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2022年,屬于內(nèi)容電商

電商之家
2022-12-29 08:56
1.東方甄選帶貨一周年

2022年進(jìn)入倒計(jì)時(shí),回顧過去一整年,直播帶貨依然是經(jīng)久不衰的話題,而在這當(dāng)中,東方甄選又是當(dāng)之無愧的絕對(duì)“頂流”。

2021年12月28日,東方甄選開啟了直播首秀,但彼時(shí)東方甄選并沒有引起太大的注意,帶貨半年直播間人數(shù)最低的時(shí)候只有個(gè)位數(shù)。直到6月10日,一切才迎來了轉(zhuǎn)機(jī)。

你背單詞時(shí),阿拉斯加的鱈魚正躍出水面;你算數(shù)學(xué)時(shí),太平洋彼岸的海鷗振翅掠過城市上空;你晚自習(xí)時(shí),極圖中的夜空散漫了五彩斑斕。但是少年,夢(mèng)要你親自實(shí)現(xiàn),世界你要親自去看?!?/span>

相信就算是不關(guān)注直播的人,都曾在各大平臺(tái)刷到過董宇輝的視頻。一次如往常一樣的知識(shí)講解讓董宇輝帶著東方甄選意外爆火出圈,短短20天的時(shí)間里,東方甄選便漲粉將近2000萬,6月帶貨的銷售額6.81億元,榮登帶貨榜第一。

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一年時(shí)間過去,東方甄選的粉絲總量已經(jīng)突破3600萬,總銷量達(dá)1825萬單,每個(gè)月基本上都登上抖音帶貨榜前三名,成為抖音名副其實(shí)的頭部帶貨主播。

同時(shí),東方甄選也在打造直播矩陣,目前東方甄選已開設(shè)6個(gè)直播帳號(hào),銷售產(chǎn)品覆蓋農(nóng)產(chǎn)品、食品、圖書、生活用品。

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其中,東方甄選之圖書、東方甄選美麗生活、東方甄選自營(yíng)產(chǎn)品3個(gè)帳號(hào)粉絲量均超過100萬。東方甄選美麗生活的的月GMV也穩(wěn)定在2億左右,成為主賬號(hào)外的有力支撐。

除了在抖音持續(xù)深耕之外,東方甄選也沒有停止在其他平臺(tái)布局。

目前,東方甄選在快手、微信、微博、小紅書等多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)開設(shè)了賬號(hào),同時(shí)在主要的電商平臺(tái)都開設(shè)了店鋪,并建立了獨(dú)立APP,進(jìn)行全渠道經(jīng)營(yíng)。

東方甄選能夠憑借知識(shí)帶貨,從默默無聞到成為頂流,背后反映出的是內(nèi)容電商的強(qiáng)勢(shì)崛起。

2.2022屬于內(nèi)容電商

東方甄選的爆火,除了半年來的厚積薄發(fā),還離不開平臺(tái)的助推。

正值羅永浩宣布重新投身創(chuàng)業(yè),直播界“四大天王”全部缺席的流量空白期,抖音需要推出新的頭部主播來承接流量,而憑借著別具一格的知識(shí)帶貨出圈的東方甄選,就成為了被抖音算法選中的“新神”。

東方甄選的成功到現(xiàn)在還能保持長(zhǎng)紅,也是直播帶貨從原來的“叫賣式”帶貨,往有趣、有知識(shí)、有內(nèi)涵的內(nèi)容帶貨轉(zhuǎn)變的有力證明。

而東方甄選的成功,也是2022年內(nèi)容電商爆發(fā)的一個(gè)縮影,以抖音、快手為代表的內(nèi)容電商,在今年都取得了不俗的成績(jī)。

快手的2022年三季度財(cái)報(bào)顯示,快手三季度電商商品交易總額(GMV)同比增長(zhǎng)26.6%,達(dá)2225億元,前三季度快手電商GMV已達(dá)到5887.70億元。

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按照目前的增長(zhǎng)勢(shì)頭,以及第四季度迎來大促旺季,快手有望實(shí)現(xiàn)定下的9000億元至9700億元的總GMV目標(biāo),而去年快手電商GMV為6800億元。

另一邊,抖音電商過去一年賣出了近239億件商品,以東方甄選為代表,累計(jì)GMV破千萬的作者數(shù)量已經(jīng)超過1.9萬。2021年,抖音電商的GMV為8000億元,今年年初時(shí)抖音定下來提出了1.5萬億GMV目標(biāo)。

