巴西全年銷售額猛增300%，Shein熱度未減

Shein的高速增長勢頭還能維持下去嗎？

近日，巴西投資銀行BTG Pactual發(fā)布的一份報告顯示，2022年Shein在巴西的銷售額高達80億雷亞爾，約合15.6億美元，和2021年相比，增長高達300%。

數(shù)據(jù)還顯示，盡管Arezzo 和 Schultz 等品牌在直達客流量方面仍領(lǐng)先于Shein，即不考慮其他對手店鋪而直接尋找店鋪的顧客，但消費者花在Shein App上的時間卻更高。

值得一提的是，Shein的火爆并不只局限在網(wǎng)絡(luò)上，隨著巴西快閃店的到來，消費者的熱情很快就蔓延到了線下零售。

在去年11月圣保羅首家線下快閃店的開業(yè)當(dāng)天，就有7000人前來參觀購物，許多人排了4小時才得以進入店鋪，人數(shù)眾多甚至導(dǎo)致了現(xiàn)場秩序逐漸混亂，部分消費者還發(fā)生了爭吵打斗。為此，Shein第二天不得不采取限制進店人數(shù)和顧客試穿時間的做法，才讓快閃活動在后續(xù)幾天安全開展。

可以看出，無論線上線下，Shein在巴西的受歡迎程度都非同凡響，因此能在一年之內(nèi)獲得急劇增長，收入節(jié)節(jié)攀升也并不令人意外。

不過，收入雖然仍在增長，但一場難以抵擋的危機卻已經(jīng)到來。

多年來，憑借著超低價格、供應(yīng)鏈的快速周轉(zhuǎn)和社交平臺營銷，Shein不斷迎合海外消費者，銷量很快迎來爆發(fā)，吸引了集富亞洲、IDG、景林資本、紅杉資本等一眾資本的涌入，去年四月，Shein的估值超過已經(jīng)1000億，已然超過H&M和ZARA的總和，成為了全球第三大最有價值的私營公司。

但在高速增長的背面，Shein卻存在著質(zhì)量低下、環(huán)境污染等多種負(fù)面爭議。

2021年，因為違反聯(lián)邦易燃性標(biāo)準(zhǔn)，美國消費品安全委員會曾召回數(shù)千套Shein品牌的兒童睡衣套裝。

而在更早之前，Shein還因為服裝制造過程中的環(huán)境友好問題頻繁遭遇質(zhì)疑，勞工觀察組織Public Eye就曾指出，使用的部分工廠并不符合ESG標(biāo)準(zhǔn)。

更棘手的是，Shein的這些短板還沒有補齊，長處卻又遭重?fù)簟?strong>拼多多跨境平臺Temu與其幾乎相同的低價路線和實時反應(yīng)供應(yīng)鏈，帶走相當(dāng)一部分Shein的客流。與此同時，線下消費的重新火熱，也讓Shein的線上優(yōu)勢失去了用武之地。

而優(yōu)勢的逐漸消失，也讓投資市場的信心不再，Shein估值的大幅縮水隨之到來。最近，有消息稱Shein正與現(xiàn)有投資者洽談至多30億美元的融資交易，但估值僅為640億美元，較此前峰值估值1000億美元縮水了大約三分之一。

可以說，Shein估值的縮水，體現(xiàn)出在經(jīng)濟不確定性增加的情況下，資本市場開始趨于謹(jǐn)慎。這也證明，不論是低價產(chǎn)品定位，還是依靠國內(nèi)工廠建立起來的小單快反的供應(yīng)體系，又或是海外社交平臺運營帶動漲粉，都可以被其他企業(yè)復(fù)制，當(dāng)競爭者開始加入，高速發(fā)展勢頭也就難以維持，如何建立起區(qū)隔于對手的優(yōu)勢，從而形成牢不可破的壁壘，會是所有出海企業(yè)都需要長期思考的命題。