京東零售CEO辛利軍：地方農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)的核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

10月8日消息，國(guó)慶期間，中央廣播電視總臺(tái)央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話》欄目播出鄉(xiāng)村振興主題節(jié)目，邀請(qǐng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興局副局長(zhǎng)夏更生、京東零售CEO辛利軍一起圍繞鄉(xiāng)村振興相關(guān)話題進(jìn)行討論，共同剖析如何助力地方農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、數(shù)字化發(fā)展。

節(jié)目中，辛利軍表示，地方農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)的核心是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從產(chǎn)、供、銷(xiāo)全產(chǎn)業(yè)鏈條深入滲透。此外，需要保證足夠規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施，平衡供需兩端的不確定性。為助力鄉(xiāng)村振興，2020年10月，京東啟動(dòng)“奔富計(jì)劃”，到今年8月底，22個(gè)月帶動(dòng)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超過(guò)6200億元，幫助數(shù)百萬(wàn)農(nóng)戶(hù)增收。

辛利軍提到：傳統(tǒng)模式下的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭走上消費(fèi)者的餐桌，要經(jīng)歷生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售、配送等多個(gè)環(huán)節(jié)。十幾年來(lái)，京東持續(xù)深耕供應(yīng)鏈，大幅縮短農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅讓農(nóng)產(chǎn)品能以快捷高效的方式直接被送到消費(fèi)者手中，而且也能讓農(nóng)民提高收益。

除了縮短產(chǎn)業(yè)鏈條，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，還需要有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施支撐，比如冷鏈。“京東物流是最早做冷鏈的物流企業(yè)。到現(xiàn)在，我們?cè)谌珖?guó)有上百個(gè)針對(duì)生鮮食品的冷鏈倉(cāng)庫(kù)，能覆蓋超過(guò)330個(gè)城市基本實(shí)現(xiàn)次日達(dá)，充分保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品的新鮮?！?

在品牌打造層面，辛利軍指出：“打造品牌不僅限于取個(gè)名字、畫(huà)個(gè)logo那么簡(jiǎn)單，更要賦予品牌以?xún)?nèi)涵，持之以恒打造的品牌內(nèi)涵，最終形成了消費(fèi)者記憶，這才是真正的品牌化?！?以京東攜手宿遷市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開(kāi)展“宿有千香”霸王蟹的品牌打造為例，京東在上游，幫助農(nóng)戶(hù)形成標(biāo)準(zhǔn)的大閘蟹養(yǎng)殖體系；在中游，與政府共建霸王蟹的商品標(biāo)準(zhǔn)和溯源體系；在下游，提供價(jià)值超過(guò)千萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)資源扶持，進(jìn)行線上線下全渠道營(yíng)銷(xiāo)。

在數(shù)字化方面，辛利軍表示，農(nóng)業(yè)的數(shù)字化一定是通過(guò)數(shù)實(shí)融合來(lái)實(shí)現(xiàn)的，不僅要建設(shè)數(shù)據(jù)中心，還要依靠大量的基礎(chǔ)設(shè)施投入，特別是大量的終端數(shù)據(jù)采集設(shè)備。以京東在湖北襄陽(yáng)的黃桃種植基地為例，每一棵桃樹(shù)下面都有一個(gè)數(shù)字采集設(shè)備，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)果樹(shù)生長(zhǎng)狀態(tài)并收集數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在，3500畝的果園平時(shí)只需要兩個(gè)人看管。

此外，所有的種養(yǎng)殖數(shù)據(jù)都可以同步上傳區(qū)塊鏈存證，不僅種養(yǎng)殖戶(hù)、消費(fèi)者可以使用，金融機(jī)構(gòu)都可以溯源查看，把生產(chǎn)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為金融語(yǔ)言，有助于金融業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持。