失去流量紅利,電商還有四大商機(jī)
8月初,阿里巴巴集團(tuán)公布了2023財(cái)年第一季度業(yè)績(jī),阿里史上首次破天荒的沒(méi)有公布集團(tuán)用戶年活、月活消費(fèi)者數(shù)量變化!
說(shuō)起來(lái),這事不能全怪阿里巴巴。
因?yàn)樵谏弦粋€(gè)2022年財(cái)年,阿里巴巴集團(tuán)的國(guó)內(nèi)年度活躍消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到10億人,這是什么概念?中國(guó)幾乎所有用手機(jī)的人都用過(guò)淘寶或天貓,線上用戶已經(jīng)開(kāi)發(fā)到極限了。公布不公布用戶數(shù)量,已經(jīng)沒(méi)有什么意義了。
可以預(yù)計(jì)的是,多年以后,對(duì)所有平臺(tái)來(lái)說(shuō),用戶增長(zhǎng),已經(jīng)是一段非常遙遠(yuǎn)的往事了。
但是嚴(yán)格的說(shuō),線上用戶跑不動(dòng)了,從幾年前就已經(jīng)開(kāi)始了,只不過(guò)之前那些年沒(méi)有今年表現(xiàn)得這么明顯,這么讓所有人都感到切膚之痛。
將時(shí)間拉得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,2009年,現(xiàn)在的阿里集團(tuán)主席張勇無(wú)心插柳,拉起稀稀拉拉的幾個(gè)品牌搞了個(gè)雙11活動(dòng),沒(méi)想到居然綠柳成蔭,雙11很快成為電商領(lǐng)域影響力最大的狂歡節(jié)。
數(shù)據(jù)顯示,2009年到2020年期間這12年,阿里巴巴在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)購(gòu)用戶從不到9000萬(wàn)一路飆升到7.1億,12年增長(zhǎng)了800%,放在全世界范圍,也是一個(gè)絕對(duì)震撼的數(shù)據(jù)。
轉(zhuǎn)折發(fā)生在2014年,這一年,雙11的整體增長(zhǎng)為58%,同年天貓的交易額增長(zhǎng)為68%。
看上去還不錯(cuò)?
但是,2014年就此成為絕唱,因?yàn)閺倪@一年之后,雙11的增速就已經(jīng)驟然回落至30%以下,甚至有幾年一直徘徊在20%左右。
到了2021年11月,更危險(xiǎn)的情況出現(xiàn)了:電商行業(yè)首次出現(xiàn)了月度同比負(fù)增長(zhǎng)!考慮到這個(gè)月還有一個(gè)雙11大促在拼命拉動(dòng)大盤(pán),實(shí)際上已經(jīng)從技術(shù)層面明確無(wú)誤地發(fā)出了一個(gè)信號(hào):電商整體步入存量時(shí)代,已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)了。
中國(guó)電商行業(yè)的大拐點(diǎn),已經(jīng)到來(lái)了!
在行業(yè)流量逼近天花板的嚴(yán)峻形勢(shì)下,逐水草而居的商家,再也不能從新的流量中汲取養(yǎng)分讓自己成長(zhǎng)壯大,而是只能利用眼前的流量先讓自己活下來(lái)。
這個(gè)變化也體現(xiàn)在各平臺(tái)財(cái)年報(bào)告的相關(guān)表述中。
發(fā)現(xiàn)沒(méi)有?從去年開(kāi)始,各大電商平臺(tái)都在年度財(cái)報(bào)中非常默契地將 “年度消費(fèi)者數(shù)量”換成了“日活躍用戶數(shù)量”——前者代表的是平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)力,后者代表的是用戶在平臺(tái)的“逛街指數(shù)”。
這也是很自然的商業(yè)邏輯,流量飽和的情況下,比拼的是平臺(tái)的留存能力。所以,如何將“逛街指數(shù)”轉(zhuǎn)化成交易指數(shù),成為各大平臺(tái)都在思考的話題;而以內(nèi)容提高用戶在平臺(tái)的駐留時(shí)長(zhǎng),被認(rèn)為是最有效的途徑之一。
“內(nèi)容為王”的指導(dǎo)思想下,各大平臺(tái)都紛紛在內(nèi)容上做文章,以至于淘寶搞了個(gè)“逛逛”,京東推出了一個(gè)“逛”,兩者之間雷同到只有一字之差;最熱情的是拼多多——只要你不小心點(diǎn)開(kāi)了拼多多App下方的“多多視頻”,就會(huì)不間斷的有零點(diǎn)零幾元的現(xiàn)金像跳魚(yú)兒一樣直接打到你的微信賬戶。
為了留住現(xiàn)有的流量,平臺(tái)之間都這么“內(nèi)卷”了嗎?
除了發(fā)力內(nèi)容生態(tài),618之后,還有一個(gè)肉眼可見(jiàn)的變化:拉新、復(fù)購(gòu)、降本增效等樸實(shí)到骨子里的商業(yè)詞匯開(kāi)始取代取代打法、商業(yè)閉環(huán)等網(wǎng)絡(luò)黑話。
這說(shuō)明了什么?存量時(shí)代,講究的是務(wù)實(shí)。有多大力氣就吃多大一碗的飯,現(xiàn)實(shí)就是這么殘酷!
