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直播電商下一輪,該考驗(yàn)平臺(tái)服務(wù)能力了

電商報(bào)
2022-01-12 09:30

又到了年終總結(jié)的時(shí)候,直播電商亦如是。


經(jīng)歷6年發(fā)展,直播電商正迎來一次轉(zhuǎn)折。大量事實(shí)也證明,在接下來的時(shí)間里,直播電商并不會(huì)有太多暴富故事,而會(huì)成為一門實(shí)打?qū)嵖简?yàn)專業(yè)能力的生意。


從商業(yè)本質(zhì)看,人貨匹配是直播電商核心中的核心,達(dá)人、機(jī)構(gòu)的拿貨能力,商家的找人能力,直接決定了他們在激烈競爭中的存活能力。


如何找貨?如何找人?如何增加人貨匹配的成功率?如何在人貨匹配中尋找更多增量?這是包括抖音電商在內(nèi),所有平臺(tái)需要重點(diǎn)解決的問題。


拿貨能力,制約達(dá)人、機(jī)構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵


“對接成功率太低了,尤其是生鮮這樣的非標(biāo)品,很難搞?!?/p>


對于大量像咔咔這樣的中小主播來說,選品,是個(gè)讓人又頭疼又格外耗費(fèi)精力的事情。


2020年1月,因?yàn)榕臄z了一條“媽媽為武漢加油”的視頻,咔咔的抖音號(hào)“玉米咔咔愛媽媽”火了,新增粉絲迅速變成“99+”。由此,咔咔開始經(jīng)營起自己的抖音賬號(hào)。

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咔咔的第一個(gè)熱門視頻


獨(dú)特的上海方言,加上帶有地域特色的家庭劇情短視頻,讓咔咔的抖音賬號(hào)粉絲增長迅速。4萬粉時(shí),為了方便與粉絲交流,她還開起了直播。


就像很多主播一樣,因?yàn)榉劢z們好奇她和家人的吃穿用,咔咔順勢推薦起自用好物,逐漸成為一名帶貨主播。


據(jù)咔咔介紹,她的直播間就像是上海阿姨和小囡囡的“小百貨商店”,“粉絲們吃的、穿的都在直播間買,有些粉絲單月下單量能達(dá)到100單以上”。


但是,直播瓶頸也很快出現(xiàn)。雖然通過品牌自行建聯(lián)和精選聯(lián)盟對接到了大量合作,但因?yàn)橹煌扑]自用產(chǎn)品,加上缺乏更專業(yè)的直播團(tuán)隊(duì),選品周期非常漫長。

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咔咔直播間的產(chǎn)品


以生鮮為例,因?yàn)槭欠菢?biāo)品,缺少參考標(biāo)準(zhǔn),單單是價(jià)格體系就讓咔咔非常頭痛。


“我一開始不是只合作品牌的,之前在一些小店上投入了大量時(shí)間、精力,但它的成功率很低”,咔咔說。


事實(shí)上,不同于頭部機(jī)構(gòu)有專門的選品團(tuán)隊(duì),大量中小主播受限于體量,很難組建高效專業(yè)的選品團(tuán)隊(duì),要保證質(zhì)量,就只能犧牲速度。


據(jù)咔咔介紹,整個(gè)選品流程需要7-10天,經(jīng)過店鋪審核、產(chǎn)品比價(jià)和試用等多個(gè)環(huán)節(jié),且入選率不足10%,選品的高標(biāo)準(zhǔn)更加劇了咔咔選品難的問題。


某種程度上,選品難,成功率低,成為制約咔咔這類中小主播進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。


一次偶然機(jī)會(huì),在抖音電商邀請下,咔咔參加了一場抖Link選品會(huì)。這次參會(huì)不僅讓她了解到了最新的抖音電商趨勢,還一定程度上解決了她的選品難題。


“拿車?yán)遄觼碚f,商家非常多,如果沒參加抖Link選品會(huì),我們可能要選好長時(shí)間,但在會(huì)上對接到抖音電商運(yùn)營后,就能大大縮短我們的選品時(shí)間?!?/p>


據(jù)了解,只有帶貨口碑4.4以上、作者等級(jí)L4及以上的達(dá)人才有資格參會(huì),參會(huì)商家則由抖音電商進(jìn)行定向邀約。


在咔咔看來,去抖Link選品會(huì)不僅能對接到更多品牌商家,抖音電商運(yùn)營也能給到一些更精準(zhǔn)的指引和參考?!拔蚁M苜N著粉絲畫像去選品?!?/p>


事實(shí)上,達(dá)人和商家是建聯(lián)容易、建立信任難。對于達(dá)人來說,抖Link選品會(huì)不僅會(huì)在前期對商家進(jìn)行篩選,還提供了與商家直接對話的機(jī)會(huì),這無疑大大增加了雙方的重視度。


“有個(gè)品牌叫天海藏,我們很早以前就建聯(lián)了,當(dāng)時(shí)(線上)聊了幾句,誤以為它的產(chǎn)品都很辣,不適合我的粉絲,就丟到了一邊”,咔咔在抖Link選品會(huì)上與對方重新交流后發(fā)現(xiàn),“這是一家排名很靠前的品牌,SKU非常多(不是都辣)”。


