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為了這場變革,阿里拿出十年看家本領

電商君
2022-07-01 08:57
一、阿里發(fā)布新品牌,張勇野心暴露

“推出瓴羊這個品牌,是阿里巴巴集團經過長期考慮以后,我們邁出的重要的一步。”

6月29日,阿里巴巴CEO張勇宣布阿里正式推出全新智能服務品牌:瓴羊。在菜鳥、盒馬、平頭哥等各類子公司之后,阿里動物園又迎來一位新朋友。

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據悉,瓴羊品牌早在去年12月就已經成立,目前由阿里集團副總裁朋新宇擔任CEO,他向阿里首席技術官程立匯報。

為什么說是經過長期考慮才走出這一步呢,因為瓴羊的推出,意味著阿里把自己的10年來積累的“看家本領”拿出來賣。

注意,這不是危言聳聽。

先來認識一下瓴羊究竟是什么,其官網的自我介紹是這樣的:瓴羊是一家專注企業(yè)數智服務的DaaS公司。

這里出現了一個專業(yè)名詞,DaaS,從發(fā)布會名稱“Not SaaS, But DaaS”中我們可以清晰地看到,這是一個與SaaS(軟件及服務)相對應的概念,據朋新宇介紹稱,傳統(tǒng)SaaS軟件主要針對單點問題,提高工作流效率,而DaaS的范圍比SaaS更廣闊,關注全局問題,將工作流、商業(yè)流和數據流進行整合。

一個形象的例子是,SaaS可以打贏局部戰(zhàn)役,相當于新型坦克,新型大炮,而DaaS則關注整場戰(zhàn)役的全局優(yōu)化,如何通過合理調配,贏得戰(zhàn)役。

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如果還不明白,我們可以從瓴羊的誕生之路,理解這項業(yè)務的重要性。

對于阿里巴巴來說,經過長期的積累,他們已經從電商成長為線上線下一體化建設的巨無霸,在這個建設的過程中,阿里意識到數據對一個企業(yè)的關鍵作用。

于是在2012年,阿里提出了數據建設方法論,2015年啟動了數據中臺戰(zhàn)略,強化數據能力在業(yè)務端的價值,并且在2017年將這種數據中臺能力對外輸出。

十年來,阿里借助數據技術在商業(yè)上積累了豐富的能力,簡單舉例:會員、訂單、商品、品牌、銷售、營銷、庫存、履約、客服這些商業(yè)要素的在線化和數字化,這些要素幾乎涵蓋商業(yè)領域的所有業(yè)務。

而阿里之所以能夠成長為一個巨無霸,這一套完整數據智能體系功不可沒。而瓴羊的誕生,就是指阿里將這些東西,全面對外開放、對各行各業(yè)的商家開放。

這一點,我們可以從瓴羊的組成團隊中窺見,官網介紹,瓴羊由阿里巴巴集團數據中臺、業(yè)務中臺、客服系統(tǒng)、供應鏈服務等多個部門融合升級而來,其中CEO朋新宇的另一個身份就是阿里數據中臺負責人。

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講到這里,我們終于明白為何瓴羊要自稱為DaaS并關注全局最優(yōu)了,因為在十余年的數據化建設中,阿里的數據智能技術,已經形成了關注全局的系統(tǒng)化方案,把這套阿里內部的技術方案拿出來賣,自然就是關注企業(yè)運營的全局。

在發(fā)布會上,張勇坦言,之所以叫瓴羊,是要取一個“敏捷之意”,但在看似敏捷的瓴羊背后,其實積淀著厚重的經驗和實力。


二、由內向外,阿里成了家科技公司

其實,在互聯(lián)網市場中,像瓴羊這類內部誕生、推向外部的業(yè)務并不鮮見。

比如阿里云,就是在阿里內部需求暴增的背景下誕生,而后才由內而外拓展向千行百業(yè)。京東物流也是如此,先服務京東商城,然后才面向外部用戶。

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而在瓴羊向外推廣的過程,團隊的整合、技術的障礙、數據的打通、后續(xù)的服務等問題,都在阻撓著這項全局業(yè)務的誕生。

并且對阿里來說,將數據中臺能力對外開放,并不是第一次了。

“中臺”這個概念,最早可以延伸到阿里在2015年提出的“大中臺,小前臺”戰(zhàn)略。而朋新宇更是從2017年就開始做對外數據中臺服務了。

但奇怪的是,這項在阿里內部大幅提高效率的中臺業(yè)務,卻收到一些外部客戶的投訴。

原因在于阿里內部的數據中臺、業(yè)務中臺、客服中臺等各項業(yè)務和技術人才能夠形成一個有機整體,但是對外部客戶來說,他們只想解決某個局部的問題,并且企業(yè)內部往往也缺乏數據人才,于是在中臺業(yè)務交付后,自然會遭到投訴。

