怪獸充電（EM.US）：共享充電寶行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性共存階段

共享充電寶行業(yè)經(jīng)歷了野蠻生長(zhǎng)、融資低潮等一系列“洗禮”,已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)性、競(jìng)爭(zhēng)性共存的理性發(fā)展階段。

以上市公司怪獸充電(EM.US)為例,僅過(guò)去一年,怪獸充電先后官宣了與肯德基、藝龍酒店管理公司、印力集團(tuán)、Shake Shack、京張高鐵、南京地鐵等合作。

截至2022年6月末,怪獸充電擁有89.5個(gè)POI,已連續(xù)六個(gè)季度實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)用戶(hù)新增,累計(jì)注冊(cè)用戶(hù)達(dá)3.105億。

今年9月公司第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布之際,怪獸充電CEO蔡光淵表示:“疫情雖然直接給運(yùn)營(yíng)端帶來(lái)了壓力,但長(zhǎng)期看來(lái),并不會(huì)影響用戶(hù)對(duì)于共享充電服務(wù)的剛性需求?？梢钥吹?通常在社會(huì)面清零后的2個(gè)月內(nèi),公司的業(yè)務(wù)就可以恢復(fù)到疫情前的正常水平。”

與年初相比,2022上半年,怪獸充電的代理點(diǎn)位占比提升了約5個(gè)百分點(diǎn),至43.2%。

怪獸充電一方面通過(guò)加深與頭部KA(優(yōu)質(zhì)商戶(hù))的合作,鞏固行業(yè)龍頭地位;另一方面強(qiáng)調(diào)通過(guò)數(shù)據(jù)分析點(diǎn)位及其資產(chǎn)收益率。

怪獸充電自主設(shè)計(jì)研發(fā)了一套數(shù)字化運(yùn)維系統(tǒng),利用后臺(tái)信息分析處理的功能,有效調(diào)動(dòng)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)高運(yùn)營(yíng)人效比。

去年,怪獸充電以國(guó)潮為切入口,推出了“華彩”“地域”“非遺”等系列充電寶產(chǎn)品,將帶有鮮明地域和文化特色的國(guó)風(fēng)元素用科技的手段展現(xiàn)在人們的眼前,完成了一次對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的輸出。