很多時(shí)候,正是靠著現(xiàn)場建聯(lián)等形式,達(dá)人得以對接更多商家資源,獲取更多商家信息,進(jìn)而挽回可能錯(cuò)過的合作機(jī)會(huì),達(dá)成更多新合作。


除了咔咔這樣的中小主播,對于遙望網(wǎng)絡(luò)這樣的頭部機(jī)構(gòu),抖Link選品會(huì)則有著其他價(jià)值。


在遙望網(wǎng)絡(luò)總裁方劍看來,拿貨能力是機(jī)構(gòu)的核心能力,相比機(jī)構(gòu)自辦的選品會(huì),抖Link選品會(huì)盤子更大,面面俱到,同時(shí)每年會(huì)在全國多個(gè)城市舉辦,頻率更高,是完善機(jī)構(gòu)現(xiàn)有品牌池的重要渠道之一。


“參與抖Link選品會(huì)的商家都經(jīng)過了平臺(tái)的篩選和審核,相對會(huì)更有保障?!边b望網(wǎng)絡(luò)相關(guān)運(yùn)營表示,他們會(huì)安排商務(wù)參加幾乎每一場抖Link選品會(huì)。


“2022年,直播電商會(huì)更聚焦組織化的競爭”,在方劍看來,以前機(jī)構(gòu)只需要運(yùn)作好達(dá)人和內(nèi)容就行,但隨著體量越來越大,貨品越來越豐富,貨品了解、質(zhì)量把控的壓力也越來越大。

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遙望網(wǎng)絡(luò)的部分合作品牌。

圖源:遙望網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)


作為官方活動(dòng),抖Link選品會(huì)的參會(huì)商家都會(huì)經(jīng)過平臺(tái)的篩選和審核,對于機(jī)構(gòu)來說也更有保障,能減輕機(jī)構(gòu)的一部分選品壓力。


整體來看,類似抖Link選品會(huì)這樣的活動(dòng),除了能夠幫助達(dá)人、機(jī)構(gòu)擴(kuò)充貨品庫,提高選品效率外,一個(gè)更重要的價(jià)值在于,只有當(dāng)達(dá)人、機(jī)構(gòu)從耗時(shí)耗力的標(biāo)準(zhǔn)化工作中解放出來,才有可能在直播間玩出更多花樣,讓直播間的商品供給更合適,更多樣,更符合粉絲需求,進(jìn)而減少流量消耗,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長。


達(dá)人建聯(lián)成功率低,商家的核心痛點(diǎn)


達(dá)人、機(jī)構(gòu)希望解決選品難題,商家則希望對接到更多更合適的達(dá)人、機(jī)構(gòu)。


在認(rèn)養(yǎng)一頭牛直播電商負(fù)責(zé)人王璐看來,“無效工作比較多,達(dá)人建聯(lián)(建立聯(lián)系)成功率低”是困擾品牌的問題之一。


2020年初,就像大多數(shù)品牌一樣,為了尋找增量,認(rèn)養(yǎng)一頭牛開始在抖音電商嘗試直播,希望能增加品牌新客,拓展消費(fèi)人群。一次意外的合作,則讓認(rèn)養(yǎng)一頭牛意識(shí)到抖音達(dá)人的獨(dú)特價(jià)值。


“當(dāng)時(shí)我們合作了一位不太知名的形體主播賣一款新品奶粉。這位主播大早上就開始跳操,結(jié)果一上午賣了五六千罐奶粉。要知道,這款奶粉我們之前一直覺得在抖音上賣不動(dòng)?!?/p>


王璐復(fù)盤認(rèn)為,這款奶粉可能和主播的匹配度非常高。自此,認(rèn)養(yǎng)一頭牛開始有意識(shí)地為不同的達(dá)人組合不同的貨品,通過合作不同的達(dá)人觸達(dá)不同的精準(zhǔn)消費(fèi)人群。

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認(rèn)養(yǎng)一頭牛抖音小店


但一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是,“達(dá)人建聯(lián)成功率太低了”。據(jù)王璐介紹,對接10位主播,最后成功上播的可能只有1位。商務(wù)團(tuán)隊(duì)只能每天重復(fù)去加人,努力去溝通。


為此,王璐斷斷續(xù)續(xù)參加了五六次抖Link選品會(huì),希望“找達(dá)人,找資源”。在她看來,重要的不是會(huì)上有多少干貨,而是官方攢了一個(gè)很大的局,能提升商家與達(dá)人、機(jī)構(gòu)的對接效率,品牌與品牌之間也能相互學(xué)習(xí),增長見識(shí)。


“一個(gè)場子里有100個(gè)品牌,100個(gè)達(dá)人,大家就可以一次性對接上“,王璐強(qiáng)調(diào),“大家都很忙的”。


此外,能迅速找到達(dá)人本人或者相關(guān)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵人物,也是吸引王璐參會(huì)的重要原因。王璐舉例,在抖Link選品會(huì)廣州站,她直接加到了某頭部主播的聯(lián)系方式。


