”的有效性。

此外，我們還通過聯(lián)想研究院的自研技術，建立了一套覆蓋“研產(chǎn)供銷服”全價值鏈的智能化供應鏈管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)需求預測、智能排產(chǎn)、智能制造、智能化質(zhì)量管理、智能物流、綠色低碳等多維度的管理目標。舉例來說，如果南美洲的天氣變化，影響到了物流和交付周期，我們在中國的工廠第一時間就能得到系統(tǒng)計算出來的更新的智能排產(chǎn)方案，輔助我們進行決策。我們還跟供應鏈上下游的2000多家企業(yè)建立了數(shù)字化協(xié)作平臺，實現(xiàn)信息共享，協(xié)同決策，大大提高了我們的管理效率，增強了抗風險能力。

這套高效靈活的全球供應鏈管理體系，是聯(lián)想近幾年能夠抵御外部重重挑戰(zhàn)、實現(xiàn)持續(xù)增長的堅強后盾。即使在2020年疫情最嚴重的那段時間，我們也保障了生產(chǎn)不間斷、供應不掉鏈。去年，聯(lián)想第8次入選Gartner全球供應鏈Top 25，位居第9，是中國、亞太地區(qū)唯一上榜的高科技制造企業(yè)，也是排名最高的中國企業(yè)。上個月，我們的合肥廠還憑借先進的智能化管理能力入選了世界經(jīng)濟論壇評選的“全球燈塔工廠”，成為智能制造領域的全球標桿。

03要實現(xiàn)企業(yè)的韌性成長，還要有技術創(chuàng)新上的韌性。

打造“技術聯(lián)想”一直是聯(lián)想的創(chuàng)業(yè)初心。面對全球政經(jīng)環(huán)境的變幻，面對技術和產(chǎn)業(yè)周期的日新月異，我們認為，堅持用技術創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，才能增強穿越周期的續(xù)航力。

近兩年面對智能物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、云計算、5G、人工智能等創(chuàng)新技術的崛起，我們加大創(chuàng)新投入的力度，不僅做出了未來中期研發(fā)投入翻番的承諾，還加大了硬核科技人才的招聘力度，2020年初以來已增加了研發(fā)人員8800人，接近翻番。圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT技術架構(gòu)，聚焦設備創(chuàng)新、元宇宙、車計算、邊緣計算、混合云、云網(wǎng)融合、人工智能等前沿技術領域，我們從近期、中期、長期三個賽道做出了技術創(chuàng)新的規(guī)劃。就像最近火爆全球的ChatGPT，其背后所需要的普慧算力基礎設施恰好是聯(lián)想已經(jīng)布局多年的強項。

而老賀帶領的聯(lián)想創(chuàng)投，正是聯(lián)想的“事業(yè)部-研究院-創(chuàng)投”三級研發(fā)體系中的重要一層，是聯(lián)想科技創(chuàng)新的瞭望塔。聯(lián)想創(chuàng)投最重要的使命，就是 “以投資布局IT未來，以孵化帶動業(yè)務創(chuàng)新”，著眼于未來5-10年的技術，構(gòu)建起聯(lián)想內(nèi)外創(chuàng)新生態(tài)的橋梁。

從2016年成立以來，在老賀的帶領下，這支精悍的團隊已經(jīng)取得了可圈可點的業(yè)績：圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”新IT全要素，聯(lián)想創(chuàng)投持續(xù)進行戰(zhàn)略布局，迄今已經(jīng)投資了200多家企業(yè)，90%都是圍繞核心科技；聯(lián)想創(chuàng)投還內(nèi)部孵化了10余家優(yōu)秀子公司和創(chuàng)新業(yè)務，包括擁有全球24億用戶的茄子快傳，以及聯(lián)想懂的通信、鼎道智聯(lián)、聯(lián)晟智達、諾諦智能等；此外，尤其值得一提的是，聯(lián)想創(chuàng)投已投資了50多家國家、省市級專精特新“小巨人”， 占總投資比重在VC/PE業(yè)界名列前茅。

更令人欣慰的是，創(chuàng)投的近半數(shù)被投企業(yè)已經(jīng)與聯(lián)想業(yè)務進行了合作，服務于各行各業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型之中，成為聯(lián)想以服務為導向的轉(zhuǎn)型中的重要組成部分。

在我看來，在國家推動的技術創(chuàng)新驅(qū)動數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的浪潮中，聯(lián)想與創(chuàng)業(yè)家同行，是互取所長、雙向賦能。

聯(lián)想是“雙實融合”企業(yè)的一個典型代表。我們既是傳統(tǒng)實體經(jīng)濟和科技制造企業(yè)，同時又是為實體經(jīng)濟數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型賦能的企業(yè)。作為供應鏈“鏈主”，我們積極發(fā)揮自身在數(shù)字化、智能化方面的優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)/專精特新企業(yè)共同轉(zhuǎn)型成長。我們積極調(diào)配全球范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，包括全球供應鏈、市場、銷售、服務和品牌能力，助力創(chuàng)業(yè)者發(fā)展。尤其是幫助好、服務好“專精特新”的企業(yè)發(fā)展壯大，支持更多的中小企業(yè)成為“隱形冠軍”和“配套專家”。

而被投企業(yè)的這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)家們，你們擁有各領域的尖端科技、前沿的產(chǎn)品和解決方案，以及各細分行業(yè)的獨特洞察。當兩者結(jié)合，就能夠為客戶提供更加高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，也能夠彼此成就，共同成長。

我相信，未來聯(lián)想與成員企業(yè)的交集還會更多，互惠互助還會更深，最終形成一個協(xié)同共贏的創(chuàng)新生態(tài)家族。

東方欲曉，莫道君行早。各位創(chuàng)業(yè)家伙伴們，疫情的陰霾已經(jīng)散去，中國式現(xiàn)代化的新征程高潮將至。面對新機遇，我們要繼續(xù)鍛造韌性，高瞻遠矚、順勢而為、百折不撓，永葆創(chuàng)新。在國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、加快“數(shù)實融合”的產(chǎn)業(yè)機遇下，讓我們攜手合作，用實干精神去做拼經(jīng)濟、促發(fā)展的主力軍，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展的新未來！謝謝大家！