以產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動工業(yè)品供需精準(zhǔn)匹配 京東工業(yè)品服務(wù)金杯電工擴(kuò)大品牌影響力

電線電纜作為傳輸電(磁)能、信息和實現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換的線材產(chǎn)品，廣泛地應(yīng)用于工廠車間、建筑工程、軌道交通等領(lǐng)域，是電能或信號傳輸?shù)闹匾橘|(zhì)。為了給工業(yè)企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的電線電纜采購服務(wù)，2月17日，金杯電工與京東工業(yè)品簽署合作協(xié)議，這也是繼2022年金杯電工全線產(chǎn)品入駐京東工業(yè)品后的深化合作，進(jìn)一步提升面向企業(yè)客戶的專業(yè)服務(wù)能力。

中國電線電纜屬于典型的分散市場，現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量眾多、市場集中度較低。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2021 年，全國電線電纜行業(yè)銷售收入為 11154 億元。其中前三家企業(yè)營業(yè)收入集中度為 6.94%，前五家企業(yè)營業(yè)收入集中度為 8.54%，前十家企業(yè)營業(yè)收入集中度為 11.54%，其余企業(yè)市場份額均低于1%。由此容易帶來兩個問題：一是加劇了行業(yè)信息不對稱，企業(yè)在采購電線電纜時往往需要付出更多成本來甄別選擇合適供應(yīng)商；二是同質(zhì)化競爭激烈，導(dǎo)致部分中小品牌容易專注于低價低質(zhì)競爭，忽視了用戶體驗，反而加大了企業(yè)的使用成本。

解決這一問題的關(guān)鍵，在于如何讓優(yōu)質(zhì)品牌更便捷、高效地觸達(dá)終端企業(yè)客戶。京東工業(yè)品此次與金杯電工合作的核心，正是通過提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率服務(wù)金杯電工更好地實現(xiàn)同企業(yè)客戶需求的精準(zhǔn)匹配。一方面，京東工業(yè)品全渠道不僅能以數(shù)字化鏈接的方式高效觸達(dá)終端工業(yè)企業(yè)，精準(zhǔn)掌握企業(yè)需求；另一方面，京東工業(yè)品還能夠協(xié)同供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)，從成本、庫存、時效等多維度自動決策最優(yōu)價值交付路徑，從源頭上減少商品從品牌倉到終端企業(yè)之間的“物流轉(zhuǎn)運次數(shù)”、“物流總距離”，降低供應(yīng)鏈的物流配送和倉儲成本，幫助品牌獲得更具競爭力的價格。

通過發(fā)揮金杯電工的產(chǎn)品力沉淀和京東工業(yè)品的渠道優(yōu)勢，雙方不僅能夠有效降低終端工業(yè)企業(yè)的采購門檻、提升采購體驗，還能夠大幅提高行業(yè)透明度，推動電線電纜行業(yè)向規(guī)范化、成熟化發(fā)展。

金杯電工是中國中西南部地區(qū)電線電纜行業(yè)龍頭企業(yè)、中國扁電磁線領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛小敖鸨?、“塔牌”、“飛鶴”、“贛昌”、“統(tǒng)力”等核心品牌，曾連續(xù)多年上榜“中國線纜行業(yè)最具競爭力企業(yè)20強(qiáng)”，多次為國家重點工程提供整體解決方案。京東工業(yè)品則擁有覆蓋線上線下的工業(yè)品全渠道體系，已服務(wù)超8000家大型集團(tuán)企業(yè)客戶，覆蓋工程建設(shè)、制造和能源等眾多領(lǐng)域。

2022年，金杯電工入駐京東工業(yè)品，將超20萬款商品的數(shù)據(jù)全部接入到“墨卡托”工業(yè)品標(biāo)準(zhǔn)商品庫中，截至目前，通過京東工業(yè)品，金杯電工已成功同中建三局集團(tuán)、中國電信集團(tuán)、東方希望集團(tuán)等大型企業(yè)達(dá)成合作，參與到武大人民醫(yī)院等項目中。

金杯電工相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過前期的試點合作，我們看到了京東工業(yè)品全渠道的價值和潛力，對雙方未來的合作前景充滿信心。后續(xù)，我們也將在與京東工業(yè)品的合作中投入更多優(yōu)質(zhì)資源，在保障產(chǎn)品及時、足量供給的同時，也助力更多企業(yè)降低成本，共同推動金杯電工的影響力從區(qū)域走向全國。