美團(tuán)三個事業(yè)部設(shè)立統(tǒng)一職能中臺 涉及優(yōu)選、買菜、快驢業(yè)務(wù)
3月3日消息,據(jù)《晚點LatePost》報道,上周,美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢三個事業(yè)部設(shè)立了統(tǒng)一的職能中臺,包括人力、財務(wù)和公共事務(wù)等。人力資源方面,由美團(tuán)優(yōu)選人力資源負(fù)責(zé)人劉東偉統(tǒng)籌管理;財務(wù)方面,三個事業(yè)部成立了一個班委共同管理;公共事務(wù)方面,由美團(tuán)副總裁任奎統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
據(jù)悉,處于探索期的美團(tuán)快驢和買菜,在2021年都經(jīng)歷了從擴(kuò)張到收縮。2022年,它們降本增效的步伐沒有停止。1月快驢關(guān)停了6個城市的服務(wù),包括業(yè)務(wù)的起點城市石家莊;美團(tuán)買菜在年初暫停了蘇州開城計劃,收縮了前置倉規(guī)模。美團(tuán)優(yōu)選依然是公司堅定投入的業(yè)務(wù),內(nèi)部強(qiáng)調(diào)2022年要 “高質(zhì)量增長”。
據(jù)了解,春節(jié)前后,美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢的大倉開始規(guī)劃整合,目前仍處于前期試驗和論證階段。一位美團(tuán)人士解釋,“合” 僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施的整合,三個業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展仍是各自獨立的,“類似一個機(jī)場內(nèi)有各個航空公司”。這樣做的好處是三個業(yè)務(wù)能共用倉庫的部分功能,從而提高效率,降低成本。
值得關(guān)注的是,據(jù)《晚點LatePost》報道,2022年1月29日,美團(tuán)向公司總監(jiān)及以上管理層發(fā)布郵件,宣布高級副總裁陳亮將逐步從業(yè)務(wù)線脫離,把重心放在組織建設(shè)和戰(zhàn)略研究上。報道稱,陳亮不會離開公司,而是輔助CEO王興做戰(zhàn)略和組織管理,他依然還是美團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)s-team成員。一位美團(tuán)人士稱,陳亮提出此想法已有半年多時間,此后美團(tuán)一直在為此事做準(zhǔn)備。
據(jù)悉,陳亮離開業(yè)務(wù)一線后,原先向陳亮匯報的美團(tuán)副總裁郭萬懷管理權(quán)責(zé)將進(jìn)一步擴(kuò)大。美團(tuán)優(yōu)選、快驢、美團(tuán)買菜都將陸續(xù)匯報給郭萬懷。陳亮將輔助郭萬懷進(jìn)行交接過度。
值得一提的是,此前有媒體報道,在去年11月20日,美團(tuán)快驢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人由郭萬懷變?yōu)樵祗H商品部負(fù)責(zé)人高雨龍。而在這之前,美團(tuán)把優(yōu)選、快驢和買菜三塊業(yè)務(wù)交由陳亮統(tǒng)一負(fù)責(zé),郭萬懷協(xié)助陳亮管理。隨后,美團(tuán)優(yōu)選的各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)向郭萬懷匯報,郭萬懷向陳亮匯報。
此后,有關(guān)這三個事業(yè)部后續(xù)調(diào)整的各種版本傳聞在內(nèi)部流傳。一位美團(tuán)人士說,一種說法是三個業(yè)務(wù)會在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行整合。
據(jù)《晚點 LatePost》了解,2 月下旬,美團(tuán)內(nèi)部討論后認(rèn)為美團(tuán)優(yōu)選、買菜和快驢三個業(yè)務(wù)在短期內(nèi)不會有重合交集。三個業(yè)務(wù)都將持續(xù)、長期投入,同時會保持獨立發(fā)展。包括人力資源、財務(wù)、公共事務(wù)等在內(nèi)的部分公共組織能力可以復(fù)用,但傳聞中業(yè)務(wù)層面的合并沒有發(fā)生,也不會發(fā)生。
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