微信支付囤兵新加坡,和支付寶短兵相接

首席電商觀察
2023-02-08 09:09
一、新加坡成微信戰(zhàn)略市場

2023年一開始,微信支付在東南亞就開始行動了:近日,微信支付宣布:未來,將視新加坡視為微信的戰(zhàn)略市場。

微信支付加碼東南亞市場的最直接誘因,當(dāng)然是國內(nèi)社會層面放開后,出海游特別是東南亞游業(yè)務(wù)全面回升帶來的無限商機。

根據(jù)中國文化和旅游部的通知,2月6日起,國內(nèi)恢復(fù)旅行社經(jīng)營中國公民赴有關(guān)國家出境團隊旅游業(yè)務(wù),包括泰國、柬埔寨、菲律賓等20個國家都在試點目的地名單上。

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出境游恢復(fù)后,攜程平臺上相關(guān)跟團產(chǎn)品搜索量大漲5倍,可見當(dāng)前出境游的熱度之高。

作為國內(nèi)出境游的首選之地,一些東南亞國家對中國游客早就求之若渴,2月6日,泰國國家旅游局局長親自在曼谷廊曼國際機場1號航站樓給首批赴泰的中國游客送上象征吉祥的花環(huán)與旅游禮包,還用漢語熱情地說:“歡迎來泰國”。

同時,萬丈高樓始于平地,微信敢于在新年一開始就在新加坡市場“劃重點”,更大的一個原因是微信支付此前在這個市場所做的種種鋪墊已經(jīng)到位了:葡萄熟了,現(xiàn)在是采摘的時候了。

縱觀這些年,微信支付在東南亞市場走得并不著急,而是非常平穩(wěn),甚至可以說,相對緩慢。

說起來,微信進入東南亞市場的時間其實并不晚,早在2017年,甚至更高的時候,微信就已經(jīng)實現(xiàn)了和Grab的合作——后者是東南亞最普及國民級打車平臺,地位相當(dāng)于沒有進入審查名單前的國內(nèi)某打車平臺,在市場處于絕對的領(lǐng)先地位。

具體而言,通過微信中的Grab小程序,國內(nèi)用戶在東南亞各國打車時,不需要重新下載Grab,就可以通過微信支付完成人民幣支付,大大方便了國內(nèi)游客的海外支付需求。

此前,微信一直堅稱,微信支付在該地區(qū)只面向國內(nèi)游客提供第三方支付服務(wù),而不是服務(wù)于海外客戶。

直到2021年,微信才正式在馬來西亞推出數(shù)字支付平臺,這是真正意義上的本地服務(wù)體系,和之前所說的“只服務(wù)于國內(nèi)游客”已經(jīng)有了明顯不同了。

而這次“將視新加坡視為微信的戰(zhàn)略市場”,也是低調(diào)的微信支付這些年以來在海外市場難得一見的大動作。


二、和支付寶爭奪新加?xùn)|南亞市場?

微信支付主觀上想做大東南亞市場,從東南亞旅游發(fā)展的態(tài)勢上看,這個邏輯并沒有什么問題,但是它在東南亞市場面臨的第一個對手,就是在國內(nèi)殺得難解難分的支付寶。

要知道,經(jīng)過近幾年的謀局,如今的新加坡儼然已經(jīng)是阿里巴巴海外業(yè)務(wù)的火車頭了。

最近,坊間有一則新聞引發(fā)熱議:阿里豪擲84億,將在新加坡建設(shè)阿里巴巴全球總部。

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雖然此后,阿里方面辟謠稱,該消息“不實,系誤讀。阿里巴巴出生在杭州,生長在杭州,發(fā)展在杭州,阿里全球總部始終在杭州,是自然也是必然?!?/p>

但這座總高度達305米,總面積達148,450平方米的新加坡最高的建筑已成為阿里云、Lazada等阿里重要海外業(yè)務(wù)的辦公樓,也是不爭的事實。

這說明,在戰(zhàn)略規(guī)劃里,以新加坡為代表的東南亞市場是作為承擔(dān)阿里未來業(yè)務(wù)增長最重要的環(huán)節(jié)而存在的。

在海外的大本營,作為阿里第三方支付平臺,支付寶當(dāng)然不會允許別人來“染指”自己的市場份額。

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特別是考慮到接下來,Lazada馬上將迎來Lazada Bday生日大促, Lazada也必然會利用這個難得的商機,通過LazExtra Flash等方式,在東南亞各國開設(shè)各類品類日和主題日,狂刷包括支付寶在內(nèi)的各項業(yè)務(wù)在東南亞的存在感。

