抖音吞并今日頭條，張一鳴早有謀劃

一個時代的落幕，標(biāo)志著另一個時代的到來。

張一鳴卸任字節(jié)跳動CEO，梁汝波順利接棒。今日頭條逐漸落寞，抖音挑起字節(jié)跳動的大梁。兩者都是時代變遷下的自然更替。

如今，是短視頻+直播風(fēng)頭正盛的新時代。抖音順理成章超越了作為圖文時代王者的今日頭條。

今日頭條勢弱，逐漸成為抖音培養(yǎng)流量的后花園，由主導(dǎo)者變成了附屬者。

近日，今日頭條宣布將對直播板塊進行升級，升級以后直播服務(wù)由抖音提供。其中，用戶在今日頭條平臺的直播權(quán)益將逐步遷移至抖音賬號。

抖音和今日頭條的合作與融合并不奇怪。

作為曾經(jīng)大火的圖文類資訊APP，今日頭條已經(jīng)很久沒有公布用戶增長數(shù)據(jù)了，對外宣傳也是一副消沉低調(diào)的姿態(tài)。

對字節(jié)跳動來說，與其讓今日頭條的流量逐漸泯滅在其龐大的商業(yè)版圖里，不如由發(fā)展勢頭正猛的抖音來承接，實現(xiàn)流量的“回收再利用”。

抖音接受今日頭條的直播服務(wù)，在某種程度上也斷送了今日頭條向直播方向的獨立轉(zhuǎn)型之路。

圖文時代已經(jīng)過去，直播業(yè)務(wù)也掌握在抖音手中，今日頭條將會越來越依附于抖音而存在。

這種變化在張一鳴退位，字節(jié)跳動的新任掌門人梁汝波調(diào)整組織架構(gòu)的時候就正式擺在臺面上了。

梁汝波接任以后，對字節(jié)跳動的組織架構(gòu)進行了大刀闊斧地改革。原本重“APP生產(chǎn)”的模式被打破，劃分出抖音、大力教育、朝夕光年、飛書、火山引擎和Tik Tok六大事業(yè)部。

其中，抖音視頻、今日頭條、西瓜視頻等都被納入了抖音事業(yè)部。這個事業(yè)部也是目前字節(jié)跳動最大的一個事業(yè)部。

很明顯，今日頭條作為字節(jié)跳動的元老產(chǎn)品垂垂老矣，在公司內(nèi)部也逐漸被邊緣化，不復(fù)牢牢占據(jù)矩陣C位時的榮光。

對此，張一鳴早就表示過抖音走上坡路，今日頭條走下坡路，兩者的前途不可同日而語。

最近，字節(jié)跳動主體公司更名為抖音的消息也鬧得沸沸揚揚，向世人昭示著字節(jié)跳動的發(fā)展已經(jīng)邁入了新紀(jì)元。

這些無不說明屬于張一鳴的時代已經(jīng)過去了，屬于今日頭條的時代也過去了。

而融合到抖音事業(yè)部里面的今日頭條，會成為抖音的拱衛(wèi)者之一，以后兩者的聯(lián)系會越來越緊密。

現(xiàn)在的抖音不僅代表了抖音本身，還代表了抖音的大事業(yè)部，代表了整個字節(jié)跳動。此后，抖音正式接棒今日頭條，成為字節(jié)跳動旗下的帶頭大哥。

字節(jié)跳動迎來了大抖音時代。

榮光之下，責(zé)任并行。抖音既然坐上了帶頭大哥的寶座，就要擔(dān)起帶頭大哥的責(zé)任，帶領(lǐng)著其他小弟在商場廝殺中拼出血路。

然而，抖音的沖鋒陷陣之路并沒有那么順利。

作為成功上位者，抖音自然擁有不容小覷的實力。而電商作為其最大的發(fā)展方向，非常具有探討價值。

過去幾年里，抖音打著“興趣電商”的標(biāo)簽異軍突起，打了淘寶、京東、拼多多一個措手不及。

數(shù)據(jù)顯示，截止2021年，抖音電商的市場份額已經(jīng)到達(dá)5%，相當(dāng)于三分之一個拼多多。

風(fēng)口之下，抖音越戰(zhàn)越猛。開發(fā)獨立電商APP、上線二手好物、加碼潮流電商、向私域運營轉(zhuǎn)變……抖音電商向國內(nèi)電商市場發(fā)起了全方位的沖擊。