基于此,此次阿里推出的瓴羊品牌吸取了經驗,推出一整套數據智能業(yè)務方案,朋新宇介紹,目前瓴羊旗下一共有分析云、營銷云、產銷云、客服云、開發(fā)云五大產品矩陣。

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并且針對企業(yè)內部缺乏數據技術人才的情況,他還貼心地提出了一項“陪跑服務”,具體指,瓴羊將會聯(lián)合社會化力量提供數據分析師、數據工程師、首席數據官等不同層次和能力的數字化人才為企業(yè)提供人才服務的支持。

目前,瓴羊已經服務服務LVMH、現代斗山、紅星美凱龍、小鵬汽車、老板電器、海底撈等眾多企業(yè)的數字化建設,其中瓴羊的第一個客戶,就是阿里巴巴。

綜合近幾年阿里的發(fā)展戰(zhàn)略,我們能發(fā)現,不止是瓴羊,各項新技術發(fā)展在阿里中的比重越來越大。

最顯眼的莫過于前段時間在阿里云峰會上推出的CIPU、盤古存儲、神龍計算平臺等等,而阿里云已經打造了以飛天云操作系統(tǒng)為核心,自研芯片、服務器、計算、存儲、網絡、安全等軟硬一體的新型計算體系架構。

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還有阿里達摩院研發(fā)的無人配送車等等,6月27日,阿里宣布獲得了浙江德清縣頒發(fā)的L4級自動駕駛卡車公開道路測試牌照。這意味著,阿里達摩院研發(fā)的無人卡車“大蠻驢”可在主駕無人的情況下,開展道路測試。

現在的阿里,儼然成了一家科技公司,電商已經不再是他最顯眼的標簽了。


三、巨頭押注技術變革,重新走向開放

不僅是阿里,在進入電商“流量”時代,巨頭們都在修筑護城河的同時,暗自發(fā)力技術變革。

在云計算賽道,在無人駕駛市場,在自研芯片領域,乃至在元宇宙領域,都能看到電商互聯(lián)網巨頭們的身影。

最重要的是,在這個過程中,巨頭們或主動或被動地走向開放,將技術能力釋放到各行各業(yè)。

比如在阿里發(fā)布瓴羊新品牌的同一天,京東也舉辦了京東零售云戰(zhàn)略升級發(fā)布會,會上,會上,京東聚焦“人、貨、場、數”四個維度,正式發(fā)布了全新的“四通八達”戰(zhàn)略布局。同樣將內部的零售解決方案不斷“外溢”向更多企業(yè)。

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在瓴羊的品牌展示中,阿里同樣展現出了開放的姿態(tài)。

朋新宇介紹,在面向企業(yè)服務時,瓴羊是處在第三方視角,無論商家是來自阿里系統(tǒng)還是其他平臺,都以用戶需求為準,既可以滿足單一平臺的數據整合,也可以實現多平臺的數據整合。

尤其是在“反壟斷”和數據安全法發(fā)布的背景下,有很多商家都會在不同平臺開店。他就提到一個案例,有些企業(yè)并不大,但是在三四個平臺經營,這就導致商家需要多個工作人員服務不同平臺,并且數據也沒能快速打通。

瓴羊要做的就是幫助商家構建自己的系統(tǒng)、自己的數據平臺,并且這些平臺既可以放在自己的機房里,也可以放在阿里云,甚至AWS等云計算平臺上。而瓴羊只是一個獨立服務商,打通多個平臺后,所有的數據權限,功能權限依舊掌握在用戶手中。

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再結合最近一段時間天貓進入朋友圈、騰訊和京東再次簽署合作協(xié)議等事件,我們發(fā)現,在巨頭押注技術變革的時代,互聯(lián)網逐漸重新走向互聯(lián)。

開放互聯(lián),就意味著交流和沖突,同時也為技術的發(fā)展提供了開放的土壤。這對于一片寂靜的電商市場來說,其實是件好事。

并且隨著云計算廠商的逐漸發(fā)展,算力成本正在進一步降低,這都為技術變革提供了計算力基礎。

而無論是阿里還是京東,下一個引領時代的,一定是技術為先的。

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