劉強(qiáng)東做到了，京東成為《財(cái)富》500強(qiáng)前10唯一民企

《財(cái)富》500強(qiáng)榜單，一直都是衡量?jī)?yōu)秀企業(yè)的一把精準(zhǔn)標(biāo)尺。

7月12日晚，2022年《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)公布了最新的榜單，這份榜單最引人關(guān)注的不是多年“屠榜”的中石化和中石油，而是星光不負(fù)趕路人的京東。

在國(guó)內(nèi)電商環(huán)境整體趨緩沖淡之時(shí)，京東出人意料的再次刷新了自己在《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)的排名，這是什么精神？

去年這個(gè)時(shí)候，京東的排名還是第11位，一年后，沉默不語(yǔ)的京東就殺到了第7位！

從10名開(kāi)外進(jìn)入10名內(nèi)，就像從體制外進(jìn)入體制內(nèi)，看上去只有區(qū)區(qū)4個(gè)排名的差距，但是每前進(jìn)一步，都如履薄冰。

但是，劉強(qiáng)東做到了，不僅做到了，京東還成為唯一進(jìn)入前10的民營(yíng)企業(yè)！

為什么是京東？

《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)最新排名出來(lái)后，一個(gè)老生常談的話題再次浮出水面：國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)第一人，為什么是京東，而不是別人？

因?yàn)榘闯ＷR(shí)來(lái)說(shuō)，騰訊、阿里無(wú)論從實(shí)力還是賺錢能力上，都不會(huì)比京東差吧？

也不怪大家有這種錯(cuò)覺(jué)，這里面關(guān)系到世界500強(qiáng)的排名依據(jù)問(wèn)題。

《財(cái)富》進(jìn)行世界500強(qiáng)排名時(shí)，最主要的指標(biāo)是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入，營(yíng)業(yè)收入越高，企業(yè)的排名就越靠前。所以，就算A企業(yè)利潤(rùn)為負(fù)，B企業(yè)年賺100億，只要A的營(yíng)收大于B，A在世界500強(qiáng)中的排名就比B高。

而在營(yíng)收的計(jì)算方法上，騰訊、阿里、京東在算法上都是不一樣的。

先說(shuō)京東，我們都知道，京東的商業(yè)模式是以自營(yíng)為主，在核算營(yíng)收時(shí)，每一件在京東自營(yíng)店賣出去的商品都會(huì)被計(jì)進(jìn)來(lái)，可以理解成是平臺(tái)上幾乎所有商家成交額的總和，這個(gè)規(guī)模就有些可觀了。

再說(shuō)阿里巴巴，阿里巴巴是平臺(tái)模式，收服務(wù)費(fèi)。也就是說(shuō)，賣家和買家在阿里巴巴商業(yè)體系內(nèi)產(chǎn)業(yè)的交易額是不計(jì)入營(yíng)收的，雖然這方面的數(shù)據(jù)阿里巴巴肯定是全國(guó)第一；阿里的營(yíng)收主要來(lái)自于平臺(tái)的技術(shù)服務(wù)費(fèi)、廣告服務(wù)費(fèi)等——想一想，光是一年收服務(wù)費(fèi)就達(dá)到8000多億，這樣的企業(yè)的“真實(shí)的營(yíng)收”該有多么恐怖？

和京東、阿里相比，低調(diào)的騰訊的實(shí)力更加讓人不可揣測(cè)。

騰訊的主要業(yè)務(wù)包括廣告、社交、金融等，當(dāng)然，還有游戲。就拿游戲這一項(xiàng)來(lái)說(shuō)，一些成熟的游戲，在扣除前期的開(kāi)發(fā)成本后，后期基本上就是人在家中坐，錢從天上來(lái)，利潤(rùn)率非?？捎^，有時(shí)甚至營(yíng)收就等同于利潤(rùn)，這也是為什么騰訊一直是最賺錢的公司之一的原因。

所以，京東能成為民營(yíng)一哥，一方面，證明了京東的實(shí)力，可喜可賀；另一方面，京東還得繼續(xù)打磨自己的產(chǎn)品和服務(wù)，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

京東的穩(wěn)和快

從多年前中關(guān)村的一個(gè)四米柜臺(tái)，到今天的民營(yíng)一哥，京東的一步步發(fā)展，無(wú)不在證明著劉強(qiáng)東的戰(zhàn)略眼光。

正是因?yàn)?0多年前劉強(qiáng)東力排眾義，堅(jiān)持自建物流，京東今天才得以構(gòu)筑起強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。良好的物流體驗(yàn)，成為京東精準(zhǔn)虜獲高品質(zhì)用戶的法寶，所以，盡管無(wú)論是從用戶規(guī)模還是用戶增長(zhǎng)速度上看，京東都不是表現(xiàn)最好的一方，但是京東的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度卻是可圈可點(diǎn)的。

