6月25日消息，據《晚點LatePost》報道，6月22日晚上8點，字節(jié)跳動CEO梁汝波發(fā)布了內部信，更新字節(jié)范，據悉，這是自2020年3月新增“多元兼容”后的首次更新。

具體來看，“始終創(chuàng)業(yè)”從字節(jié)范第五位調整到第一位。梁汝波表示，要始終保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)，“像一個狀態(tài)好的創(chuàng)業(yè)公司那樣做事情”。不管公司層面，還是員工層面，都要保持謙遜，ego要小，這樣才能發(fā)現自身問題，不斷進步。

同時，“多元兼容”的重要性也在提高，從字節(jié)范最后一位提高到第二位。據了解，“多元兼容”是在2020年3月由張一鳴首次加入到字節(jié)范中，提出要“理解并重視差異和多元，打造多元化的團隊”。

圖源：晚點LatePost

“敢為”和“追求極致”合并成“敢為極致”。梁汝波提醒團隊不能單純地追求極致，這樣員工可能會陷入到摳不重要的細節(jié)中去，而是要敢于突破邊界，在最大范圍找最優(yōu)解。

此外，字節(jié)范中新增“求真”，保留“務實”，共同組成“求真務實”?！懊總€人都應該保持好奇心，對事情刨根問底”，梁汝波在內部信中寫到，在工作中不要害怕問“愚蠢”的問題，敢于追問，也不要介意被提問。

值得注意的是，新增一個完全的字節(jié)范是“共同成長”。對此，梁汝波解釋：“此前績效考核中的“投入度”會讓員工誤以為指工作時間要長，但實際上并不是。公司層面是希望與員工共同成長，一起做有價值的事?！?/p>

據了解，在字節(jié)跳動，每年有兩次績效評估，此前績效考核包括三個維度，分別為業(yè)績、字節(jié)范和投入度，各項從低到高對應等級依次是F、I、M-、M、M+、E、E+、O。其中，字節(jié)范和投入度均無量化指標?！皹I(yè)績權重比較大，‘投入度’是否取消，都沒啥區(qū)別?！币晃蛔止?jié)跳動員工表示。

如果你的評估上出現了“FII”這三個字母，意味著你的業(yè)績?yōu)镕（Fails to meet expectations）工作沒能達到預期；字節(jié)范和投入度為I，待改進。

除了更新整個公司及其員工層面的公司價值觀以外，梁汝波還對管理者提出了新的要求——有韌性能拿結果?！皥F隊管理者要能夠不怕麻煩，帶領團隊攻堅克難，達成目標。”

梁汝波在內部信中詳細解釋字節(jié)范的內涵，希望“幫助每一個人理解以及在日常工作中腳踏實地踐行。”