大廠告別流量紅利，互聯(lián)網(wǎng)變天了

過去十幾年，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的黃金時代。各路玩家遍地掘金，蒙眼碰風口，依然賺得盆滿缽滿。沒有永不消散的聚寶盆，風口消散，互聯(lián)網(wǎng)選手在下一站轉(zhuǎn)變了思路。

見微知著，大的趨勢從細小的地方初見端倪。一切，從互聯(lián)網(wǎng)大廠們上新APP的思路開始發(fā)生變化。

論壇、電子商務、自媒體、微商、外賣、直播、短視頻、元宇宙等等，站在互聯(lián)網(wǎng)的大風口之上，哪怕不去尋找機會，機會也會自己砸到你的臉上，可以做的項目太多了。

（圖源：IT桔子）

這個階段，不去追風，風自來，我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的跑馬圈地時代。

行業(yè)里面的每個人都像被派出去的斥候，一旦產(chǎn)生一個靈感，發(fā)現(xiàn)一個可以做的項目，一經(jīng)面世就會引來各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和獨角獸公司的哄搶和復制。

全新的市場，全新的領域，不斷增長的流量和用戶讓大家殺紅了眼。為了盡快占地為王，互聯(lián)網(wǎng)公司開始廣撒網(wǎng)。

同一個業(yè)務方向，快速復制，批量生產(chǎn)出無數(shù)個APP，讓市場進行選擇。這就和大熱的選秀和選美一個道理，各花入各眼，市場反應會給你應有的流量和位置。

這個玩法最熟練的是字節(jié)跳動，大名鼎鼎的APP工廠。

在張一鳴的帶領下，字節(jié)跳動地毯式孵化APP的能力被市場認可，像流水線一樣在同個賽道推出具有差異化的產(chǎn)品。

（字節(jié)跳動原架構模式）

如抖音、火山小視頻、西瓜視頻這三款產(chǎn)品，就是APP工廠模式下的產(chǎn)物。很明顯，市場為字節(jié)跳動選擇了抖音作為其王牌產(chǎn)品，牢牢占據(jù)短視頻賽道的霸主地位。

此外，還有常讀小說、飯余小說、典閱小說等十幾款小說產(chǎn)品，都是字節(jié)在新賽道的快速試水。

其他巨頭同樣采用了這種做法。如從2018年開始，騰訊就和短視頻杠上了。

微視、火鍋視頻、騰訊時光等大大小小數(shù)十款短視頻軟件陸陸續(xù)續(xù)被推出，直到今年視頻號忽然加速，躋身短視頻的第一梯隊。

然而當流量和用戶的增長減緩甚至不再增長，大廠們也隨之研發(fā)出了上新APP的新姿勢。抬手就能夠到的果實已經(jīng)被搶完，大家都加了力氣，跳起來去摘掛得更高的果實。

從增量時代走向存量時代，市場主流的APP產(chǎn)品越來越臃腫，越來越龐大。

為了提供更好的用戶體驗，并在細分賽道建立扎實的地基，互聯(lián)網(wǎng)大廠們開始把超級APP中的部分板塊單獨拆分出來，做成獨立APP。

例如，阿里日前推出的屋顏APP，就是把高端家具電商的業(yè)務從淘寶分離了出來。態(tài)棒APP則專門做潮流電商，聚焦年輕人和潮流文化的需求。

此外，字節(jié)跳動的汽水音樂也是抖音的衍生產(chǎn)品，用來放大抖音的音樂優(yōu)勢。

（汽水音樂界面呈現(xiàn)與抖音相同）

走到風口的盡頭，互聯(lián)網(wǎng)大廠們揮手與野蠻生長的草莽時代告別，迎來了烈火之后的蛻變重生。

時代的巨輪永遠在向前移動，而不會為了某種模式或者某個個體而停下。三十年河東，三十年河西，能不能始終搭上時代的班車，也會通往不同的結(jié)局。

古往今來，中國的朝代一直在更迭。細數(shù)各朝滅亡的原因，皆少不了固步自封，逐漸走向落后的因素。

商場也是如此，只有緊隨時代，擁抱變化的人，才能拿到一直通往終點的車票。

沒有誰會是永遠的勝利者，哪怕你已經(jīng)做到了一個領域的老大，是行業(yè)的開創(chuàng)者和引領者，也必須關注賽道內(nèi)的新興勢力。要時刻擔心會不會被更加便捷、更加順應潮流的新形式和新業(yè)態(tài)取代掉。

風口之下，跟風從來都不是一個需要被批判的行為。一個全新的市場，能者得之。而批量化復制，快速試水無疑是最節(jié)省時間的做法，這是把流量做大的思路。

（圖源：真探）

在資本力量的注入下，一個新蛋糕被快速瓜分。出現(xiàn)一個風口，巨頭們和獨角獸公司就會重啟一輪跑馬圈地的運動。

長此以往，行業(yè)開始依賴風口。經(jīng)營用戶、擴大業(yè)務方向甚至企業(yè)結(jié)構等都是為了風口而存在。

于是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)患上了“風口依賴癥”，但當紅利消失，行業(yè)也迎來前所未有的挑戰(zhàn)。

所幸，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是一成不變的木偶。在大環(huán)境發(fā)生變化的時候，也開始積極擁抱新時代。

去掉浮躁，互聯(lián)網(wǎng)大廠們開始看重落地和產(chǎn)品的價值。保持高增量變得不現(xiàn)實，但可以喂養(yǎng)現(xiàn)有池塘中的魚兒。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)把目光從尋找風口轉(zhuǎn)向垂直領域的深耕細作，從做寬到做深，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從未停止過前進的步伐。

擁抱變化，重塑自我，是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應對不斷變化的市場環(huán)境最好的解決方法。

時代的變化太快了，企業(yè)很容易在不斷轉(zhuǎn)移注意力的過程中，失去焦點，最終輸?shù)羝寰帧?/p>

與市場密切相關的股市同樣充滿了各種各樣的變化，但是巴菲特卻可以成為股神，也許我們可以從他的投資理念中汲取一點靈感。

有太多人研究過巴菲特，他的投資策略可以歸結(jié)為長期思維的勝利，把最簡單也最本質(zhì)的東西長期堅持下去，即永遠投資那些被低估的優(yōu)質(zhì)股票，在變化中尋找不變的常量。

同樣的道理應用到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，企業(yè)只要抽絲剝繭，找到主宰行業(yè)變化的那個常量，就可以領先所有人，跑在時代的前頭。

不追風口，更不是依賴風口，而是成為創(chuàng)造風口的那個人。

技術和創(chuàng)新就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不變的那個常量。通過技術的變革和發(fā)展，推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品對用戶來說才是最新鮮、最有價值的。

互聯(lián)網(wǎng)寒冬的到來已經(jīng)讓領域內(nèi)的玩家足夠清醒，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)吃了十幾年的老本，現(xiàn)在到了不得不做出根本性變革的時刻。

當然，這個時代絕不缺少有勇氣的弄潮兒，丁磊、張一鳴、黃崢等曾經(jīng)奮斗在一線的大佬紛紛轉(zhuǎn)到幕后，去研究元宇宙或者科學技術。

把戰(zhàn)場交給年輕人，轉(zhuǎn)而去探索行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)，這是中國企業(yè)家們的亮麗風采。

2022年，擺脫對風口的依賴，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在從資本回歸本質(zhì)，前方依然一片坦途。