半個(gè)月600萬(wàn)，頭部掌柜加入蜂享家，私域電商風(fēng)向輪動(dòng)

私域電商江湖起起伏伏，你方唱罷我登場(chǎng)，暗流涌動(dòng)下的財(cái)富故事卻一直緊貼著時(shí)間軸向前延伸。

從2012年微商嶄露頭腳到2022年私域興起，十年間私域電商走出了一條從草莽部隊(duì)到正規(guī)軍的蛻變路線，其中也誕生了云集等上市公司，阿里、京東、小米等巨頭也曾紛紛躬身入局，鼓聲雷鳴。

故事的主角是一批頭部的掌柜，她們是見(jiàn)證者更是書寫者，在這場(chǎng)故事中舉足輕重，甚至從她們遷徙的足跡中能看到私域江湖中的興亡密碼。

匠果有著七年的私域電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在私域社群里，對(duì)于客戶或店主來(lái)說(shuō)，大家對(duì)她更熟悉的名字是“娘娘”或者“老王”。她堪稱私域電商的“元老”，見(jiàn)證過(guò)私域爆發(fā)時(shí)的烈火烹油，細(xì)數(shù)過(guò)私域電商沉寂時(shí)的寂靜無(wú)聲，當(dāng)私域電商回歸理性時(shí)，匠果輾轉(zhuǎn)來(lái)到了蜂享家。

匠果來(lái)自某傳統(tǒng)知名社交電商平臺(tái)，目前已經(jīng)加入蜂享家僅一個(gè)半月便已是輕車熟路，不斷創(chuàng)造業(yè)績(jī)新高，6月20日個(gè)人單日成交60單，日入3200元，她的夢(mèng)想是年入百萬(wàn)。相比在傳統(tǒng)社交電商的經(jīng)歷，這段不長(zhǎng)的經(jīng)歷何以讓她收獲更多和更有底氣？“選對(duì)了方向，才有了今天和未來(lái)”，匠果一語(yǔ)中的。

從事私域電商之前，匠果是朋友圈中的白富美，擁有美國(guó)華盛頓大學(xué)和上海復(fù)旦大學(xué)EMBA雙學(xué)歷的教育背景，長(zhǎng)期就職于可口可樂(lè)、建發(fā)、金佰利等世界500強(qiáng)，職場(chǎng)中的白領(lǐng)高管，一旦回歸家庭后便做起了全職太太。

照顧家庭之外，匠果刻在骨子里的事業(yè)心還是躁動(dòng)不安，經(jīng)營(yíng)私域電商對(duì)她來(lái)說(shuō)是再合適不過(guò)的選擇了。七年的經(jīng)歷讓匠果不僅成為一位能賣貨的掌柜，有過(guò)兩年賺兩三百萬(wàn)這樣的高光時(shí)刻，更是樂(lè)于幫助別人成長(zhǎng)的引路人，匠果經(jīng)營(yíng)著百萬(wàn)人規(guī)模的社群，其中不乏來(lái)自各行各業(yè)的精英等。

匠果做私域電商的初心是，為客戶提供品質(zhì)有保障、價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，同時(shí)盡全力為用戶提供更好的服務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，蜂享家一直推崇“慢牛精神”，踏實(shí)努力、樂(lè)于分享、有主人翁精神，鼓勵(lì)踐行“慢牛式零售”的掌柜家人，和匠果從事私域電商以來(lái)的理念不謀而合。加入蜂享家的時(shí)間不長(zhǎng)，匠果帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢屢創(chuàng)造佳績(jī)，特別是很多新掌柜單周收入大多在2000——5000元，月入過(guò)萬(wàn)的更是數(shù)不勝數(shù)，匠果自己也榮膺蜂享家5月優(yōu)秀培訓(xùn)官。

匠果是在蜂享家新起了一個(gè)新名字，寓意賣貨的同時(shí)能給客戶帶來(lái)類似開(kāi)啟寶藏的愉悅體驗(yàn)，表彰詞中有這樣兩段話正好涵蓋了匠果從事蜂享家以來(lái)的成績(jī)。

“個(gè)人賣貨能力突出，社群號(hào)召力強(qiáng)，快速打造社群?jiǎn)稳誈MV破百萬(wàn)的優(yōu)異成績(jī)，帶領(lǐng)社群完成月環(huán)比超過(guò)1000%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。 作為新入駐社群，在優(yōu)理氏、優(yōu)品剪標(biāo)活動(dòng)中均有出色表現(xiàn)；社群內(nèi)在活動(dòng)中日收益過(guò)百元的掌柜均有數(shù)百人?！?/p>

半個(gè)月600萬(wàn)的銷售額，社群?jiǎn)稳兆罡咪N售額86萬(wàn)，這是匠果帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到蜂享家后創(chuàng)造的第一個(gè)小高峰。匠果頭部掌柜的影響力十足，在蜂享家這片廣闊的大舞臺(tái)上她還在帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造著更多的可能。

匠果認(rèn)為蜂享家的優(yōu)勢(shì)明顯，是其他平臺(tái)無(wú)法望其項(xiàng)背的：2w+品牌，產(chǎn)品豐富、可復(fù)制的社群模式，對(duì)待新人同樣友好、專屬客服團(tuán)隊(duì)，保障選品及售后、政策普惠且透明，努力就會(huì)有回報(bào)等等。

這也更加堅(jiān)定了匠果經(jīng)營(yíng)蜂享家的決心，匠果在朋友圈寫道，一份耕耘一份收獲，開(kāi)心的是活躍掌柜越來(lái)越多，社群在快速擴(kuò)充同時(shí)扎穩(wěn)根基，穩(wěn)步前進(jìn)。

最大的不變便是一直在變化之中，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，疫情考驗(yàn)的不僅僅只是免疫力，還有思維轉(zhuǎn)變能力。這是匠果最想送給掌柜們的一句話，而她更是用親身經(jīng)歷踐行著，人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，多一個(gè)平臺(tái)便多了一份可能?，F(xiàn)在匠果收獲的不僅僅是物質(zhì)財(cái)富，更是許久未有的成就感，猶如當(dāng)年叱咤職場(chǎng)的白領(lǐng)高管。