外賣送萬(wàn)物，美團(tuán)的大零售將打破格局

“美團(tuán)APP，不止外賣”，這不再是一個(gè)構(gòu)想，正在成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)。很多人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，美團(tuán)已經(jīng)可以部分滿足我們?nèi)粘Ｉ钪械木W(wǎng)購(gòu)需求。

王興正在嘗試把零售打造成美團(tuán)最大的標(biāo)簽，而即時(shí)零售就是其中最重要的支點(diǎn)。

近日，美團(tuán)又有大動(dòng)作。

美團(tuán)APP首頁(yè)改版，頂部新增“美食百貨，隨叫隨到”專區(qū)，改版后的首頁(yè)頂部專區(qū)內(nèi)設(shè)置了“外賣”、“美團(tuán)買菜”、“超市便利”、“品質(zhì)百貨”、“買藥”等五個(gè)入口。

在日常生活中，用戶最常使用、流量最大的無(wú)非是“外賣”功能，此次把商超零售業(yè)務(wù)和外賣單獨(dú)放置在首頁(yè)置頂位，其中的含義不言而喻。

美團(tuán)商超和便利店將得到更多的流量?jī)A斜。用戶只需要進(jìn)入超市便利店類目完成下單，騎手便會(huì)在30分鐘內(nèi)把商品送達(dá)目的地。

不惜以最核心的外賣流量來(lái)引流，歸根結(jié)底，這是美團(tuán)即時(shí)零售戰(zhàn)略位置的提升。

此前，美團(tuán)在公布2022年第二季度及半年財(cái)報(bào)時(shí)，閃購(gòu)業(yè)務(wù)與外賣、到店酒旅業(yè)務(wù)等一起被列入了美團(tuán)“核心本地商業(yè)”板塊。

和美團(tuán)閃購(gòu)?fù)诘拿缊F(tuán)優(yōu)選等社區(qū)團(tuán)購(gòu)等業(yè)務(wù)依然被認(rèn)定為“新業(yè)務(wù)”。

閃購(gòu)業(yè)務(wù)的高確定性和高成長(zhǎng)性，讓美團(tuán)看到了塑造第二條增長(zhǎng)曲線的可能性。

2021年9月，在美團(tuán)閃購(gòu)數(shù)字零售大會(huì)上，美團(tuán)到家事業(yè)群總裁王莆中做出預(yù)測(cè)，未來(lái)五年內(nèi)即時(shí)零售的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1萬(wàn)億，而美團(tuán)閃購(gòu)要分走4000億的大蛋糕。

用美團(tuán)閃購(gòu)來(lái)撬動(dòng)即時(shí)零售萬(wàn)億市場(chǎng)，美團(tuán)已經(jīng)準(zhǔn)備好開(kāi)始發(fā)力了。

進(jìn)入存量時(shí)代，巨頭們的轉(zhuǎn)型野心大都集中在電商或者直播賽道。例如，以抖音、快手等為代表的短視頻平臺(tái)紛紛向電商市場(chǎng)加速進(jìn)軍。

雖然美團(tuán)也開(kāi)展了電商業(yè)務(wù)，但無(wú)論是投入力度還是行業(yè)聲量，都明顯比不過(guò)美團(tuán)的其他新業(yè)務(wù)。這是因?yàn)?，美團(tuán)的棋盤下得更大。

2012年，馬云和王健林兩個(gè)商業(yè)大佬公開(kāi)進(jìn)行了一個(gè)十年豪賭。

馬云作為中國(guó)電商的代表人物，認(rèn)為線下零售基本會(huì)被電商取代。王健林則代表線下零售，認(rèn)為電商份額占社會(huì)零售不會(huì)超過(guò)50%。

數(shù)據(jù)顯示，2021年，實(shí)物商品電商交易額占社銷零售額的比重僅為24.5%。

事實(shí)上，電商僅取代了部分細(xì)分領(lǐng)域的線下零售生意，且短時(shí)間內(nèi)增速持續(xù)放緩。

（零售百?gòu)?qiáng)中，電商總銷售額增速下滑）

而改變實(shí)體店運(yùn)營(yíng)模式的即時(shí)零售則瞄準(zhǔn)了社會(huì)零售中沒(méi)有被電商覆蓋的更大一部分市場(chǎng)。

“美團(tuán)在成立之初就是一家零售公司”，王興在回答升級(jí)為“零售+科技”戰(zhàn)略時(shí)曾經(jīng)這樣表示。

從本地生活起家，美團(tuán)已經(jīng)有了一個(gè)龐大的零售雛形，未來(lái)這個(gè)雛形還會(huì)不斷增強(qiáng)。

把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，什么都愛(ài)自己干的美團(tuán)，正在以難以想象的驚人速度，堅(jiān)定地向著下一個(gè)時(shí)代奔去。

即時(shí)零售的概念興起于外賣，隨著業(yè)態(tài)的火爆，可以通過(guò)“外賣”的形式下單的商品品類越來(lái)越多。

《2022年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》顯示，即時(shí)零售從最初解決包括餐飲、糧油、百貨等民生類的生活必需品, 正逐步向3C數(shù)碼、服裝等品類延伸。

