全力押注電商,抖音的這一天終于來了
都說這魚與熊掌不可兼得。
內(nèi)容與流量,社交和電商,今天你的優(yōu)勢領(lǐng)地,明天說不定就能迎來一大批高喊著無邊界擴(kuò)張的突圍者奪食。紅利消退的浪潮下,所有玩家總是一再擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)線,恨不得讓手中握著的底牌越來越多。
野心之下,底牌可以有很多,但王牌只能留一個(gè)。
“抖音電商即將發(fā)生重大變化?!?/p>
電商報(bào)了解到,近期抖音正在測試新的“商城”入口。在最新的內(nèi)測版本中,該“商城”入口將取代以往的“朋友”欄目,被置于其APP底部的導(dǎo)航欄內(nèi);與此同時(shí),原本的“朋友”欄目將被放置于首頁上方。
經(jīng)體驗(yàn),被置于新入口后的“商城”在設(shè)計(jì)上仍和以前的模式相同,點(diǎn)進(jìn)首頁的用戶可以通過入口直達(dá)商城,不僅是看購物直播,還是想要在搜索欄中搜索自己感興趣的商品,在流程上都會(huì)變得更加方便快捷。
“商城”與“朋友”兩個(gè)欄目在首頁位置的變更,也說明了抖音在社交與電商兩個(gè)方向上的一個(gè)關(guān)鍵態(tài)度。利弊權(quán)衡,孰輕孰重?
坦白來說,代表不同領(lǐng)域的功能入口雖然被放在了一個(gè)APP內(nèi),入口的位置是否在首頁、打開入口的步驟是否繁瑣等等,都會(huì)在無形中影響著用戶的每一個(gè)決定,每一次消費(fèi)。
2019年,張一鳴在一次公開演講中提到:“去年我們僅在APP內(nèi)就收到20萬的用戶反饋,大家都在問,為什么不能通過微信分享鏈接?為什么不能給我媽媽發(fā)抖音視頻?”
彼時(shí)面對(duì)微信的封禁、市場的爭奪,向來以算法優(yōu)勢著稱的抖音開始在一次次的功能測試上向社交傾斜,“朋友”、“同城”、“日?!钡榷鄠€(gè)功能的推出不僅能更好地滿足用戶的需求,并且還能幫助抖音在內(nèi)容上形成更為強(qiáng)大的護(hù)城河。
但在終究繞不過的流量變現(xiàn)的路上,內(nèi)容平臺(tái)與電商平臺(tái)之間的距離被越拉越近。
小紅書、知乎等新手玩家頻頻發(fā)力電商,淘寶、拼多多等老牌選手不斷奪食短視頻,棋局一朝更替,戰(zhàn)場早已不是昔日的戰(zhàn)場,電商夢取代了社交夢。
據(jù)悉,抖音商城的前身為抖音官方賬號(hào)“心跳百貨”,當(dāng)時(shí)這個(gè)賬號(hào)并沒有實(shí)際的商城頁面,只是以招商為主。但后來隨著抖音在電商業(yè)務(wù)上的一再加碼,商家渴望一個(gè)自帶流量的中心化交易場景的呼聲高漲。
漸漸地,“抖音商城”開始以類似小程序的形態(tài)出現(xiàn)在抖音APP,同時(shí)商城的內(nèi)容設(shè)計(jì)也不斷豐富,不僅出現(xiàn)了包含商品、直播等在內(nèi)的多種形態(tài)卡片,而且還上線了搜索欄、購物車、商品收藏等功能,不久前甚至還新增了“二手好物”與“回收寄賣”服務(wù)。
不為他人做嫁衣,帶著讓更多的潛在消費(fèi)者在平臺(tái)生態(tài)內(nèi)完成交易的使命,也有很多人發(fā)現(xiàn)早已模糊了內(nèi)容與電商邊界的抖音,在自己的APP內(nèi)部造了一家新“淘寶”。
去年抖音招商大會(huì)上,抖音電商的運(yùn)營負(fù)責(zé)人木青多次強(qiáng)調(diào),希望作為抖音電商專屬購物商城的“抖音商城”,能夠?yàn)楦嗟纳碳遗c商品提供流量入口與曝光機(jī)會(huì),成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的中心化流量池。
有流量的地方必然有生意。毫無疑問,貼上電商標(biāo)簽在新的賽道上猛踩油門的抖音,也為行業(yè)里無數(shù)商家打開了一扇新的大門。
然而,“抖音商城”形態(tài)與位置的一再變化,左右搖擺,同樣也說明了在突圍電商的決心之下,來自抖音現(xiàn)階段的迷茫。
這扇大門開在哪?這個(gè)凸顯電商功能的中心化交易場景該建在哪?