正是從一開(kāi)始就狠抓品質(zhì)和服務(wù)，在整個(gè)行業(yè)急功近利，忙著賺快錢而平臺(tái)上的假貨問(wèn)題一直得不到解決時(shí)，京東通過(guò)多年的堅(jiān)持確立了正品人設(shè)。所以，雖然同一件商品，京東的價(jià)格比其他平臺(tái)的更高，還是有人從心安的心理出發(fā)，選擇了京東。

在有了既定戰(zhàn)略目標(biāo)后，京東多年來(lái)一直穩(wěn)定地朝著這個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā)，穩(wěn)定性，也是京東的定海神針。

當(dāng)然，從2020年開(kāi)始，隨著整體電商環(huán)境的變化，京東也時(shí)不時(shí)顯露出“面目崢嶸”的一面。

2020年6月18日，京東集團(tuán)赴港上市，成為港交所第四家同股不同權(quán)的上市公司，市值曾一度突破1萬(wàn)億。

2020年12月8日，京東健康股正式于香港聯(lián)交所主板上市，盡管受到最近政策調(diào)整的影響，京東健康的股價(jià)一路下跌，目前市值仍有2000億，

2021年5月8日，京東物流赴港上市，公司股價(jià)漲14%，市值達(dá)2800億港元。

為了補(bǔ)齊自己在大件物流上的短板，不久前，京東物流宣布將以89.76億元人民幣收購(gòu)德邦66.49%的股份。這次收購(gòu)也創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)快遞行業(yè)最大的收購(gòu)案例，而在此前，阿里剛剛以68億甩賣百世。

在云服務(wù)上，落后了十年的京東也正在奮起直追。

7月13日的京東全球科技探索者大會(huì)上，京東云首次發(fā)布數(shù)智供應(yīng)鏈全景圖，從這次大會(huì)發(fā)布的七大應(yīng)用場(chǎng)景，四大領(lǐng)先技術(shù)，以及12款領(lǐng)先技術(shù)產(chǎn)品來(lái)看，京東在智能供應(yīng)鏈方面領(lǐng)先對(duì)手已經(jīng)不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是中間隔了好幾個(gè)身位了。

這樣齊頭并進(jìn)、有張有弛的京東，值得有一個(gè)更好的未來(lái)。

未來(lái)還有多大可能？

前面也說(shuō)過(guò)，相對(duì)于其他平臺(tái)，京東的用戶和增速不是最好的。所以，打造用戶粘度，一直是京東這些年在做的事情。

如何獲取更多的流量，也是擺在京東面前的最大難題。

此前，騰訊是京東最大的股東，京東引流主要也是靠著微信這棵大樹(shù)。京東財(cái)報(bào)顯示，2019年-2021年期間，京東向騰訊購(gòu)買的廣告資源和支付處理服務(wù)分別達(dá)到22.22億、32.26億元、50.10億元，金額逐年快速增長(zhǎng)。

作為回報(bào)，截至2022年3月31日，京東過(guò)去12個(gè)月的活躍購(gòu)買用戶數(shù)較2021年同期增長(zhǎng)16.2%至5.805億。

當(dāng)然，對(duì)騰訊而言，京東并不是唯一的合作伙伴，我們看到，在微信二級(jí)入口的 “購(gòu)物消費(fèi)”中，京東購(gòu)物并不是首位，而是騰訊自家的騰訊惠聚；京東之外，美團(tuán)、拼多多、唯品會(huì)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等也位列其中。

2021年底，京騰之間的合作出現(xiàn)了一段小插曲：騰訊以中期派息的方式，將所持有約4.6億股京東股權(quán)發(fā)放給股東，派息完成后，騰訊對(duì)京東持股比例一下子由此前的17%降至2.3%，不再為第一大股東，同時(shí)騰訊總裁劉熾平卸任了京東董事。

當(dāng)時(shí)，坊間對(duì)這件事有很多的解讀，市場(chǎng)也在關(guān)注：騰訊減持后，京東還能不能繼續(xù)從微信引流？

今年6月底，京東在港交所發(fā)布公告稱，公司已與騰訊控股重續(xù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，為期三年。根據(jù)協(xié)議，騰訊將繼續(xù)在其微信平臺(tái)上向本公司提供顯著的一級(jí)及二級(jí)訪問(wèn)入口以提供流量支持，且雙方亦有意繼續(xù)在通信、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷及廣告以及會(huì)員服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域合作。

三年后的京東，會(huì)變成什么樣子？