有贊新零售正式發(fā)布首個(gè)商超便利店行業(yè)解決方案
5月23日消息,據(jù)財(cái)報(bào)網(wǎng)消息,日前,有贊新零售正式發(fā)布了首個(gè)基于私域運(yùn)營(yíng)的商超便利店行業(yè)解決方案。同時(shí),基于過(guò)往對(duì)商超便利店行業(yè)的運(yùn)營(yíng)陪跑經(jīng)驗(yàn),有贊商超便利運(yùn)營(yíng)總監(jiān)陶櫻分享了有贊的獨(dú)家行業(yè)洞察以及實(shí)踐案例。
近幾年,多業(yè)態(tài)的百購(gòu)集團(tuán)正在向新零售升級(jí)轉(zhuǎn)型,其中,子業(yè)態(tài)商超便利店作為集團(tuán)私域的排頭兵,發(fā)揮著其活躍消費(fèi)者的作用。
此次,陶櫻基于有贊過(guò)往在商超便利店的運(yùn)營(yíng)陪跑經(jīng)驗(yàn),分享了三大觀(guān)察:
其一,利用高頻聚客的商超便利店業(yè)態(tài)快速在私域沉淀客流和增加顧客粘性,再通過(guò)高客單的百貨業(yè)態(tài)提升私域顧客客單價(jià),以先富帶動(dòng)后富,最終實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)共同富裕的目的,這一"以點(diǎn)帶面"的私域戰(zhàn)略正成為越來(lái)越多百購(gòu)集團(tuán)組織建設(shè)排兵布陣的成功打法。
其二,很多百購(gòu)企業(yè)會(huì)借助企微社群數(shù)智化運(yùn)營(yíng)工具,高效賦能商超員工進(jìn)行社群自動(dòng)化精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)降本增效。
其三,越來(lái)越多百購(gòu)企業(yè)意識(shí)到了導(dǎo)購(gòu)的重要性,積極開(kāi)展導(dǎo)購(gòu)大賽,榮譽(yù)+物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雙管齊下,激勵(lì)員工全力沖單,同時(shí)讓金牌員工成為各類(lèi)團(tuán)長(zhǎng)模型的標(biāo)桿代表。
對(duì)商超如何做好社群運(yùn)營(yíng)這一問(wèn)題,有贊在行業(yè)解決方案中針對(duì)社群運(yùn)營(yíng)提出了四大關(guān)鍵點(diǎn),即差異化的定位、數(shù)智化的工具、合理的組織分工設(shè)計(jì)和溫暖的互動(dòng)。
此外,有贊還重點(diǎn)闡述了新零售升級(jí)的“三階段分步走”:首先,是經(jīng)營(yíng)一體化,通過(guò)有贊外賣(mài)通或者OMS生態(tài)合作方實(shí)現(xiàn)商品線(xiàn)上線(xiàn)下多端經(jīng)營(yíng)(訂單通、商品通、庫(kù)存通),商家亦可通過(guò)線(xiàn)上的分銷(xiāo)市場(chǎng)云貨架能力進(jìn)行差異化貨品的售賣(mài)以及補(bǔ)充貨源。
其次,是營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景化,通過(guò)線(xiàn)上十二大行業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景不斷加強(qiáng)顧客離店的粘性,例如社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社群自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)、員工分銷(xiāo)、企業(yè)團(tuán)購(gòu)等等。豐富的的新零售運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景可以高頻搶占顧客的離店心智以及激發(fā)顧客的非計(jì)劃性消費(fèi)力。
最后,是開(kāi)展會(huì)員精細(xì)化,沉淀了數(shù)十萬(wàn)的私域顧客后,需要通過(guò)數(shù)智化的SCRM工具,實(shí)現(xiàn)顧客行為偏好洞察,進(jìn)而高效反復(fù)的自動(dòng)化觸達(dá),從而提升交易轉(zhuǎn)化率。
截止目前,已有不少商超便利店玩家受益于有贊商超便利店行業(yè)解決方案。
例如,成立于1998年的山東日照新世紀(jì)商業(yè)集團(tuán),利用商超業(yè)態(tài)的高頻高轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì),在有贊工具的賦能下,快速積累了當(dāng)?shù)?0%常駐人口的私域粉絲,半個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)從個(gè)微轉(zhuǎn)移企微社群沉淀13萬(wàn)用戶(hù),留存買(mǎi)家占比達(dá)55%;便利百?gòu)?qiáng)-江西有家便利,則通過(guò)企微助手沉淀1000+社群,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)活躍社群日商增長(zhǎng)最高38%。
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