“很多時(shí)候跟不能拍板的人對接,他不一定能迅速打通關(guān)鍵點(diǎn)”,王璐認(rèn)為,找到關(guān)鍵人物后,事情推進(jìn)得會(huì)很快。


整體來看,對于商家來說,抖Link選品會(huì)除了能幫忙對接達(dá)人外,一個(gè)顯著功能在于,可以幫助商家找到關(guān)鍵人物、創(chuàng)造深度聯(lián)系,打破單純且沒有人情味兒的供貨關(guān)系,進(jìn)而為后續(xù)的深度合作創(chuàng)造更多可能。


“抖Link選品會(huì)就是一個(gè)對接資源的局,我們也希望能最大化利用起來”,王璐說。


從數(shù)量到效率,抖Link的人貨匹配生意


事實(shí)上,回看直播電商的發(fā)展,隨著近兩年的加速補(bǔ)課,各大平臺(tái)的基建工作已基本完成,手里有什么牌,競爭對手清楚,商家、達(dá)人、機(jī)構(gòu)們也很清楚。


哪個(gè)平臺(tái)更有未來?商家、達(dá)人、機(jī)構(gòu)們愿意選擇誰?靠的不再是其他,而是實(shí)實(shí)在在的硬實(shí)力。


兵法有云,決定一場戰(zhàn)爭勝負(fù)的,極少有天馬行空,而多靠“結(jié)硬寨打呆仗”。


自2020年啟動(dòng)以來,抖Link選品會(huì)從廣州到杭州再到上海,輾轉(zhuǎn)多個(gè)城市,累計(jì)舉辦30余場主題活動(dòng),核心要做的就是成為牽線搭橋的“紅娘”,解決達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家們實(shí)實(shí)在在的問題。


以正在進(jìn)行的抖音好物年貨節(jié)為例,在抖音電商“用戶—內(nèi)容—商品—服務(wù)”的鏈路,更多的增量年輕用戶聚集到一起,更多的年味好貨有機(jī)會(huì)得到展示,更多的購物場景有機(jī)會(huì)顯現(xiàn)出來,讓這場年終大促創(chuàng)作出更多的生意機(jī)會(huì)。


兵馬未動(dòng),糧草先行,為了把握住這次機(jī)會(huì),年貨節(jié)前10天,抖音電商舉辦了一場覆蓋15個(gè)行業(yè)的線上抖Link選品會(huì),試圖快速打通達(dá)人、機(jī)構(gòu)和商家的合作鏈路。

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抖音電商頭部作者運(yùn)營經(jīng)理高睿介紹抖Link玩法


不論是抖Link廣場、抖Link即時(shí)通訊工具、社群、直播等多種建聯(lián)方式,政策解讀、經(jīng)驗(yàn)分享等干貨內(nèi)容,還是官方直播、站內(nèi)資源位等曝光資源,核心就是為了夯實(shí)抖音電商的服務(wù)能力,以便達(dá)人、機(jī)構(gòu)和商家能更好地備戰(zhàn)抖音好物年貨節(jié)。


官方數(shù)據(jù)顯示,目前累計(jì)有超過600+機(jī)構(gòu),500+非機(jī)構(gòu)達(dá)人和1000+商家參與抖Link選品會(huì),今年的抖音818新潮好物節(jié)抖Link選品會(huì)的累計(jì)促成合作交易額也首次突破4億元。


用抖Link選品會(huì)等撮合活動(dòng)、年貨節(jié)等大促活動(dòng)解決達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家實(shí)實(shí)在在的問題,便是抖音電商的“結(jié)硬寨打呆仗”。


結(jié)語


事實(shí)上,隨著直播電商競爭的加劇,達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家提升能力的需求也更迫切。商家希望合作更多高質(zhì)量達(dá)人、機(jī)構(gòu),讓商品賣得更好,讓品牌更受認(rèn)可;達(dá)人、機(jī)構(gòu)希望合作更多高質(zhì)量商家,讓粉絲更滿意,讓利潤更豐厚。


這考驗(yàn)的,不僅僅是達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家的專業(yè)化能力,更包括平臺(tái)發(fā)現(xiàn)需求、總結(jié)需求、滿足需求的服務(wù)能力。


抖音電商逐漸推出抖Link選品會(huì),以及精選聯(lián)盟等一系列組合拳,本質(zhì)上就是為了給達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家提供更堅(jiān)實(shí)的保障。


當(dāng)然,達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家對平臺(tái)服務(wù)能力的需求是沒有止境的。以抖Link選品會(huì)為例,如何把場子做得更大,讓更多人參與進(jìn)來?如何分出層次,滿足不同階段達(dá)人、機(jī)構(gòu)、商家的不同需求?如何讓選品會(huì)變得更加專業(yè)、精細(xì),讓撮合變得更有針對性?這些都是需要持續(xù)升級(jí)的方向。


某種程度上,2022年,也將是平臺(tái)比拼服務(wù)能力的一年。

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