從柴米油鹽到情人節(jié)的一束鮮花，從秋天的第一杯奶茶到最新上市的手機(jī)，萬(wàn)物到家的即時(shí)配送模式已經(jīng)成為消費(fèi)常態(tài)。

美團(tuán)到家事業(yè)群總裁王莆中認(rèn)為，未來(lái)5年，互聯(lián)網(wǎng)零售市場(chǎng)將從“萬(wàn)貨商店”變遷至“萬(wàn)物到家”，零售行業(yè)平臺(tái)、渠道、品牌之間的關(guān)系和相互作用都會(huì)發(fā)生變化。

當(dāng)外賣買萬(wàn)物成為一種趨勢(shì)，美團(tuán)即時(shí)零售的生意便有了更大的增長(zhǎng)空間。我們以美團(tuán)閃購(gòu)為例來(lái)分析討論。

據(jù)美團(tuán)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，美團(tuán)閃購(gòu)和餐飲外賣的交易筆數(shù)合并為41億筆，同比增長(zhǎng)7.6%；閃購(gòu)交易筆數(shù)從去年同期的3億單漲至3.9億單，同比增長(zhǎng)30%。

近年來(lái)，美團(tuán)閃購(gòu)確實(shí)交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。

據(jù)媒體報(bào)道，美團(tuán)閃電倉(cāng)已經(jīng)孵化出超過(guò)10個(gè)年銷售額過(guò)億的商家。面向未來(lái)，還制定了3年后孵化出200個(gè)年?duì)I收破億商家的目標(biāo)。

闖關(guān)即時(shí)零售，美團(tuán)已經(jīng)蠢蠢欲動(dòng)。近日，在iPhone14鋪天蓋地的新聞中也可以看到美團(tuán)的身影。

美團(tuán)方表示， 9月16日iPhone官方發(fā)售當(dāng)天，消費(fèi)者可以通過(guò)美團(tuán)在當(dāng)?shù)谹pple授權(quán)專營(yíng)店下單，騎手會(huì)最快在30分鐘將新機(jī)送達(dá)。

iPhone13發(fā)布時(shí)，美團(tuán)給出的履約時(shí)間是一小時(shí)內(nèi)。

據(jù)悉，美團(tuán)今年將在前兩年合作的基礎(chǔ)上，把與Apple的合作門店擴(kuò)展到全國(guó)200多城，共1000余家門店。

值得注意的是，京東同樣是Apple新品的銷售渠道之一。京東到家表示，9月9日晚8點(diǎn)，京東到家、小時(shí)購(gòu)將同步開(kāi)啟新品預(yù)售。

開(kāi)售后，手機(jī)將會(huì)從距離消費(fèi)者最近的Apple授權(quán)專營(yíng)店發(fā)出，由達(dá)達(dá)快送騎士送貨上門，實(shí)現(xiàn)小時(shí)級(jí)最快分鐘級(jí)送達(dá)。

此外，京東方強(qiáng)調(diào)，京東到家是獲得獨(dú)家品牌預(yù)售資格的即時(shí)零售平臺(tái)。

即時(shí)零售賽道，頓時(shí)充滿了火藥味。走向未來(lái)零售的終局，美團(tuán)擁有一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

美團(tuán)賣手機(jī)等3C數(shù)碼產(chǎn)品早就不是一件新鮮事了。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月到8月，美團(tuán)外賣平臺(tái)上，Apple商品銷量同比增長(zhǎng)437%，iPhone銷量同比增長(zhǎng)850%。

自去年美團(tuán)結(jié)盟小米開(kāi)始，就有越來(lái)越多的數(shù)碼品牌加入了美團(tuán)即時(shí)零售的陣營(yíng)。

滿足消費(fèi)者當(dāng)天就能收到貨的消費(fèi)需求，30分鐘到1個(gè)小時(shí)收到貨的即時(shí)零售模式對(duì)傳統(tǒng)電商造成了一定沖擊。

同時(shí)，傳統(tǒng)電商陣營(yíng)中的京東也并非止步不前，一再加碼之下，即時(shí)零售實(shí)力并不弱于美團(tuán)。

去年3月，京東斥資8億美元增持達(dá)達(dá)，增持后持股比例達(dá)51%。今年2月，京東對(duì)達(dá)達(dá)再度增持。

日前，達(dá)達(dá)高層發(fā)生變動(dòng)，創(chuàng)始人即將離職，由京東零售CEO辛利君接管，達(dá)達(dá)正式回歸京東集團(tuán)。

達(dá)達(dá)的支持對(duì)京東到家有著重要的戰(zhàn)略意義。此外，外賣商家也被引入京東到家APP，京東開(kāi)始嘗試外賣業(yè)務(wù)。

京東超市業(yè)務(wù)方面，近日發(fā)布了新戰(zhàn)略，表示同城業(yè)務(wù)與下沉市場(chǎng)將成為重點(diǎn)方向。

京東超市和京東到家、小時(shí)購(gòu)保持高速增長(zhǎng)，即時(shí)零售同樣是京東的重點(diǎn)發(fā)展方向。新賽道，也許未來(lái)京東會(huì)成為美團(tuán)最大的對(duì)手。

未來(lái)零售的終極格局尚未形成，而即時(shí)零售萬(wàn)億市場(chǎng)，還有阿里、抖音等眾多玩家在虎視眈眈。