外賣送萬物，美團(tuán)的大零售將打破格局

“美團(tuán)APP，不止外賣”，這不再是一個構(gòu)想，正在成為一個現(xiàn)實(shí)。很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)已經(jīng)可以部分滿足我們?nèi)粘Ｉ钪械木W(wǎng)購需求。

王興正在嘗試把零售打造成美團(tuán)最大的標(biāo)簽，而即時零售就是其中最重要的支點(diǎn)。

近日，美團(tuán)又有大動作。

美團(tuán)APP首頁改版，頂部新增“美食百貨，隨叫隨到”專區(qū)，改版后的首頁頂部專區(qū)內(nèi)設(shè)置了“外賣”、“美團(tuán)買菜”、“超市便利”、“品質(zhì)百貨”、“買藥”等五個入口。

在日常生活中，用戶最常使用、流量最大的無非是“外賣”功能，此次把商超零售業(yè)務(wù)和外賣單獨(dú)放置在首頁置頂位，其中的含義不言而喻。

美團(tuán)商超和便利店將得到更多的流量傾斜。用戶只需要進(jìn)入超市便利店類目完成下單，騎手便會在30分鐘內(nèi)把商品送達(dá)目的地。

不惜以最核心的外賣流量來引流，歸根結(jié)底，這是美團(tuán)即時零售戰(zhàn)略位置的提升。

此前，美團(tuán)在公布2022年第二季度及半年財報時，閃購業(yè)務(wù)與外賣、到店酒旅業(yè)務(wù)等一起被列入了美團(tuán)“核心本地商業(yè)”板塊。

和美團(tuán)閃購?fù)诘拿缊F(tuán)優(yōu)選等社區(qū)團(tuán)購等業(yè)務(wù)依然被認(rèn)定為“新業(yè)務(wù)”。

閃購業(yè)務(wù)的高確定性和高成長性，讓美團(tuán)看到了塑造第二條增長曲線的可能性。

2021年9月，在美團(tuán)閃購數(shù)字零售大會上，美團(tuán)到家事業(yè)群總裁王莆中做出預(yù)測，未來五年內(nèi)即時零售的市場規(guī)模將達(dá)到1萬億，而美團(tuán)閃購要分走4000億的大蛋糕。

用美團(tuán)閃購來撬動即時零售萬億市場，美團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備好開始發(fā)力了。

進(jìn)入存量時代，巨頭們的轉(zhuǎn)型野心大都集中在電商或者直播賽道。例如，以抖音、快手等為代表的短視頻平臺紛紛向電商市場加速進(jìn)軍。

雖然美團(tuán)也開展了電商業(yè)務(wù)，但無論是投入力度還是行業(yè)聲量，都明顯比不過美團(tuán)的其他新業(yè)務(wù)。這是因為，美團(tuán)的棋盤下得更大。

2012年，馬云和王健林兩個商業(yè)大佬公開進(jìn)行了一個十年豪賭。

馬云作為中國電商的代表人物，認(rèn)為線下零售基本會被電商取代。王健林則代表線下零售，認(rèn)為電商份額占社會零售不會超過50%。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，實(shí)物商品電商交易額占社銷零售額的比重僅為24.5%。

事實(shí)上，電商僅取代了部分細(xì)分領(lǐng)域的線下零售生意，且短時間內(nèi)增速持續(xù)放緩。

（零售百強(qiáng)中，電商總銷售額增速下滑）

而改變實(shí)體店運(yùn)營模式的即時零售則瞄準(zhǔn)了社會零售中沒有被電商覆蓋的更大一部分市場。

“美團(tuán)在成立之初就是一家零售公司”，王興在回答升級為“零售+科技”戰(zhàn)略時曾經(jīng)這樣表示。

從本地生活起家，美團(tuán)已經(jīng)有了一個龐大的零售雛形，未來這個雛形還會不斷增強(qiáng)。

把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，什么都愛自己干的美團(tuán)，正在以難以想象的驚人速度，堅定地向著下一個時代奔去。

即時零售的概念興起于外賣，隨著業(yè)態(tài)的火爆，可以通過“外賣”的形式下單的商品品類越來越多。

《2022年上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場發(fā)展報告》顯示，即時零售從最初解決包括餐飲、糧油、百貨等民生類的生活必需品, 正逐步向3C數(shù)碼、服裝等品類延伸。

