投資風(fēng)向已變，互聯(lián)網(wǎng)大廠緊急剎車！

火熱的萬(wàn)億投資賽道，曾經(jīng)恨不得開(kāi)足馬力疾行的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，如今正拼命猛踩剎車。

“國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的軍備競(jìng)賽要進(jìn)入尾聲了。”

昨日，一則轟動(dòng)性的消息炸響了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈。多家媒體報(bào)道：字節(jié)跳動(dòng)或?qū)⒄w裁撤投資業(yè)務(wù)，涉及員工大約有上百人。

這則消息來(lái)得太迅猛，來(lái)得太突然。

就像一位投資人在采訪時(shí)所說(shuō)：“這次字節(jié)戰(zhàn)略投資部的裁員跟以前教育、人力等部門不同，這次的裁員非常突然，甚至此前還在安排投資路演?！?/p>

面對(duì)外界種種的猜測(cè)與議論，不久之后字節(jié)相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)表示消息屬實(shí)，而后又解釋稱：“公司年初對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)和分析，決定加強(qiáng)業(yè)務(wù)聚焦，減小協(xié)同性低的投資，將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個(gè)業(yè)務(wù)線條中，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務(wù)的配合。相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)還在進(jìn)行規(guī)劃討論?！?/p>

（圖源：企名片）

資料顯示，字節(jié)的戰(zhàn)略投資部成立于2018年，在此部門成立之前字節(jié)進(jìn)行的投資雖有但數(shù)量不多。自2018年成立后，字節(jié)的投資頻率大大提升，從以往的10家迅速增至70家以上，此外在2020年，字節(jié)內(nèi)部將投資業(yè)務(wù)劃分為戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資兩部分，而此次受到影響的主要是戰(zhàn)略投資部分的業(yè)務(wù)。

板上釘釘?shù)摹安贸贰甭暶?，或許也是字節(jié)為投資賽道的無(wú)邊界擴(kuò)張親手劃上句號(hào)的隱性表達(dá)。

對(duì)于為何要這樣做的原因，人們眾說(shuō)紛紜。但倘若站在時(shí)間的鏈條上細(xì)細(xì)回溯，人們也會(huì)發(fā)現(xiàn)存在于資本圈中的震蕩早已開(kāi)始。

例如，2021年年末，騰訊發(fā)布公告稱，將其持有的約4.6億股京東普通股以中期派息的方式發(fā)給符合資格的股東，此后騰訊對(duì)京東的持股由17%下降至2.3%，騰訊總裁劉熾平也會(huì)從京東董事會(huì)卸任。

同樣是在2021年年末，滴滴公布了上市以來(lái)的第一份財(cái)報(bào)，其中提到：阿里巴巴董事會(huì)主席兼CEO張勇辭任滴滴董事會(huì)董事，改由阿里巴巴高級(jí)法務(wù)總監(jiān)、阿里本地生活服務(wù)公司總法律顧問(wèn)張毅接任。

（圖源：天眼查）

再例如，1月19日正當(dāng)大家對(duì)于“字節(jié)戰(zhàn)投部的突然裁撤”唏噓感慨之時(shí)，優(yōu)酷信息技術(shù)（北京）有限公司股東信息悄悄發(fā)生變更，天眼查App顯示，阿里巴巴文化娛樂(lè)有限公司退出股東，新增股東上海全土豆網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，持股100%。對(duì)此，阿里文娛表示：系內(nèi)部正常調(diào)整。

互聯(lián)網(wǎng)大廠為何會(huì)進(jìn)行如此步調(diào)一致的戰(zhàn)略性收縮，或許真的是各有各的原因與思考。

不過(guò)可以肯定的是，從大廠中傳出的一條條看似不起眼的“撤退”信號(hào)，仿佛大洋彼岸的蝴蝶扇扇翅膀，最終會(huì)在原本平靜的互聯(lián)網(wǎng)投資市場(chǎng)中上演遲來(lái)的龍卷風(fēng)暴。

對(duì)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最為重要的“時(shí)機(jī)”，朱嘯虎曾這樣解釋：“最終的成功者，未必能力有多強(qiáng)，很多時(shí)候成功是因?yàn)樵谡_的時(shí)間點(diǎn)上站在了正確的風(fēng)口上。”

如今，或許在無(wú)數(shù)懷揣理想與激情的創(chuàng)業(yè)者眼中，這樣的時(shí)機(jī)已經(jīng)在一次次瘋狂的金錢游戲中變得難以觸及，即便站在了正確的風(fēng)口上，也難逃在風(fēng)口的終點(diǎn)與巨頭相遇的命運(yùn)。

形容起這樣的情景，就像一位業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)，幾乎每一家創(chuàng)業(yè)公司融資時(shí)都會(huì)被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題，如果像騰訊、阿里這樣的大廠做了這個(gè)業(yè)務(wù)，你會(huì)怎么辦？