除了支付寶,微信支付在東南亞還得承受日本第一大銀行MUFG的壓力。

相對于微信支付,Grab和MUFG的關(guān)系走得更近:作為Grab的主要投資人,MUFG可謂是一手托著Grab在東南亞強勢起飛的那個人。從2014年起,MUFG的視野開始進入東南亞,先后投資了 Luxola、Grab 等公司。

作為日本的銀行巨頭,2019年,MUFG在日本推出自己的數(shù)字貨幣支付業(yè)務(wù)。這幾年,隨著技術(shù)的完善和發(fā)展,這項移動支付業(yè)務(wù)嫁接到以東南亞為代表的海外市場也只是時間問題;而憑著MUFG對Grab無可替代的影響力,它要在東南亞推動其移動支付業(yè)務(wù)也并不是什么難事。

綜合來看,微信支付在東南亞前進的過程中,仍然得如履薄冰,時時在意,步步留心。



三、博弈多年,誰是贏家?

新年一開始,微信支付就在海外市場推出新動作,也從另一方面說明微信支付這些年在業(yè)務(wù)推進方面的順利。

特別是微信支付在最核心的國內(nèi)市場穩(wěn)定下來后,向外擴張就成為一種必然的戰(zhàn)略選項。

今年1月,有統(tǒng)計機構(gòu)公布了移動支付領(lǐng)域的份額對比,微信支付第一,支付寶第二!其中,微信支付2022年線下使用份額87.9%,支付寶占比85.3%,云閃付占比80.3%。

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這也是近年來,移動支付市場難得一見的新變化:一直以來,支付寶作為專業(yè)的移動支付工具,背靠著阿里巴巴的電商體系,占據(jù)著國內(nèi)大多數(shù)市場份額;而微信支付作為微信體系下的分業(yè)務(wù)之一,曾經(jīng)被視為單純的模仿支付寶而產(chǎn)生的應(yīng)時之需,雖然憑借著微信龐大的流量優(yōu)勢,微信支付這些年發(fā)展迅速,但還是不足以威脅到支付寶的優(yōu)勢地位。

那么近些年,形勢為何發(fā)生了逆轉(zhuǎn)?此漲而彼消也!

一方面,作為國民級應(yīng)用微信的功能性平臺,微信支付更適合小額支付,這從成千上萬的小商販、普通消費者都習(xí)慣用微信支付看得出來;特別是通過春晚普及了發(fā)紅包、轉(zhuǎn)賬等認(rèn)知后,連觸網(wǎng)不深的老年人都熟悉了微信支付,能做到這一點是非常不易的。

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另一方面,近幾年是阿里巴巴的多事之秋,對于支付業(yè)務(wù)帶來的種種爭議,還成為事件導(dǎo)火索之一,用戶感觀下降的同時,也直接影響了用戶對支付寶的使用頻率。

所以,從戰(zhàn)略上看,坐穩(wěn)國內(nèi)移動支付市場的同時,如果能夠在海外“錦上添花”,對微信支付而言,其意義就更加深遠了。這也是為什么微信用這么長的時間不斷布局,在明知推動困難重重的情況下,還是絲毫都沒有想過放棄東南亞市場的主要原因。

當(dāng)然,微信支付在東南亞市場尋求破局的同時,也要謹(jǐn)防“外來和尚”的反攻。比如說,Apple Pay。

從2016年起,蘋果Apple Pay就已經(jīng)在中國正式上線,推出一年后,在中國的NFC支付領(lǐng)域占到九成份額。但我們也發(fā)現(xiàn),Apple Pay在國內(nèi)整體支付市場的份額并不大,主要一個原因就是中國市場已經(jīng)被二維碼所統(tǒng)治,用戶還沒有形成NFC支付的習(xí)慣。

但是最近兩年來,Apple Pay其實也一直在變,特別是在本土化方面一直在努力。比如說,2020年,Apple Pay就進行了二維碼支付測試,所以在技術(shù)上對二維碼的服務(wù)應(yīng)該相當(dāng)成熟了。

Apple Pay現(xiàn)在等的,可能只是一個徹底放開的機會:到時候,對于微信支付和支付寶而言,Apple Pay是不是洪水猛獸,就很難說了!

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