老牌電商平臺們自然不會站著挨打。以其人之身，還治其人之道，你學(xué)我，我就學(xué)你。

與抖音以短視頻和直播作為基本盤侵入電商一樣，老牌電商玩家們也以電商為基本盤對抖音和快手為代表的新型電商展開了防守反擊。

目前，直播帶貨已經(jīng)成為了各大電商平臺的標(biāo)配，不再是抖音等的專屬。

以短視頻形式為主的種草模式隨處可見，老牌電商平臺早已不是單純的貨架電商模式。

此外，視頻號坐擁微信的龐大流量池，在短視頻賽道上對跑在前列的抖音發(fā)起了沖擊。微信強大的社交屬性，使得視頻號成為不少品牌建立私域的新陣地。

但在電商化的進程中，抖音的社交屬性已經(jīng)越來越弱。

對此，抖音于近日上線了“興趣匹配”功能，實現(xiàn)以短視頻作為興趣支點，來構(gòu)建陌生用戶之間的聯(lián)系。

（興趣匹配支持多種交流方式）

顯而易見的是，用這種方式構(gòu)建出來的社交關(guān)系非常不穩(wěn)定，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與微信相比。

至于抖音能不能用新功能構(gòu)建出來的社交關(guān)系來撬動平臺用戶的留存和復(fù)購率的提升還有待進一步考證。

但是不管是興趣電商、社交電商還是貨架電商都只是消費場景的改變而已，抖音和貓狗拼的競爭最終還是會回歸到商業(yè)的本質(zhì)，抖音電商的短板將暴露無遺。

抖音目前在對平臺用戶的電商滲透上還有較大的發(fā)展空間。

興趣電商掩蓋了用戶真實的購買需求，當(dāng)用戶在平臺的購買行為常態(tài)化，就會發(fā)現(xiàn)抖音電商在商品品類和商品數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

抖音電商的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入深水區(qū)，可以輕松獲得流量的時候已經(jīng)過去了。對供應(yīng)鏈的投入，需要漫長的時間和真金白銀。

增長乏力之下，抖音電商的優(yōu)勢已經(jīng)不明顯，這個時候向公司內(nèi)部的兄弟業(yè)務(wù)今日頭條借力，也就可以理解了。

一邊抖音意氣風(fēng)發(fā)，另一邊今日頭條卻已經(jīng)落入了泥潭。

2012年，今日頭條依靠強大的算法從一眾新聞資訊類APP中殺出重圍。

作為字節(jié)跳動的第一款現(xiàn)象級APP，今日頭條為字節(jié)跳動后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)提供了很多思路和參考，抖音最初的創(chuàng)意就脫胎于今日頭條。

成也蕭何，敗也蕭何。算法讓今日頭條成功的同時，也為其埋下了隱患。為了吸引眼球和流量，算法機制的存在成為今日頭條內(nèi)容逐漸低俗化的幕后推手。

算法標(biāo)簽化的推薦機制，可以最大限度地調(diào)動用戶的情緒。于是，今日頭條的標(biāo)題越來越勁爆，內(nèi)容越來越瘋魔。

沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，平平無奇的今日頭條已經(jīng)無法在激烈的競爭中留存用戶。

知情人士透露，字節(jié)跳動在去年11月的全員大會上披露，今日頭條已經(jīng)處在虧損的邊緣。約談、整改，不知何時起伴隨今日頭條的，已經(jīng)只剩下了這些負(fù)面詞匯。

圖文類市場已經(jīng)喪失了想象力，哪怕今日頭條曾是字節(jié)跳動第一款大火的產(chǎn)品，如果不能抓住新時代的風(fēng)口，順利轉(zhuǎn)型，也只能一步步走向落寞。

在多次整改急救和換血之后，依然不見起色的今日頭條似乎看到了盡頭。

一個今日頭條倒下了，字節(jié)跳動還有抖音。

時代的波濤永不停息，接棒者也一直在變。只是不知道抖音之后，字節(jié)跳動還有沒有能夠拿得出手的下一位接棒者？