若是獨(dú)立出來,去年12月抖音在潮流電商細(xì)分領(lǐng)域小試牛刀,喊著“開啟潮流生活”的口號(hào)上線了主打年輕人的潮流電商平臺(tái)“抖音盒子”。
平臺(tái)首頁主要分為“逛街”與“推薦”兩個(gè)頁面,其中“逛街”主要包含硬核補(bǔ)貼、時(shí)尚潮服、美妝爆品與二手高奢等四個(gè)品類入口,下方則是直播間與雙列產(chǎn)品展示,而在“推薦”頁面則更多是承接種草功能的短視頻。
可上線幾個(gè)月后,這個(gè)集齊了購物、直播、種草等多重元素的獨(dú)立電商APP依舊反響平平。
要論內(nèi)容與流量,趕不上抖音,而在帶貨與銷量上,又未能培養(yǎng)起消費(fèi)者的購物習(xí)慣,用一句業(yè)內(nèi)人士的話形容,“感覺就像是另一個(gè)專門圍繞‘貨’而設(shè)計(jì)的抖音。”
若是置于抖音APP內(nèi)部,這段時(shí)間以來也有不少用戶發(fā)現(xiàn),自己手機(jī)上的“抖音商城”曾以各種內(nèi)測形態(tài)出現(xiàn)在了抖音應(yīng)用首頁。
例如,在首頁上方與“關(guān)注”、“推薦”等板塊并列,或者是在首頁下方替代了“朋友”欄目,又或者是取代了原本“掃一掃”的位置……
此前,對(duì)于商城入口位置的頻繁變動(dòng),也有接近抖音電商的人士爆料稱:“這只是團(tuán)隊(duì)在測試各個(gè)資源位的效果,是否采納還要看數(shù)據(jù)決定?!?/p>
可以明顯看出,無論是之前“抖音盒子”作為獨(dú)立APP的上線,還有此后“抖音商城”位置的多次變動(dòng),愈發(fā)重視電商業(yè)務(wù)的抖音正在小心翼翼地摸索著前路。
在直播間購物與在平臺(tái)購物,一個(gè)最關(guān)鍵的區(qū)別在于消費(fèi)者的購物需求本身,是計(jì)劃需求還是非計(jì)劃需求?
“大部分抖音用戶都不知道自己為什么會(huì)進(jìn)這個(gè)直播間?!?/strong>
正如有位在抖音做自播的品牌商家所言,他們的直播間有70%的成交都來自新客。在消費(fèi)者即興即買的大環(huán)境下,流量來得也快,走得也快,并且一旦遇到大促節(jié)點(diǎn),說不定哪天一個(gè)大主播或者明星開播,流量也就全部被薅走了。
因而,雖然占據(jù)一定流量優(yōu)勢,但相比起消費(fèi)者產(chǎn)生明確購物需求后才會(huì)打開的傳統(tǒng)電商平臺(tái),在交易以帶貨為主要模式的直播電商平臺(tái)上,商家想要實(shí)現(xiàn)盈利,門檻實(shí)則更高。
去年4月,抖音首次為自己不斷加碼的電商業(yè)務(wù)取了名字,“興趣電商”。
彼時(shí)抖音電商總裁康澤宇將這種概念解釋為:是一種基于人們對(duì)美好生活的向往,滿足用戶潛在購物興趣,提升消費(fèi)者生活品質(zhì)的電商。
潛在需求,更像是為線上購物蒙上了一層朦朧美好的濾鏡,在為用戶與商家留足了想象空間的同時(shí),也意味著一種不確定性。
眾所周知,對(duì)于電商行業(yè)而言,直播、活動(dòng)、推薦、搜索等都可以成為品牌商家通過流量渠道獲客的方式,而這其中更多帶有明確需求的用戶則主要通過搜索來觸達(dá),這也是商家提高復(fù)購率的主要方式之一。
這也意味著,若是想要順利建立電商閉環(huán),真正在激斗不斷的電商競技場上形成自身堅(jiān)固的護(hù)城河,那么突破與用戶計(jì)劃需求直接綁定的搜索形態(tài)便是急需攻克的難關(guān)。
(抖音商城)
“抖音原本是以賬號(hào)為核心的電商邏輯,但是當(dāng)抖音商城App具備搜索電商的屬性時(shí),相當(dāng)于補(bǔ)足了抖音的計(jì)劃性需求?!?/p>
正如業(yè)內(nèi)人士所言,在這樣的背景下,抖音商城的設(shè)計(jì)、布局,甚至是流量入口位置的變化都成了解題的關(guān)鍵。
興趣之外,抖音電商的終極形態(tài),仍未到來。
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