宿華卸任CEO后，快手高層再次重大調(diào)整

金秉2000年畢業(yè)于北京外國語大學(xué)本科，本科畢業(yè)后赴美深造，獲得加利福尼亞大學(xué)圣迭戈分校太平洋國際事務(wù)碩士學(xué)位，同時擁有賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。

國內(nèi)外就讀的都是名校，還是時下最熱門的專業(yè)，更擁有名校的雙碩士學(xué)位，也讓金秉此后的職場生涯一片坦途，光鮮無比。所以，千萬不要不相信，知識是真的改變命運(yùn)啊！

2010年8 月起，金秉任職于花旗集團(tuán)的中國投資銀行部，這個工作一直進(jìn)行到2014年3月。

在接下來的3年中，已經(jīng)在花旗積累了豐富工作經(jīng)驗的金秉跳到瑞士信貸，擔(dān)任亞太區(qū)投資銀行及資本市場中國科技產(chǎn)業(yè)組主管之職，主要的工作內(nèi)容是參與一些公司重大的融資與并購。

2017年到2021年4月，金秉成為歡聚集團(tuán)擔(dān)任首席財務(wù)官；

2021 年 5 月至 2022 年 1 月，金秉擔(dān)任作業(yè)幫首席財務(wù)官，當(dāng)時作業(yè)幫正在全力沖刺上市事宜。

對于金秉這種服務(wù)過很多上市公司，在資本市場擁有高超理論和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)精英而言，正是快手CFO的天然之選。

當(dāng)然最重要的是，金秉還很年輕，今年才44歲，幾乎比原CFO鐘奕祺小了一輪。這也意味著，金秉成為快手的新CFO后，快手的財務(wù)狀況或?qū)⒂袠O大的改觀！

我這樣說不是沒有根據(jù)的。

首先，金秉是真的懂快手業(yè)務(wù)的人，這是他不可替代的優(yōu)勢之一。

上文說過，金秉在歡聚時代擔(dān)任過CFO，而歡聚時代曾孵化了 YY 直播、 Bigo Live 、 Likee 等項目，這些項目和快手的一些產(chǎn)品高度類似，也就是說，歡聚時代和快手在業(yè)務(wù)的底層邏輯上是相通的，這也意味著金秉來到快手后，少了很多熟悉業(yè)務(wù)的過程，可以一進(jìn)來就發(fā)揮自己的戰(zhàn)斗力。

其次，金秉在擔(dān)任各大公司CFO期間，這些公司的財務(wù)狀況都很良好，并且還有著創(chuàng)造性發(fā)展。

此前我就看過金秉的一次訪談，他對集團(tuán)公司CFO的理解讓人印象深刻：在金秉看來，CFO 要考慮的是，怎么把錢變成武器，用錢去打仗，用錢去做很好的投資收購，然后給公司又帶來更大的效益。

這種理念，和努力要講好發(fā)展故事的快手在方向上不謀而合。

如今，快手給了他一個施展才華的平臺，相信他也會利用這個平臺實現(xiàn)更大的價值。

三、未來，快手的高層變動將成為常態(tài)

對快手這樣的上市公司而言，公司的發(fā)展總是在各種資源、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置中不斷推進(jìn)的，這種優(yōu)化配置，當(dāng)然也包括人事方面。

我們發(fā)現(xiàn)，一些現(xiàn)代化管理的公司，都是在資源優(yōu)化中形成的——必要的時候，甚至連公司創(chuàng)始人都可以換掉。最明顯的就是萬科集團(tuán)，作為萬科的創(chuàng)始人，王石曾一度被認(rèn)為是萬科的靈魂，萬科缺了誰都不能缺王石。但是，在經(jīng)歷了“萬寶之爭”后，萬科的大門差點被“野蠻人”敲開，這也給了萬科一個最大的警示。隨后，王石開始淡出萬科，新的高管進(jìn)入后，通過總結(jié)前面的經(jīng)驗，萬科也得以保持更穩(wěn)定的發(fā)展。

2021年10月，快手也發(fā)生了重磅極別的高層更迭：公司創(chuàng)始人、宿華不再擔(dān)任CEO，新的CEO由執(zhí)行董事兼首席產(chǎn)品官程一笑接任。

也就是說，從那時起，快手的日常營運(yùn)和業(yè)務(wù)發(fā)展將由程一笑負(fù)責(zé)。

像快手這么大的集團(tuán)公司，換了負(fù)責(zé)人后，不同的負(fù)責(zé)人，對公司的治理方法不一樣，對人事方面的側(cè)重也會有所不同。

所以，從一個長期的過程來看，今后，包括高層變動在內(nèi)的變化，也將成為快手的新常態(tài)。