即時(shí)配送訂單量暴增,雙11配送量破億單
雙11大促落下帷幕,各大平臺(tái)相繼發(fā)布戰(zhàn)報(bào),在一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)中,雙11新的趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。
近日,即時(shí)配送平臺(tái)達(dá)達(dá)快送和順豐同城發(fā)布雙11戰(zhàn)報(bào),今年雙11,兩個(gè)平臺(tái)配送總單量均超1.2億單!
具體來(lái)看,今年京東雙11期間,達(dá)達(dá)快送日均配送單量突破1000萬(wàn),在雙11當(dāng)天,達(dá)達(dá)配送單量超過(guò)1200萬(wàn),總配送單量突破1.2億單。
其中,達(dá)達(dá)快送完成的中小商家配送單量同比增長(zhǎng)67%,京東便利店、華聯(lián)超市等便利店,以及大尚龍蝦、串意十足等餐飲商戶配送單量同比增長(zhǎng)均超500%,醫(yī)藥訂單平均配送時(shí)間26.8分鐘。
此外,雙11開(kāi)賣(mài)首日,達(dá)達(dá)快送用時(shí)9分鐘就完成了首單配送,開(kāi)場(chǎng)10分鐘,全國(guó)超500個(gè)縣區(qū)市的消費(fèi)者,都已經(jīng)收到由達(dá)達(dá)騎士配送的商品。
無(wú)獨(dú)有偶,順豐同城配送雙11配送總單量,同樣超過(guò)了1.2億單。
其中,商超便利、果蔬生鮮等同城零售品類配送單量同比增長(zhǎng)均超過(guò)100%,永旺、華潤(rùn)萬(wàn)家、聯(lián)盛等品牌商超的單量同比增長(zhǎng)200%以上,醫(yī)藥健康品類配送單量同比增長(zhǎng)超250%。
值得注意的是,雙11期間,順豐同城還和數(shù)百個(gè)直播間合作,實(shí)現(xiàn)了“即購(gòu)即達(dá)”的配送模式,來(lái)自直播間的配送單量環(huán)比增長(zhǎng)71%。這意味著,邊看直播邊下單的“外賣(mài)式”購(gòu)物,成為今年雙11的新趨勢(shì)。
而從一個(gè)個(gè)亮眼的數(shù)據(jù)中,我們不難發(fā)現(xiàn),今年雙11,新的變化已經(jīng)出現(xiàn),即時(shí)配送需求迎來(lái)了大爆發(fā)
天下武功,唯快不破。
每一年雙11都是物流企業(yè)的一次大考,今年雙11,物流配送又再次“卷”出了新高度。
“老大哥”順豐穩(wěn)定發(fā)揮,10月31日,雙11第一波售賣(mài)正式開(kāi)啟僅3分鐘,順豐的首單包裹就已經(jīng)送到了消費(fèi)者手上,其余多個(gè)地區(qū)也刷新了首單20分鐘內(nèi)送達(dá)的全新紀(jì)錄。
“通達(dá)系”快遞企業(yè)也大幅刷新了首單配送紀(jì)錄,中通云倉(cāng)以9分15秒的配送時(shí)長(zhǎng)完成了首單配送;申通也僅用時(shí)9分鐘就完成了首單進(jìn)村包裹,雖然申通去年也是差不多時(shí)間送達(dá),但去年是進(jìn)城,今年是進(jìn)村,申通快遞旺季服務(wù)能力再度提升。
除此之外,郵政EMS“極速前進(jìn)”項(xiàng)目?jī)H用時(shí)13分鐘,就完成了全國(guó)首單的投遞,顛覆了以往眾人對(duì)郵政的印象。而大件物流德邦快遞同樣只花了8分鐘,就完成了首單配送。
可以說(shuō),分鐘級(jí)送達(dá)已經(jīng)成為了雙11物流配送的主旋律,而快遞企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)分鐘級(jí)配送的重要原因,是這兩年“預(yù)售+前置”的模式正在被普遍應(yīng)用。
具體來(lái)說(shuō),就是消費(fèi)者付了定金之后,商品會(huì)被預(yù)先運(yùn)輸至本地倉(cāng)庫(kù)甚至是派送網(wǎng)點(diǎn)“待命”,最大限度地縮短包裹和消費(fèi)者之間的物理距離,從而實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)送達(dá)。
比如德邦和申通的“預(yù)售極速達(dá)”服務(wù)、郵政EMS的“極速前進(jìn)”項(xiàng)目,都屬于“預(yù)售+前置”模式,利用雙11的預(yù)售機(jī)制,將商品提前下沉至前置倉(cāng),消費(fèi)者付了定金后,末端網(wǎng)點(diǎn)就可以直接派件。
(圖源:中國(guó)郵政報(bào))
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),提前發(fā)出預(yù)售商品,可以緩解庫(kù)存壓力;對(duì)于快遞公司來(lái)說(shuō),不用在雙11結(jié)束后集中發(fā)貨,能夠緩解高峰期的操作壓力,所以大促期間前置模式已經(jīng)基本擴(kuò)展至全品類商品了。