如果說(shuō)在流量時(shí)代,平臺(tái)之間比拼的是獲取流量的方式和手段。所以在當(dāng)時(shí),沒(méi)有什么營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)不是通過(guò)造節(jié)不能解決的,那時(shí)每年的618、雙11 等重大節(jié)日,“要么不開(kāi)張,開(kāi)張吃半年”,一次成功的大促營(yíng)銷(xiāo)就能提前完成全年目標(biāo),我認(rèn)識(shí)的很多商家那時(shí)618搞完后就開(kāi)始到全國(guó)各地休閑旅游去了。
不過(guò),這樣的時(shí)代如今是一去不復(fù)返了。
因?yàn)樵诹袅繒r(shí)代,平臺(tái)之間比拼的,則是通過(guò)新技術(shù)、新模式,深度挖掘電商行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,提高存量的轉(zhuǎn)化能力。
從執(zhí)行層面來(lái)說(shuō),這比之前的造節(jié)、推概念,要難得多!
流量走到盡頭了,這不僅是電商行業(yè)的痛點(diǎn),也是幾乎所有行業(yè)的痛點(diǎn)。
而且實(shí)話實(shí)說(shuō),雖然電商行業(yè)整體增速變慢了,但是放眼所有行業(yè),電商行業(yè)仍然是最賺錢(qián),也是最值得長(zhǎng)情投入的行業(yè)。
所以有人說(shuō):電商遠(yuǎn)未過(guò)時(shí),只是新的開(kāi)始。
所以,在你準(zhǔn)備戰(zhàn)略收縮時(shí),其他人已經(jīng)開(kāi)始積極突圍了。
機(jī)會(huì)一:直播。
在品牌的線下渠道遭遇變化,乘風(fēng)而上的直播帶貨創(chuàng)造了越來(lái)越多的單場(chǎng)過(guò)百萬(wàn)、千萬(wàn)、億的成交紀(jì)錄,不管在此過(guò)程中品牌有沒(méi)有賺到錢(qián),起碼品牌還有一口氣撐著往下走。與此同時(shí),大批主播也通過(guò)直播帶貨實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,這才是直播帶來(lái)的最大變化。
狹義的直播帶貨之外,非帶貨類(lèi)主播同樣獲得瘋狂成長(zhǎng)的機(jī)會(huì):最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示,2021年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)表演(直播)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1844.42億元,截至2021年12月,網(wǎng)絡(luò)表演(直播)行業(yè)主播賬號(hào)累計(jì)近1.4億個(gè),一年內(nèi)有過(guò)開(kāi)播行為的活躍賬號(hào)約1億個(gè)。
就算不是全民直播,也離全民直播沒(méi)有多遠(yuǎn)了。
機(jī)會(huì)二:農(nóng)村電商。
相對(duì)于“雨季不再來(lái)”的城市市場(chǎng),很多農(nóng)村市場(chǎng)仍然是電商的處女地,也是電商開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)方向?!?021中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展報(bào)告》指出:自2012年以來(lái),我國(guó)鄉(xiāng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速連續(xù)9年高于城鎮(zhèn)增速,2020年農(nóng)村電商規(guī)模達(dá)到28015.7億元,同比增長(zhǎng)22.35%。
這意味著什么?今后很長(zhǎng)一段時(shí)間,賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)價(jià)好物,做產(chǎn)業(yè)帶品牌,三農(nóng)內(nèi)容短視頻和直播,將成為很多人創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)選項(xiàng)。
機(jī)會(huì)三:做國(guó)貨品牌。
現(xiàn)在的這個(gè)時(shí)代,是國(guó)貨發(fā)展的最好時(shí)代:過(guò)去的三年,天貓上新增了10萬(wàn)多個(gè)國(guó)貨品牌,成長(zhǎng)速度上碾壓國(guó)外品牌;同時(shí),在線上市占有率方面,國(guó)貨品牌的占比高達(dá)7成。未來(lái),國(guó)貨品牌中將出現(xiàn)越來(lái)越多億級(jí)、10億級(jí)、百億級(jí)的品牌將會(huì)越來(lái)越多。你再不做國(guó)貨品牌,可能還會(huì)失去一個(gè)時(shí)代!
機(jī)會(huì)四:做私域電商。
很多人都知道,存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,做平臺(tái)的電商公司基本沒(méi)有機(jī)會(huì)了,是的,按照劇情的發(fā)展,已到了GAME OVER的時(shí)候。
很多人不知道的是,完美日記、元?dú)馍值痊F(xiàn)在我們耳熟能詳?shù)钠放谱畛醵际峭ㄟ^(guò)小紅書(shū)、小程序、公眾號(hào)等私域渠道成長(zhǎng)起來(lái)的。數(shù)據(jù)顯示,有79%的消費(fèi)者曾在私域消費(fèi), 72%的消費(fèi)者在私域中購(gòu)買(mǎi)的客單價(jià)超過(guò)100元,48%的消費(fèi)者至少每月購(gòu)買(mǎi)1次。私域電商的潛力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出來(lái)。
撫摸時(shí)代的脈搏,曾經(jīng)有人感慨:“實(shí)體因?yàn)橛辛穗娚潭挆l,電商因?yàn)橛辛酥辈ザ淠?.....”但其實(shí)世界上最大的不變,恰恰就是改變本身。
風(fēng)口存在,關(guān)于電商的存量競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)的終點(diǎn)是電商。而對(duì)于賽道上的重量級(jí)玩家來(lái)說(shuō),真正的競(jìng)爭(zhēng)核心應(yīng)該是自身的硬實(shí)力。
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