2月15日消息，近日，壹米滴答召開2022年戰(zhàn)略舉措落地部署會(huì)議。會(huì)議對(duì)總部各部門、各省區(qū)圍繞2022年戰(zhàn)略方向及核心舉措的分解落地逐一研討、完善及部署。

壹米滴答集團(tuán)總裁饒國榮指出，隨著全網(wǎng)融合的深入，全員必須深刻領(lǐng)會(huì)和把握企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)，與企業(yè)價(jià)值觀同頻，凝心聚力，以時(shí)不我待的緊迫感、責(zé)任感，完成國內(nèi)、國際板塊發(fā)展任務(wù)。

（圖源：壹米滴答伙伴，下同）

其強(qiáng)調(diào)，2022年全網(wǎng)基于貨量、收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，將進(jìn)一步推動(dòng)運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、服務(wù)產(chǎn)品化，堅(jiān)持打造時(shí)效和服務(wù)兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加快完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大運(yùn)力的投資增效，重金投入全自動(dòng)流水線、智能軟件應(yīng)用等，全面提升網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)作水平、經(jīng)營(yíng)能力，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)政策的公平、合理，打造流程機(jī)制更加高效，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、客戶需求快速響應(yīng)解決的服務(wù)型平臺(tái)。

副總裁陳克江強(qiáng)調(diào)，各區(qū)域立足經(jīng)營(yíng)思維，加強(qiáng)特色產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和投放、區(qū)域覆蓋的推動(dòng)、人效提升、線路優(yōu)化、內(nèi)控管理等工作，通過樹立目標(biāo)、制定計(jì)劃、明確舉措、嚴(yán)抓執(zhí)行，提升經(jīng)營(yíng)能力。

據(jù)了解，今年1月，壹米滴答召開2021年度運(yùn)營(yíng)體系工作會(huì)議。

饒國榮強(qiáng)調(diào)，在接下來的2022年里，公司也將持續(xù)加大平臺(tái)運(yùn)營(yíng)投入，新增投入更多分撥場(chǎng)地、自動(dòng)化分揀設(shè)備、裝卸操作設(shè)備；通過增開線路實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)直達(dá)，并通過科技升級(jí)對(duì)各流程透明化監(jiān)管，圍繞時(shí)效鏈條節(jié)點(diǎn)，全方位追溯管控，規(guī)劃引入場(chǎng)站無人電動(dòng)叉車、自動(dòng)裝卸等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)極致化效能，全面滿足和超越客戶期待，賦能網(wǎng)點(diǎn)伙伴經(jīng)營(yíng)。