從0到萬億GMV,京東用了13年,淘寶用了10年,拼多多用了不到5年,抖音、快手用更快的速度邁進(jìn)萬億GMV時(shí)代。

在流量紅利已經(jīng)消失的今天,抖音、快手依然創(chuàng)下了許多增長(zhǎng)神話,而這,都依托于“短視頻+直播”形式下,內(nèi)容電商帶來的想象力。

值得注意的是,短視頻營(yíng)銷和社區(qū)種草也被更多傳統(tǒng)電商重視,今年各大電商平臺(tái)也集體向內(nèi)容化發(fā)力。

年初時(shí),原本在個(gè)人中心的“多多視頻”被拼多多升級(jí)到了首頁底部一級(jí)入口,進(jìn)一步提高了短視頻的戰(zhàn)略地位,還推出了多種激勵(lì)計(jì)劃,鼓勵(lì)更多創(chuàng)作者加入,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)視頻。

目前多多視頻已經(jīng)囊括了諸多日常、生活、劇情、搞笑、新聞、影視等非商業(yè)化屬性的娛樂性內(nèi)容。

京東也對(duì)APP進(jìn)行了內(nèi)容化的大改版,和小紅書高度相似的種草社區(qū)“逛”被設(shè)置在了首頁底部的“C"位,不斷發(fā)力圖文和短視頻種草。

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而淘寶的內(nèi)容化建設(shè)的力度是三大電商平臺(tái)中最大的。

戴珊上任后,叫停了以GMV為增長(zhǎng)目標(biāo)的發(fā)展模式,淘寶天貓的核心戰(zhàn)略也從交易走向消費(fèi),內(nèi)容化建設(shè)成為了淘寶今年的重中之重。

如今,淘寶已經(jīng)”抖音化“,不斷加大短視頻的滲透率,不管是在首頁還是在搜索商品時(shí),部分商品不再以圖文形式展示,而是直接以短視頻的形式出現(xiàn)。

在9月1日的淘寶直播盛典上,“內(nèi)容”二字就被提起超30次,為了打造新內(nèi)容時(shí)代,淘寶加大了加大對(duì)逛逛、直播、點(diǎn)淘、首猜短視頻、搜索等多個(gè)場(chǎng)域的投資力度。

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同時(shí),淘寶一邊扶持新主播,一邊不斷地加大對(duì)內(nèi)容型達(dá)人的引進(jìn),比如快手的“小沈龍”、抖音短視頻達(dá)人“一栗小莎子”和微博母嬰博主“年糕媽媽”等。

今年雙11,淘寶的更是動(dòng)作不斷,羅永浩、劉畊宏的老婆ViVi王婉霏、遙望科技等相繼“入淘”,雙12時(shí)脫口秀演員李誕也加入了淘寶,不斷踐行著”專業(yè)有趣的人帶你買”的淘寶內(nèi)容化的新價(jià)值主張。

總而言之,2022年是屬于內(nèi)容電商的一年,在這一年,內(nèi)容電商也呈現(xiàn)出新趨勢(shì)。

3.內(nèi)容電商的終局還未到

2022年,內(nèi)容電商在快速發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了新的變化。

首先是內(nèi)容電商和貨架電商的界限逐漸模糊,在淘寶等貨架電商進(jìn)行內(nèi)容化建設(shè)的同時(shí),抖音、快手也在“補(bǔ)課”貨架電商,商城成為兩個(gè)平臺(tái)營(yíng)銷和交易新陣地。

內(nèi)容化戰(zhàn)略本質(zhì)上是流量和用戶時(shí)長(zhǎng)之爭(zhēng),最終的目的是將消費(fèi)者更多的時(shí)間留在平臺(tái)當(dāng)中,再通過好的內(nèi)容刺激用戶產(chǎn)生新需求。

雖然內(nèi)容電商可以刺激用戶潛在的消費(fèi)需求,但也有著更強(qiáng)的不穩(wěn)定性,而滿足用戶剛需需求的貨架電商就成為了強(qiáng)有力的互補(bǔ),能夠增強(qiáng)整體電商生意的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,所以貨架電商和內(nèi)容電扇走向融合成為新的趨勢(shì)。

其次,如今各大平臺(tái)、機(jī)構(gòu)以及達(dá)人不再各自為陣,在過去一年里都在不斷“拆墻”,進(jìn)行全渠道、全平臺(tái)經(jīng)營(yíng)。

而內(nèi)容電商比拼的就是持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出,這都離不開達(dá)人創(chuàng)作者,當(dāng)頭部達(dá)人們不再局限于單一平臺(tái),那么平臺(tái)就迎來了新的布局內(nèi)容生態(tài)的機(jī)會(huì)。

總之,內(nèi)容電商的終局還未到來,而新的比拼戰(zhàn)場(chǎng),或許就在頭部達(dá)人的爭(zhēng)奪上。

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