巨頭集體退出中東！沃爾瑪出售92家門店

有人入場，有人退場。

亞馬遜、Shopee等巨頭爭相入局阿根廷，沃爾瑪敗意盡顯。

線下門店生意不如意，沃爾瑪跨境賣家或有更多紅利。

一、沃爾瑪將出售92家門店

沃爾瑪要從南美市場大撤退，接盤俠已明確。

據(jù)媒體報道，沃爾瑪將于明年3月將其阿根廷92家門店出售給當(dāng)?shù)厣倘薋rancisco de Narvaéz，并正式退出阿根廷市場。 

值得一提的是，F(xiàn)rancisco de Narvaéz在1990年拒絕了沃爾瑪?shù)氖召徱s。之后，沃爾瑪于1995年登陸阿根廷，如今距其入場長達(dá)27年。

一般而言，5年為一個企業(yè)的轉(zhuǎn)折點，中東電商巨頭Noon成立至今也就5年，在國外運營27年的本土企業(yè)恐怕寥寥無幾?？嘈慕?jīng)營這么多年的業(yè)務(wù)，沃爾瑪怎么就放棄了？

其一，受疫情影響，沃爾瑪決定加快數(shù)字化建設(shè)，加強其電子商務(wù)渠道；其二，阿根廷等被視為非戰(zhàn)略性的市場，故而放棄。

究其具體原因，主要還是因為沃爾瑪在阿根廷做了一樁賠本買賣，所以沃爾瑪要通過結(jié)束阿根廷連鎖超市業(yè)務(wù)來減少損失。

沃爾瑪稱，營業(yè)利潤率受到價格凍結(jié)和成本上升的嚴(yán)重影響，現(xiàn)在在阿根廷賺錢幾乎是不可能的。

在沃爾瑪看來，當(dāng)人工成本達(dá)到兩位數(shù)時，超市行業(yè)就毫無利潤可言。之前沃爾瑪在阿根廷市場，勞動力成本占其銷售額的6%-7%，而如今這一比重已超過15%。 

事實上，早在2020年11月，沃爾瑪出售阿根廷零售業(yè)務(wù)開始不脛而走，當(dāng)時的消息稱接盤俠是當(dāng)?shù)爻屑瘓F(tuán)Grupo de Narvaez，并表示預(yù)期交易導(dǎo)致2021年第三季度沃爾瑪錄得10億美元的稅后虧損。

據(jù)悉，因同樣原因，兩年前沃爾瑪也把其在巴西的業(yè)務(wù)控制權(quán)出售給了Advent投資基金，并于2020年底最終退出英國市場，轉(zhuǎn)而專注于美國市場。

在中國市場，沃爾瑪也難逃一劫。僅是2016年-2020年，沃爾瑪中國關(guān)閉了超80家門店，轉(zhuǎn)為聚焦業(yè)績效益還不錯的山姆會員店。

受益于此，沃爾瑪中國2021年第四季度凈銷售額增長了26.7%，可比銷售額增長了19.8%。此外，沃爾瑪山姆會員店銷售額和會員數(shù)量均有所增長，其中同店銷售額在第四季度增長了10.4%。

傳統(tǒng)大賣場越來越難以生存，沃爾瑪中國轉(zhuǎn)型成效明顯，而這恰恰也是跨境賣家的新機(jī)遇。

 二、再度拓展中美洲

 傳統(tǒng)大賣場的盡頭是線上商超，沃爾瑪也是很顯而易見的例子。經(jīng)過數(shù)十年的探索與自救，沃爾瑪已經(jīng)由線下實體店轉(zhuǎn)型為電商巨頭。

 在這一電商屬性之下，沃爾瑪面臨最大的競爭對手是亞馬遜，而二者也成了賣家作為“避難”的輾轉(zhuǎn)之地。

 根據(jù)市場研究公司Marketplace Pulse的估計，從2021年3月到2022年1月中旬，沃爾瑪增加了大約8000名來自中國的賣家，國際賣家?guī)缀跞縼碜灾袊?/p>

