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淘菜菜大調(diào)整,阿里死磕社區(qū)電商

電商君
2022-07-09 20:38


一、頻繁換將,策略生變,淘菜菜大調(diào)整


社區(qū)電商,經(jīng)歷了2020年的巨頭混戰(zhàn),2021年的一地雞毛。到了2022年,玩家們已經(jīng)冷靜了很多。

如今,社區(qū)電商多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選和淘菜菜三足鼎立。

比起更受大家關(guān)注的多多買菜和美團(tuán)優(yōu)選,淘菜菜升級以來的優(yōu)勢同樣無法忽視。

去年3月,阿里把零售通和盒馬集市整合成社區(qū)電商一個部門。同年9月,阿里社區(qū)電商事業(yè)群正式升級為“淘菜菜”。

值得一提的是,去年12月,淘菜菜和淘特作為兩個創(chuàng)新業(yè)務(wù)被阿里巴巴并入“中國數(shù)字商業(yè)板塊”。

這說明除了原本社區(qū)電商事業(yè)群的內(nèi)部資源,淘菜菜還打通了阿里大電商的資源。

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(圖源:東方證券研究所)

背靠阿里龐大的資源版圖,淘菜菜的未來無法估量。

自入局之初,就有相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“淘菜菜不會采用大量補(bǔ)貼的方式搶占市場。”

相較于早早入局的美團(tuán)優(yōu)選和多多買菜,淘菜菜姍姍來遲,又恰逢促銷拉客的方式被監(jiān)管。

為了規(guī)避風(fēng)險,淘菜菜只能走與主流模式完全不同的一條路。

社區(qū)電商混戰(zhàn)時期,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再次玩起了燒錢賺流量的拿手好戲。燒錢模式下,行業(yè)競爭加劇,加速洗牌。

淘菜菜依靠阿里自身的資源優(yōu)勢,摒棄低價補(bǔ)貼模式,回歸到商品價值本身。

升級夫妻老婆店、整合供應(yīng)鏈資源、一個城市成功再開另一個城市,穩(wěn)扎穩(wěn)打的淘菜菜打破了行業(yè)僵局。

財報數(shù)據(jù)顯示,2021年四季度,淘菜菜GMV環(huán)比增長30%,毛利率也有所上升。

這充分說明,經(jīng)過市場驗證,淘菜菜的模式行得通而且是成功的。

當(dāng)然,一切商業(yè)模式的形成都離不開人本身。

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從一開始的侯毅到現(xiàn)在的李博,過程中淘菜菜頻繁換將。

李博深受掌舵人戴珊的信任,在短短一年的時間內(nèi),便完成了淘菜菜降本增效的任務(wù)。

如今,淘菜菜基本盤已經(jīng)穩(wěn)定,只剩下大步向前。


二、阿里為什么鐵了心要做淘菜菜


十薈團(tuán)、食享會、同程生活等社區(qū)電商平臺接連倒閉。其中,十薈團(tuán)哪怕背靠阿里,依然沒有挺過寒冬。

阿里自身的社區(qū)電商業(yè)務(wù),盒馬鄰里也被迫兩次撤城。潮水退去,人們開始搖擺不定。社區(qū)電商到底是不是一門好生意?

哀嚎遍野中,淘菜菜的入場顯得格格不入。那么,為什么阿里鐵了心要做淘菜菜呢?

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其實,與其說阿里鐵了心做淘菜菜,不如說阿里鐵了心做社區(qū)電商。

“阿里是否真的看好社區(qū)團(tuán)購這個賽道,不太確定,但阿里不想美團(tuán)在生鮮領(lǐng)域跑得太順?!?/p>

這句話可能才真正道出了阿里做社區(qū)電商最根本的原因。

雖然社區(qū)電商前景不明,但是對巨頭們來講,這是一場不能輸?shù)膽?zhàn)爭,牽扯到未來競爭格局的變化。

對阿里來說,淘菜菜還有一個隱藏的任務(wù),那就是作為一枚棋子,來牽制賽道內(nèi)的其他玩家。

每一次大眾級消費購物場景的出現(xiàn),都會引來各路資本的爭相入場,從而引發(fā)巨頭們之間的重新洗牌。

電商大戰(zhàn)十幾年,如果國內(nèi)零售行業(yè)持續(xù)向線上渠道傾斜,那么最終的贏家持有八九會在阿里巴巴與京東之間誕生。

但是近年來,隨著新零售概念的興起,行業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)生了變化。線上與線下雙場景展現(xiàn)出渠道和流量融合的趨勢。

吃到這一波變化紅利的,便是美團(tuán)。美團(tuán)以外賣業(yè)務(wù)為切口,雙向鏈接線上和線下的消費場景,成為本地生活賽道的霸主。

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(美團(tuán)和線下門店的合作)

這也意味著,未來零售行業(yè)勢必會發(fā)生一場大的變局。

阿里本來就是以電商和零售為核心的,自然不會放過同時掌握流量和供應(yīng)鏈的社區(qū)電商。

目前,阿里雙線并行,盒馬鮮生完成了對一二線城市高檔商圈的覆蓋,淘菜菜則負(fù)責(zé)在下沉市場的布局。

流量紅利消失后,下沉市場成為兵家必爭之地。數(shù)據(jù)顯示,有一半以上的淘菜菜用戶是第一次在淘系平臺購買生鮮商品

社區(qū)電商這一仗,阿里巴巴的布局已經(jīng)初見成效。

而在未來的競爭中,阿里最大的優(yōu)勢在于擁有完善的資源版圖,各個業(yè)務(wù)之間形成聯(lián)動,集中力量干大事。

據(jù)悉,淘菜菜的負(fù)責(zé)人李博未來很大可能接手淘特,而淘菜菜事業(yè)群很有可能進(jìn)一步與其他事業(yè)群進(jìn)行打通和結(jié)合。

到了那個時候,才是淘菜菜轉(zhuǎn)折點的真正到來。


三、社區(qū)電商,熬到最后就贏了


社區(qū)電商來到下半場,玩家變少了,但是機(jī)會也變大了。數(shù)據(jù)顯示,到2025年,社區(qū)電商市場規(guī)模有望突破3萬億元。

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中小玩家出局,行業(yè)所有的資源便集中在僅剩的幾個巨頭上。馬太效應(yīng)的影響下,美團(tuán)優(yōu)選、多多買菜、淘菜菜等可以獲得更多的流量。

此外,近幾年巨頭們對供應(yīng)鏈的投入不設(shè)上限,供應(yīng)鏈短板得到極大提升。隨著效率的提升,社區(qū)電商將會更上一個臺階。

市場已經(jīng)冷靜,但社區(qū)電商的戰(zhàn)火還在持續(xù)燃燒,我們還沒有看到終局。

在行業(yè)歷史性突破來臨之前,社區(qū)電商賽道的各個玩家都在熬,只要熬到最后就贏了。

這考驗的就是資源整合能力和企業(yè)的綜合實力,而對于這一點,財大氣粗的阿里比美團(tuán)和拼多多更有優(yōu)勢。

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2021年四季度以來,淘菜菜超越興盛優(yōu)選成為行業(yè)第三名。有關(guān)機(jī)構(gòu)也表示看好阿里淘菜菜成為社區(qū)電商賽道的第三極。

復(fù)雜的環(huán)境下,多多買菜低調(diào)做人,美團(tuán)優(yōu)選戰(zhàn)略性后退,淘菜菜說不定真的可以拼一把。

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