京東超市全渠道成沃爾瑪 蒙牛等一批頭部商超和知名品牌銷售增長規(guī)模最大的渠道

9月27日，國內(nèi)領(lǐng)先的商超——京東超市公布全渠道業(yè)務(wù)最新成果：依托規(guī)模和京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，京東超市全渠道已經(jīng)成為沃爾瑪、卜蜂等一批頭部商超以及蒙牛、惠氏、愛他美、美贊臣等十多個知名品牌銷售增長規(guī)模最大的渠道。其中，藍月亮同比增長超18倍、雀巢同比增長超12倍、伊利奶粉同比增長近9倍、立白同比增長近10倍、惠氏同比增長近8倍。

目前，京東超市聯(lián)合京東小時購已覆蓋超8.7萬家商超類實體門店，超2.9萬個商超快消品牌，可為全國400多個城市的消費者提供即時消費服務(wù)。

溝通會現(xiàn)場

渠道、品牌雙重發(fā)力 京東超市全渠道成沃爾瑪、蒙牛最大增長渠道

據(jù)京東超市發(fā)布的“全渠道案例全景圖2.0版”顯示，在2022年京東618當(dāng)天，沃爾瑪在京東小時購的銷售額同比去年增長7倍；而蒙牛則在2022年京東618期間，全渠道業(yè)務(wù)成交額同比增長達5.6倍。

全渠道案例全景圖2.0版

目前，沃爾瑪線下大賣場門店基本上線京東到家和京東小時購，通過達達優(yōu)揀“眾包揀貨”創(chuàng)新模式，助力沃爾瑪O2O整體履約效能和平均揀貨人效實現(xiàn)同比兩位數(shù)增長。自五月份正式上線以來，在京東超市全渠道模式的助力下，9家沃爾瑪門店已有部分門店能日均突破1500單。

而蒙牛常溫奶產(chǎn)品則在2022年7月的京東到家冰爽季期間，通過加速線上線下全渠道布局，在重點零售商的銷售份額高踞首位，在京東到家、小時購及天選上蒙牛高端常溫奶單月營收所占份額超60%。

此外，中糧集團作為京東戰(zhàn)略合作伙伴單位，雙方一直以戰(zhàn)略合作為統(tǒng)領(lǐng)，緊密合作，致力于用創(chuàng)新的、全渠道共建的方式共同實現(xiàn)消費者對美好生活的追求和向往。2021年京東618期間，中糧線上成交金額同比增長超過650%。

中糧糧谷營銷公司常務(wù)副總經(jīng)理徐躍峰表示，“零售行業(yè)比拼的根本就是效率。原來消費者到店可能一周一次，通過京東超市可能是當(dāng)日達，現(xiàn)在消費者越來越?jīng)]有耐心，可能覺得下單就要買菜，馬上就要做飯。消費者在有其他品牌可以選擇的情況下，整體供應(yīng)鏈效率就決定誰的履約成本更低，誰能夠獲得快速的發(fā)展?！?/span>

精準(zhǔn)觸達 提升轉(zhuǎn)化：京東超市全渠道助品牌收獲高質(zhì)量穩(wěn)定增長

京東超市“全渠道案例全景圖2.0版”的發(fā)布，全面展現(xiàn)了京東超市全渠道模式正在幫助更多品牌實現(xiàn)增長，助力更多品牌商家在不確定的大環(huán)境中收獲穩(wěn)定、高質(zhì)量的增長。

以瑪氏箭牌為例，2022年京東小時購攜手瑪氏箭牌以共建共創(chuàng)的形式，進行新的運營策略和休食多場景投放拉動發(fā)展。在京東超市全渠道模式的幫助下，瑪氏箭牌精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)受眾群體，并通過資源、觸點、展位和快車等定向觸達消費者。僅用一個月時間，瑪氏箭牌曝光量超120萬以上，新客及沉睡用戶轉(zhuǎn)化增長達70%。

瑪氏箭牌O2O總監(jiān)洪波

瑪氏箭牌O2O總監(jiān)洪波表示，瑪氏箭牌將與京東超市全渠道業(yè)務(wù)緊密合作，通過“人、貨、場”多維度精準(zhǔn)匹配，進一步提升流量變現(xiàn)、用戶轉(zhuǎn)化效率，提升品牌在全國范圍的覆蓋。未來，瑪氏箭牌將與京東超市、線下零售商三方共同創(chuàng)立一些適合精準(zhǔn)投放、抓到消費者的機會，在助力行業(yè)生態(tài)良性發(fā)展的同時，實現(xiàn)多方共贏。

京東集團副總裁、京東超市全渠道業(yè)務(wù)負責(zé)人牛英華表示，京東超市提供集流量運營、數(shù)字化和倉揀配全鏈路履約等于一體的即時零售解決方案，打造實體零售商、品牌商增長的新引擎。京東超市作為行業(yè)內(nèi)讓品牌高增長、能盈利、確定性的全渠道首選商超，通過京東到家、京東小時購提供的供給、經(jīng)營、用戶三大板塊全域數(shù)字化能力，助力品牌商和線下商超經(jīng)營優(yōu)化。京東超市將帶動品牌和線下商超進入全渠道高增長的快車道，并持續(xù)致力于打造行業(yè)最大穩(wěn)定器、品牌最大增量場、趨勢最大孵化場。