9月7日消息，近日，壹米滴答召開運營旺季部署會議。運營操作管理部負責人李紅軍對全國21年上半年整體操作情況進行了復盤與評價。

針對接下來即將來臨的旺季，李紅軍分別從“人員、場地、設備、路由、運力、末端”等維度作出了相應的工作部署及政策宣貫，并下達了相關工作待辦，由總部及省區(qū)監(jiān)督各項工作落實情況。

人效方面，操作工出勤人效人均每日提升2噸，出勤率提升8個點，并輔助旺季超勤激勵方案給予支持，增進員工積極性，提高員工收入，提升分撥自有操作能力。

場效方面，分撥噸板比制定兩個階段目標，第一階段提升31%，第二階段提升21%，全面提升場效，增益同票同位，增加場地承載，提高移動效率。

時效方面，全面打開常規(guī)線路必發(fā)，全面提升次晨達、次日達中轉及時率，發(fā)車準點率目標值提升至99%，卸車效率提升10%；從規(guī)劃方面、操作層面全面提速，卸車、移動、發(fā)車全面提效。

此前，壹米滴答已在時效提升上有所布局，先是宣布與匯森速運達成戰(zhàn)略投資合作，加速推動升級雙方現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡等。隨后在8月份，壹米滴答發(fā)起 “飛龍?zhí)崴佟睍r效突破項目，全力聚焦全網(wǎng)三季度時效提升。

9月份，壹米滴答提出要堅持打造“時效產品”和“服務”兩大核心競爭力要求。為更好地落實要求，相關部門將分別從規(guī)劃端和執(zhí)行端通過加強“收、轉、運、派、拉直”各環(huán)節(jié)管控，落地五大舉措，全面助力網(wǎng)絡時效提升。