從柴米油鹽到情人節(jié)的一束鮮花，從秋天的第一杯奶茶到最新上市的手機(jī)，萬物到家的即時配送模式已經(jīng)成為消費(fèi)常態(tài)。

美團(tuán)到家事業(yè)群總裁王莆中認(rèn)為，未來5年，互聯(lián)網(wǎng)零售市場將從“萬貨商店”變遷至“萬物到家”，零售行業(yè)平臺、渠道、品牌之間的關(guān)系和相互作用都會發(fā)生變化。

當(dāng)外賣買萬物成為一種趨勢，美團(tuán)即時零售的生意便有了更大的增長空間。我們以美團(tuán)閃購為例來分析討論。

據(jù)美團(tuán)最新的財報數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，美團(tuán)閃購和餐飲外賣的交易筆數(shù)合并為41億筆，同比增長7.6%；閃購交易筆數(shù)從去年同期的3億單漲至3.9億單，同比增長30%。

近年來，美團(tuán)閃購確實(shí)交出了一份不錯的成績單。

據(jù)媒體報道，美團(tuán)閃電倉已經(jīng)孵化出超過10個年銷售額過億的商家。面向未來，還制定了3年后孵化出200個年營收破億商家的目標(biāo)。

闖關(guān)即時零售，美團(tuán)已經(jīng)蠢蠢欲動。近日，在iPhone14鋪天蓋地的新聞中也可以看到美團(tuán)的身影。

美團(tuán)方表示， 9月16日iPhone官方發(fā)售當(dāng)天，消費(fèi)者可以通過美團(tuán)在當(dāng)?shù)谹pple授權(quán)專營店下單，騎手會最快在30分鐘將新機(jī)送達(dá)。

iPhone13發(fā)布時，美團(tuán)給出的履約時間是一小時內(nèi)。

據(jù)悉，美團(tuán)今年將在前兩年合作的基礎(chǔ)上，把與Apple的合作門店擴(kuò)展到全國200多城，共1000余家門店。

值得注意的是，京東同樣是Apple新品的銷售渠道之一。京東到家表示，9月9日晚8點(diǎn)，京東到家、小時購將同步開啟新品預(yù)售。

開售后，手機(jī)將會從距離消費(fèi)者最近的Apple授權(quán)專營店發(fā)出，由達(dá)達(dá)快送騎士送貨上門，實(shí)現(xiàn)小時級最快分鐘級送達(dá)。

此外，京東方強(qiáng)調(diào)，京東到家是獲得獨(dú)家品牌預(yù)售資格的即時零售平臺。

即時零售賽道，頓時充滿了火藥味。走向未來零售的終局，美團(tuán)擁有一個強(qiáng)大的競爭對手。

美團(tuán)賣手機(jī)等3C數(shù)碼產(chǎn)品早就不是一件新鮮事了。

據(jù)統(tǒng)計，今年1月到8月，美團(tuán)外賣平臺上，Apple商品銷量同比增長437%，iPhone銷量同比增長850%。

自去年美團(tuán)結(jié)盟小米開始，就有越來越多的數(shù)碼品牌加入了美團(tuán)即時零售的陣營。

滿足消費(fèi)者當(dāng)天就能收到貨的消費(fèi)需求，30分鐘到1個小時收到貨的即時零售模式對傳統(tǒng)電商造成了一定沖擊。

同時，傳統(tǒng)電商陣營中的京東也并非止步不前，一再加碼之下，即時零售實(shí)力并不弱于美團(tuán)。

去年3月，京東斥資8億美元增持達(dá)達(dá)，增持后持股比例達(dá)51%。今年2月，京東對達(dá)達(dá)再度增持。

日前，達(dá)達(dá)高層發(fā)生變動，創(chuàng)始人即將離職，由京東零售CEO辛利君接管，達(dá)達(dá)正式回歸京東集團(tuán)。

達(dá)達(dá)的支持對京東到家有著重要的戰(zhàn)略意義。此外，外賣商家也被引入京東到家APP，京東開始嘗試外賣業(yè)務(wù)。

京東超市業(yè)務(wù)方面，近日發(fā)布了新戰(zhàn)略，表示同城業(yè)務(wù)與下沉市場將成為重點(diǎn)方向。

京東超市和京東到家、小時購保持高速增長，即時零售同樣是京東的重點(diǎn)發(fā)展方向。新賽道，也許未來京東會成為美團(tuán)最大的對手。

未來零售的終極格局尚未形成，而即時零售萬億市場，還有阿里、抖音等眾多玩家在虎視眈眈。