（圖源：IT桔子）

數(shù)據(jù)顯示，截至2021年，中國(guó)295家獨(dú)角獸公司中，有59家背后有騰訊投資的身影，31家有阿里系的身影，兩家合計(jì)占獨(dú)角獸企業(yè)總量的30.5%，排在兩者之后的是分別有20家與19家的小米和百度、有14家的京東以及有10家的美團(tuán)與有5家的字節(jié)跳動(dòng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量爆發(fā)的時(shí)代，無(wú)數(shù)個(gè)不斷涌現(xiàn)的風(fēng)口中成功跑出了網(wǎng)約車、線上外賣、共享經(jīng)濟(jì)、新零售等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，它們確實(shí)伴隨著高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得更加高效與便捷。

但凡事皆有兩面性，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、流量競(jìng)價(jià)采買、大量資本無(wú)序進(jìn)入、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪……商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)上不斷被叩響的互聯(lián)網(wǎng)燒錢大戰(zhàn)同樣造成了許多負(fù)面影響。

極速的崛起，迅猛的衰落，種種負(fù)面影響讓更多的互聯(lián)網(wǎng)公司陷入深層次的增長(zhǎng)焦慮，急迫地想要通過(guò)無(wú)界擴(kuò)張豐滿自己的“羽翼”。因而通過(guò)并購(gòu)以投資換增長(zhǎng)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里成了互聯(lián)網(wǎng)玩家攻入新賽道的最佳選擇。

2018年一篇名為《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章開(kāi)篇一針見(jiàn)血地指出：“騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神，變成一家投資公司，他的強(qiáng)項(xiàng)不再是產(chǎn)品業(yè)務(wù)，而是投資財(cái)技?！?/p>

（圖源：IT桔子）

這樣的形容出現(xiàn)不無(wú)道理，對(duì)于其一路高歌猛進(jìn)的投資打法，業(yè)內(nèi)有人統(tǒng)計(jì)稱：“平均每1.3天就會(huì)投資一家公司?！睌?shù)據(jù)顯示，截至2020年初，騰訊總計(jì)投資公司數(shù)量超過(guò)800家，其中已上市公司超70家，2021年更甚。

實(shí)際上，快速切入、激進(jìn)打法、攪動(dòng)行業(yè)，在以龐大投資換取高速增長(zhǎng)的行業(yè)邏輯線條上，快速成功后為保持長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)，完成自我拓展，進(jìn)而在燒錢投資的道路上漸行漸遠(yuǎn)，幾乎已經(jīng)成了所有互聯(lián)網(wǎng)玩家的殊途同歸。

如今看來(lái)，隨著市場(chǎng)環(huán)境與政策監(jiān)管帶來(lái)的種種變動(dòng)，上市有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎，原本的快車道似乎也已經(jīng)變得荊棘叢生。

（圖源：每日人物）

互聯(lián)網(wǎng)大廠2021年第三季度業(yè)務(wù)報(bào)告顯示，雖然各家皆有盈利，但在清一色用燒錢換來(lái)的商業(yè)版圖中，接連虧損反而成了各家常態(tài)。

據(jù)悉，談起大廠如今接連釋出的“收縮”信號(hào)，一位一級(jí)市場(chǎng)投資人這樣感慨：“目前至少對(duì)VC是有好處的，大廠有錢又有資源，VC搶項(xiàng)目根本爭(zhēng)不過(guò)?！?/p>

眾所周知，一個(gè)池塘倘若陷入了“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的生態(tài)怪圈，那么真正有潛力、有活力的“快魚”與“小魚”的生存空間會(huì)被不斷擠壓。

如今市場(chǎng)上那條似乎可以無(wú)限擴(kuò)張的投資觸手已經(jīng)開(kāi)始有邊界了。

一次次重錘之下，防無(wú)序擴(kuò)張的實(shí)質(zhì)性監(jiān)管時(shí)代大幕緩緩拉開(kāi)。

據(jù)報(bào)道，2022年1月19日下午，國(guó)家發(fā)展改革委、市場(chǎng)監(jiān)管總局、人民銀行等九部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》。

《意見(jiàn)》中提到：將嚴(yán)格規(guī)范平臺(tái)企業(yè)投資入股金融機(jī)構(gòu)和地方金融組織，督促平臺(tái)企業(yè)及其控股、參股金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)資本金和杠桿率要求。與此同時(shí)，還提到將嚴(yán)格依法查處平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位和違法事實(shí)經(jīng)營(yíng)者集中行為。

關(guān)于“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”的定義，《意見(jiàn)》也明確指出：是以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主要載體，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以新一代信息技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力，以網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)設(shè)施為重要支撐的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

不難看出，政策上對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展擴(kuò)張會(huì)變得更加嚴(yán)厲，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)格局中，無(wú)序的擴(kuò)張與內(nèi)卷將成為過(guò)去時(shí)，巨頭們未來(lái)的航向是更廣闊的海外市場(chǎng)、鄉(xiāng)村振興、智能科技等等。

就像業(yè)內(nèi)人士分析：“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)大廠而言，以投資獲取增長(zhǎng)之路沒(méi)有堵死。不過(guò)在更加嚴(yán)格的‘雙反’監(jiān)管局面下，未來(lái)至少萬(wàn)億級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)資本可能會(huì)被逼向真正具有戰(zhàn)略價(jià)值的領(lǐng)域?！?/p>

一家真正優(yōu)秀的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)是在背負(fù)“利他”的使命中不斷地為世界創(chuàng)造價(jià)值。

這亦是未來(lái)所有互聯(lián)網(wǎng)大廠的必修課。