28小時賣出10萬斤東北米 京東11.11自有品牌惠尋迎來開門紅

“28小時,10萬斤東北米?！?/p>

這是京東自有品牌惠尋京東11.11首日的品類銷售數(shù)據(jù)。數(shù)字背后,實則是一場數(shù)字化帶動產(chǎn)業(yè)帶升級的雙向奔赴。

說起東北的農(nóng)業(yè),首先想起的就是當?shù)胤饰值暮谕恋?。長久以來,東北三省出產(chǎn)著全國五分之一以上的糧食,是維護國內糧食安全最重要的壓艙石。東北大米,受益于肥沃黑土以及充足陽光水源滋養(yǎng),憑借營養(yǎng)物質豐富,口感油潤香甜的特點,備受消費者喜愛。

但當京東自有品牌團隊走訪了大量東北的農(nóng)場,當?shù)睾芏噢r(nóng)戶和米廠卻說 “賺不到錢”。

據(jù)介紹,大米的銷售模式是典型的“層層分銷”,從農(nóng)戶到最終的消費者手中,要經(jīng)過“品牌商→各級代理→小貿易商”等冗長的環(huán)節(jié),假設每個環(huán)節(jié)會溢價20%,那么4輪下來價格就會翻倍。

在此背景下,惠尋近年來相繼與黑龍江五常的地大農(nóng)業(yè)和遼寧盤錦的盤錦會友繼剛展開合作,采取先接訂單后生產(chǎn)、以銷定產(chǎn)的方式,讓水稻從脫殼到送至消費者手中,全流程時間控制在15天以內。

在生產(chǎn)種植階段,惠尋還引入物聯(lián)網(wǎng)技術,對土壤含水量、溫度等技術參數(shù)進行自動精準測量,從而實現(xiàn)生產(chǎn)過程和作物長勢進程的全程監(jiān)控,以數(shù)字化種植護航品質化成長。

“惠尋會根據(jù)消費趨勢為我們提出生產(chǎn)建議,比如我們現(xiàn)在合作的大米,就是根據(jù)惠尋同事聯(lián)系到的電商消費習慣,調整了包裝規(guī)格。” 盤錦會友繼剛負責人吳明哲說,“我們的品牌越來越有知名度,合作的單子也越來越多?！?/p>

會友繼剛只是東北大米產(chǎn)業(yè)帶和更多地區(qū)產(chǎn)業(yè)帶升級浪潮下的小小縮影。雖然幫助當?shù)禺a(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺是提振地方產(chǎn)業(yè)帶的有效路徑,但想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶整體價值躍遷,還需打造更多優(yōu)質、響亮的區(qū)域名片。

在日前舉辦的“2022特色產(chǎn)業(yè)帶高質量發(fā)展論壇”上,京東自有品牌正式宣布,將在未來三年內圍繞產(chǎn)業(yè)帶拓展,著力打造“百大質造工廠”,全方位賦能工廠提質增效,助力特色產(chǎn)業(yè)帶轉型升級。

京東集團副總裁、惠尋業(yè)務負責人湯恒晟表示:“在數(shù)智化技術下,京東不只做貨物的搬運,還可以做貨物的創(chuàng)造。京東自有品牌致力用數(shù)智化技術連接和優(yōu)化社會生產(chǎn)、流通、消費、服務等各個環(huán)節(jié),助力供應鏈數(shù)實融合,推動大國制造邁向大國質造。”