雙11的預(yù)售模式,給了快遞企業(yè)充足的時(shí)間依靠去實(shí)現(xiàn)分鐘達(dá)。而對(duì)承接用戶即時(shí)需求的即時(shí)配送平臺(tái)來(lái)說(shuō),還需要依靠強(qiáng)大的眾包運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)和倉(cāng)揀體系,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)送達(dá)的配送服務(wù)。
即時(shí)配送平臺(tái)需要在半小時(shí)之內(nèi)完成“接單-揀貨-配送”全部流程,而這一過(guò)程對(duì)倉(cāng)揀要求極高,因?yàn)榇笮蜕坛羌磿r(shí)配送平臺(tái)主要的合作對(duì)象,試想一下,如果沒(méi)有高效的倉(cāng)揀管理體系,那么光是在商場(chǎng)里“跑酷”找貨就要花費(fèi)大量時(shí)間。
所以達(dá)達(dá)在去年推出了達(dá)達(dá)優(yōu)揀,首創(chuàng)了“眾包揀貨”模式,由眾包揀貨員為商超門(mén)店提供揀貨服務(wù),通過(guò)數(shù)字化揀貨管理系統(tǒng),一站式完成訂單接收、揀貨和交付達(dá)達(dá)騎手的全部流程。
(圖源:達(dá)達(dá)集團(tuán)公眾號(hào))
幫助商超應(yīng)對(duì)大促高峰的達(dá)達(dá)優(yōu)揀,在達(dá)達(dá)雙11的戰(zhàn)報(bào)中也被著重提及:目前,達(dá)達(dá)優(yōu)揀對(duì)沃爾瑪、家樂(lè)福全國(guó)門(mén)店實(shí)現(xiàn)100%覆蓋,雙11當(dāng)天,揀貨單量同比增長(zhǎng)超115%,沃爾瑪單日揀貨訂單量同比增長(zhǎng)104%,七鮮超市揀貨訂單量同比增長(zhǎng)103%。
當(dāng)分鐘級(jí)送達(dá)成為趨勢(shì),消費(fèi)者體驗(yàn)過(guò)極致的配送服務(wù)后,雙11這類傳統(tǒng)電商大促模式便逐漸被改變。
俗話說(shuō),體驗(yàn)過(guò)山珍海味后,便不想再吃粗茶淡飯了。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年即時(shí)物流行業(yè)訂單量為294億單,同比增速為38%, 訂單量達(dá)到2021年快遞市場(chǎng)的四分之一左右。2025年,即時(shí)物流行業(yè)訂單量預(yù)計(jì)將達(dá)到793億單。
而根據(jù)埃森哲發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告,95后的年輕一代消費(fèi)者更加注重配送速度,超過(guò)50%的95后消費(fèi)者希望能當(dāng)天就拿到貨,他們會(huì)因?yàn)榕渌蜁r(shí)間不清而取消訂單,還有7%的95后希望能在兩小時(shí)內(nèi)就收到貨。
可以說(shuō),如今消費(fèi)者正在逐漸建立即時(shí)配送的消費(fèi)心智,新的需求帶來(lái)新的改變,如今即時(shí)配送日漸向全場(chǎng)景、全品類、全時(shí)段發(fā)展,即時(shí)零售玩家也成為了不可忽視的新勢(shì)力。
除了前文提到的京東和順豐外,憑借外賣(mài)服務(wù)最先組建出即時(shí)運(yùn)力的美團(tuán),在今年雙11也成為了亮眼的存在。
雙11往往是消費(fèi)者集中購(gòu)買(mǎi)高價(jià)值的電子產(chǎn)品的大促節(jié)日,美團(tuán)外賣(mài)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,平臺(tái)今年參加雙11的數(shù)碼3C門(mén)店數(shù)量同比去年增長(zhǎng)2倍,10月30日至11月1號(hào),美團(tuán)數(shù)碼3C品類外賣(mài)訂單銷售額同比去年增長(zhǎng)13倍。而截止至11月1日,蘇寧易購(gòu)在美團(tuán)平臺(tái)訂單量也超過(guò)4.5萬(wàn)單。
這意味著,配送速度更快的即時(shí)零售平臺(tái),正在成為越來(lái)越多數(shù)碼3C消費(fèi)者的選擇,甚至有的消費(fèi)者為了更好的配送體驗(yàn),愿意花更高的價(jià)格在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)。
總而言之,一切新的變化最終都源于消費(fèi)者需求的轉(zhuǎn)變,當(dāng)消費(fèi)者提出更快的配送需求后,各路玩家便開(kāi)啟“內(nèi)卷”配送速度,而“即購(gòu)即送”的即時(shí)零售,也將促使傳統(tǒng)電商開(kāi)啟新一輪變革。
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