快手馬宏彬：釋放新市井場(chǎng)景紅利 共創(chuàng)品質(zhì)內(nèi)容沉淀品牌資產(chǎn)

3月19日消息，昨日，上海家化舉辦了主題為“致美·致匠心”的2022年度戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。圍繞“匠心”，從企業(yè)戰(zhàn)略、品牌創(chuàng)新、渠道進(jìn)階、組織文化、系統(tǒng)流程、ESG建設(shè)等多方面發(fā)布了過(guò)去一年公司取得的成果以及未來(lái)規(guī)劃，并邀請(qǐng)外部專(zhuān)家和合作伙伴對(duì)當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)遇與趨勢(shì)進(jìn)行探討和分享。

做為短視頻直播平臺(tái)代表，快手高級(jí)副總裁、商業(yè)化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬應(yīng)邀參與發(fā)布會(huì)圓桌論壇。以流量視角探討“美麗”與“匠心”的時(shí)代邏輯；以平臺(tái)視角解析新市井商業(yè)對(duì)以消費(fèi)者為中心的品牌創(chuàng)新和渠道進(jìn)階的雙向賦能。

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談及“文化自信”、“世界舞臺(tái)”、“全新場(chǎng)景”，馬宏彬表示，在短視頻直播領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中是處于優(yōu)勢(shì)地位的，這是短視頻直播平臺(tái)邁向世界舞臺(tái)的自信。而以新市井商業(yè)為自身定位的快手，則更為文化的傳承與商業(yè)的交融提供一個(gè)新場(chǎng)景，推進(jìn)中國(guó)文化走向世界、民族品牌國(guó)際化。

對(duì)于新消費(fèi)流量驅(qū)動(dòng)的“品質(zhì)紅利”和“全域市場(chǎng)”，馬宏彬則認(rèn)為，“新消費(fèi)”更多是用戶視角，平臺(tái)的數(shù)據(jù)會(huì)很好地呈現(xiàn)出來(lái)。第一，有品質(zhì)的東西一定有長(zhǎng)期生命力，不論是產(chǎn)品還是內(nèi)容，品質(zhì)的底層是信任；第二，好產(chǎn)品需要好故事來(lái)承載，尋找與用戶的共情是品牌必須要做的事情，品牌資產(chǎn)的沉淀，需要精神層面的支撐。

而“流量”某種程度上就是渠道，在大的渠道形式或流量形式變化中，各種各樣的品牌從中探索并拿到紅利，包括有快手特色的“快品牌”，也有經(jīng)歷數(shù)十年甚至上百年成長(zhǎng)的民族品牌、國(guó)際大牌。他們無(wú)一例外都有個(gè)共同特點(diǎn)，即對(duì)新物種、新形勢(shì)的適應(yīng)能力強(qiáng)，善于捕捉新的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

因此，對(duì)于新消費(fèi)流量驅(qū)動(dòng)，快手所提倡的是內(nèi)在的互生互長(zhǎng)，而不愿看到的是靠流量起、靠流量跌的粗放式經(jīng)營(yíng)。馬宏彬還特別提到了春節(jié)期間上海家化與快手合作的一個(gè)成功案例——《她力量》短片。與品牌共探關(guān)于“美麗健康”的數(shù)字化詮釋。

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