未來3年強強聯(lián)手,騰訊為京東敞開大門
京東騰訊再續(xù)簽3年戰(zhàn)略協(xié)議
互聯(lián)網(wǎng)大廠之間向來都是互相較勁、兵刃相見,甚至不惜血戰(zhàn)。選擇合作的巨頭并不多見。
而近日,京東和騰訊結盟合作,再續(xù)前緣,展現(xiàn)了難得的友好。
6月29日,京東與騰訊重續(xù)為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。騰訊將繼續(xù)在微信平臺向京東提供一級和二級入口,以為其提供流量支持。此外,雙方還將在通信、社交媒體服務、廣告采買和會員服務等多個領域繼續(xù)展開合作。
具體說來,微信在APP內(nèi)為京東提供了“發(fā)現(xiàn)—購物”、“我—服務—京東購物”這兩個訪問入口,用戶點擊之后即可跳轉到京東商城。
騰訊為京東大開方便之門,京東也給出了充足的對價。其中的一部分是,京東將向騰訊發(fā)行一定數(shù)量的A股,對價最高可達2.2億美元。
對于京東來說,在微信內(nèi)獲得兩個入口,就可以從微信的用戶群體中獲得流量,提高商品交易的轉化率。并且,雙方通過互惠互利的合作伙伴關系,為用戶提供更好、更便捷的購物體驗,可以說是一次互利共贏的合作。
然而,京東和騰訊的合作也并不是一直如此平順。去年12月,騰訊將所持的4.5億京東集團A股以派息方式給股東,騰訊對京東的持股比例由17%降至2.3%,同時,騰訊總裁劉熾平也卸任了京東董事。
騰訊“分紅式減持”京東股份的大動作,一度引發(fā)外界的關注。而市場的擔憂往往反映在股票上,就在消息宣布當日,京東股價大跌了11%。
如今,雙方成功續(xù)簽戰(zhàn)略合作協(xié)議,不僅淡化了這種憂慮,股份支付的機制還讓騰訊有機會再次“補倉”京東,同時增加自家的業(yè)務量。
對京東而言,目前對微信一級和二級入口的依然比較大,它需要騰訊的支持來保持用戶增長,而股份支付可以省下不少現(xiàn)金,與騰訊用股份來分紅有著異曲同工之妙。
京東騰訊的8年“牽手史”
這并不是京東和騰訊的第一次牽手,雙方最早的合作要追溯到八年前。
2014年,騰訊宣布入股京東,獲得后者3.52億普通股,占京東上市股的15%。作為交易對價,除了向京東支付2.14億美元現(xiàn)金,騰訊還將旗下QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)的電商和物流部門并入京東。
與此同時,騰訊首次在微信、QQ為京東提供一級訪問入口以及其他主要平臺的支持,合作期限為5年。
值得注意的是,這次戰(zhàn)略合作協(xié)議還提及,京東是騰訊所有實物電商業(yè)務的首選合作伙伴,騰訊8年內(nèi)不參與國內(nèi)實物電商業(yè)務或者管理型市場的業(yè)務模式。雙方對合作的重視程度可見一斑。
2019年,5年合約到期,雙方選擇續(xù)簽三年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)2021年京東年報,第二次的流量支持、廣告支持和其他合作金額超過8億美元,折合人民幣約53億元。
去年4月,京東平臺上線微信小程序,用戶在購物時,可以直接跳轉到微信小程序。與此前在微信上線“京東購物”小程序不同的是,京東反其道而行之,首次在自家平臺內(nèi)部添加微信小程序,打通平臺壁壘,實現(xiàn)互通。
從合作金額看,雙方的合作持續(xù)深入、規(guī)模不斷擴大。在2019-2021三年間,僅是京東向騰訊購買的廣告資源、支付處理服務就分別達到22.22億元、32.26億元和50.1億元。
基于前兩次的成功合作,雙方?jīng)Q定“梅開三度”,延續(xù)以往的良好合作,以期望在時變時新外部環(huán)境下,能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢。
對于最終的體驗者來說,兩大巨頭的合作無疑也為普通用戶帶來便利,不需要頻繁更換平臺,且跳轉小程序的方式不會占用太多手機儲存,堪稱兩全其美。
騰訊的電商夢
流量的盡頭是電商,這句老話似乎在互聯(lián)網(wǎng)世界不斷被應驗。
作為國內(nèi)當之無愧的社交霸主,騰訊不斷投資 “電商巨頭”京東,也是“曲線挽救”其電商夢的一步。
說起騰訊的電商之路,一直都很坎坷。
2005年,騰訊效仿淘寶網(wǎng),第一次上線了電商網(wǎng)站——拍拍網(wǎng)。借助QQ強大的導流能力,上線不到三個月,拍拍網(wǎng)就進入全球網(wǎng)站流量排名前500強,兩年內(nèi)的注冊用戶接近5000萬。
然而好景不長,因為無法解決售假問題,又缺乏物力和財力,拍拍網(wǎng)最終落寞收場,但騰訊并未因此放棄電商板塊。
此后的幾年里,騰訊陸續(xù)推出QQ商城、QQ網(wǎng)購,收購了易迅網(wǎng)、買賣寶等,但事實證明,多年的努力嘗試并未激起水花。
屢戰(zhàn)屢敗,騰訊卻似乎愈挫愈勇。在2020年,又先后上線了內(nèi)容社區(qū)“小鵝拼拼”、“騰訊惠聚”、“企鵝惠買”等多款電商小程序。
不僅如此,微信視頻號內(nèi)測購物車功能、內(nèi)測跨境電商等消息頻頻傳出。從種種跡象不難看出,騰訊的電商暢想,如今正在微信上一步步落下暗棋。
只是歷經(jīng)幾番折戟,騰訊似乎也領悟到僅靠自身做起電商,多少是不現(xiàn)實的。故而在不斷試水的同時,開始以投資電商平臺的方式滲透進去,包括投資拼多多、戰(zhàn)略入股京東。
以和京東的合作為例,雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議表示,將圍繞實物電商入口、智慧零售、供應鏈服務等領域展開業(yè)務合作。可見,騰訊已經(jīng)將電商業(yè)務納入合作考量。
如今的互聯(lián)網(wǎng)已至下半場,各行各業(yè)深度融合,存在于巨頭間的無邊界擴張也從未停止。對于騰訊來說,內(nèi)容平臺電商化是必經(jīng)之路。
無論是親自操刀,還是和京東達成合作,或許騰訊在電商上的嘗試只會增多、不會減少。
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