 有分析稱，這一時期正值亞馬遜大面積封殺中國賣家，許多中國賣家因此轉(zhuǎn)向了沃爾瑪平臺進(jìn)行銷售，以望重新接觸美國消費者。這又因為，沃爾瑪在美國擁有與亞馬遜最接近的業(yè)務(wù)規(guī)模和在線流量。

即使如此，沃爾瑪?shù)碾娚虡I(yè)績與亞馬遜的距離還很大。

在這個千載難逢的加速發(fā)展時機(jī)，要想與亞馬遜的距離縮小，沃爾瑪非常有必要放棄非戰(zhàn)略性市場，轉(zhuǎn)而加強其電子商務(wù)渠道。

其中，包括擴(kuò)大美國本地配送服務(wù)范圍以提升貨物交付能力，加大對Tik Tok等社交渠道的投入以提升銷售轉(zhuǎn)化能力等。

再就是發(fā)力其他戰(zhàn)略性市場。

除了市場規(guī)模巨大的中國市場，效益可觀的增量市場為沃爾瑪添磚加瓦。

近日沃爾瑪首席執(zhí)行官Guilherme Loureiro表示，2021年第四季度沃爾瑪在中美洲的收入增長了8.1％，繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長。

早些時候，沃爾瑪曾宣布，正在考慮“戰(zhàn)略替代方案”以取代其在中美洲的業(yè)務(wù)，包括出售或成立合資企業(yè)。在發(fā)展趨勢向好的背景下，未來沃爾瑪或?qū)⒗^續(xù)投資于中美洲。

 二、巨頭集體從中東大撤退

業(yè)務(wù)萎縮的盡頭是大撤退？并不是只有沃爾瑪線下實體店業(yè)務(wù)遭遇這樣的困境，多家電商平臺在中東市場的業(yè)務(wù)也遭遇了滑鐵盧。

 跨境電商巨頭wish表示，3月1日起將結(jié)束大部分效益不好的中東地區(qū)業(yè)務(wù)。

最新財報數(shù)據(jù)顯示，截至2021年9月30日，Wish共計營收17.96億美元，同比下降39%，凈虧損3.03億美元；月活躍用戶總數(shù)同比下降40%至6000萬，最近12個月的活躍買家同比下降32%至4600萬。

這個數(shù)據(jù)已經(jīng)直接表明，過去一年wish業(yè)績低迷，用戶流失非常嚴(yán)重，而這背后的原因是否如賣家吐槽的“平臺用戶體驗差”，我們不得而知。

根據(jù)wish的說法，營收下滑主要是因為該公司減少了數(shù)字廣告支出。

為聚焦平臺核心優(yōu)勢市場，Wish退出了79個對于平臺和賣家來說價值開發(fā)仍需時間的市場，涵蓋中東、東南亞大部分地區(qū)。接下來，wish將專注于美國、德國、英國、法國、意大利、巴西、日本、韓國等61個核心市場。 

同樣是在中東地區(qū)，因平臺業(yè)務(wù)調(diào)整，前不久中東電商平臺AjMall宣布關(guān)停。

這家快時尚服裝平臺上線于2018年8月20日，在不到一年的時間內(nèi)，成為僅次于排名第二的Fordeal的沙特購物APP，并位列SHEIN和AliExpress之前。

除此之外，另一家有“中東淘寶”之稱的Jollychic因深陷債務(wù)危機(jī)倒下了。

Jollychic是執(zhí)御旗下的跨境電商品牌，成立于2012年，主要面向中東地區(qū)的電商市場。其網(wǎng)站和APP曾在中東多國的電商APP下載榜中長期穩(wěn)居第一。

眾所周知，相比歐美市場，其他小體量市場面臨最大的問題是物流難題，新玩家入局都尋求與當(dāng)?shù)匚锪魃毯献?，以解決發(fā)貨問題。

比如，東南亞電商Shopee宣布于今年1月在阿根廷市場上線，與當(dāng)?shù)氐奈锪鬟\營商合作，覆蓋至整個阿根廷，由此為新賣家推出免費送貨服務(wù)等。

蠻干的時代已不復(fù)存在，看謀略。小型市場作為增量市場，對于賣家而言，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)，存在很多不確定性。