相聚離開，都有時候，沒有什么是永垂不朽——全球使用體驗最好的電子書閱讀器Kindle，也有窮途末路的一天！

這幾天，不少網(wǎng)友都發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)主流電商平臺上的Kindle系列產(chǎn)品處于缺貨狀態(tài)。

京東Kindle自營旗艦店上，目前只剩下一款最低配的8G青春版，而另一款獲得超過20萬好評的經(jīng)典版Kindle則早就“sold out”了。

聯(lián)系到早在幾個月前，Kindle天貓旗艦店就已經(jīng)毫無征兆的關(guān)閉了，凡此種種，很快就引發(fā)了Kindle是不是要退出中國市場的猜疑；在微博等社交平臺，“Kindle退出中國市場”甚至沖上了熱搜。

1月4日，亞馬遜中國回應(yīng)稱：“消費者可以通過第三方線上和線下零售商購買Kindle設(shè)備。亞馬遜提供的高品質(zhì)客戶服務(wù)和保修服務(wù)不會改變?！?/span>

問題是：在商品品質(zhì)越來越不確定的今天，沒有“Kindle旗艦店”這個金字招牌，誰敢放心在其他資質(zhì)不明的第三方店鋪購買單價本來就不菲的Kindle產(chǎn)品？

沒有Kindle，文青們該怎么辦？睡個好覺，第二天一早醒來后，太陽照常升起！

作為全球科技巨頭亞馬遜公司推出的成熟電子書閱讀器，從2007年第一代Kindle橫空出世后，很快就成為最能代表亞馬遜的符號產(chǎn)品。

在中國，就像前段時間有人在迪斯尼排隊幾個時沒搶到紀念品下跑大哭一樣，Kindle新一代產(chǎn)品在中國上市時，曾經(jīng)創(chuàng)造了上市幾小時后即被搶購一空，下一批貨需要再等一個多月才到貨的盛況。

當時的Kindle，說它是 “電子書中的蘋果”也并不夸張。

Kindle在前期放肆的收割全球用戶，主要買點有兩個。

其一：Kindle是作為電商平臺的亞馬遜推出的產(chǎn)品，和亞馬遜有強連接，所以在使用體驗各方面的確做到了最好；

其二，相比于看久了會讓眼睛疼的手機屏幕，Kindle的優(yōu)勢是墨水屏的觀看體驗更清晰，護眼效果更強。

但是，隨著時間的推移，不少人發(fā)現(xiàn)，Kindle的缺點比優(yōu)點更明顯、更多！

花銷太大：在一些電商平臺上，最低配版的Kindle要600元左右，高配一點的要2000多元；而在手機上，掌閱、微信讀書等都可以直接看電子書，還可以免費下載書籍，不用出錢購買Kindle的圖書資源。

選擇太多：目前，在國內(nèi)電子書閱讀器市場，除了kindle外，這些年還涌起了掌閱、閱文、京東、當當、文石等多個國內(nèi)品牌，這些品牌在使用體驗上和kindle差不多，一些特別為國內(nèi)用戶開發(fā)的功能還超越了kindle。所以，在電子書閱讀器越來越豐富的時代，消費者根本就沒有必要在kindle這一棵樹上吊死。

不適用：目前市場上所有電子書閱讀器都沒有推出彩色版，一是彩色版在研發(fā)上投入太大了，從成本控制上說，推出彩色版得不償失；還有就是就算真的有人不計代價的研制出了彩色版的電子書閱讀器，在色彩上和原圖相比也會失真；而現(xiàn)在是圖文時代，在這個時代，很少有人有耐心看完一本純文本的書籍，從這個角度而言，電子書閱讀器整體上走向衰落的趨勢是不可逆的。

這一點也從kindle這些年的銷量上得到了鮮明的體現(xiàn)。

雖然相對于其他的國內(nèi)品牌，Kindle在國內(nèi)電子書閱讀器市場的銷量一直都一騎絕塵，這從京東Kindle自營旗艦店上高配版產(chǎn)品獲得超20萬的評論也可以看得出來。

但是，和海外市場幾乎人手一個Kindle相比，有著14億人口的中國市場，Kindle的絕對銷量卻并不高，這也反映出一個問題：在國內(nèi)電子書閱讀器市場，Kindle越來越可有可無了，換一句話說：國外用戶的選擇太單一了。

當然最根本的原因，國內(nèi)電子書閱讀器這個市場太小了，小到根本就無利可圖！

統(tǒng)計顯示，到目前為止，國內(nèi)電子閱讀器市場的規(guī)模只有40億左右，就算這40億的市場全部給到Kindle，對亞馬遜這樣的巨頭公司而言，這點營收都無足輕重。

還有，就像有些網(wǎng)友所說的，亞馬遜到現(xiàn)在為止，就一直沒有解決好本土化的問題：當初亞馬遜退出中國，是因為本土化沒有做好；現(xiàn)在，Kindle作為亞馬遜的內(nèi)容產(chǎn)品，同樣和國內(nèi)用戶的心理需求相隔甚遠?？磥?，怎么真正讀懂中國用戶的心，對亞馬遜而言，是一個長期的課題。

所以，雖然現(xiàn)在還不清楚最終Kindle會不會真的從中國退市，但是有一點卻是確定的：它在中國的產(chǎn)品策略已經(jīng)失敗了！

通過上面的分析不難看出，從整體發(fā)展趨勢來看，Kindle的產(chǎn)品屬性越來越“雞肋”，所以，現(xiàn)在它走在退與不退之間，也是可以預(yù)期的。

正是因為作為內(nèi)容產(chǎn)品的Kindle沒有對準用戶的心理需求，這些年以來，一些有文青情結(jié)的人買回Kindle后，通常都是將它隨手一拋，扔到桌面上。

但當時的Kindle，意外誕生了一個新的功能：有人加班想吃個泡面，正在為卷起的開口漏氣泡不熟方便面時，Kindle無論從重量還是統(tǒng)治面積各方面都適應(yīng)了死死壓住方便面開口的需求，于是，Kindle就這樣應(yīng)運而生的成為新一代的“泡面神器”。

但是，隨著生活節(jié)奏的加快，特別是外賣的興起適應(yīng)了不會做飯也能吃盡天下美食的需求，現(xiàn)在很多人的一日三餐都是通過叫外賣來解決的。

這對Kindle而言，卻是一個致命的打擊：外賣興起后，很多人吃泡面的機會越來越少了，長久沒有充電的Kindle就這樣逐漸淪為閑置產(chǎn)品。隨著時間的推移，上面都積滿了灰塵和污垢，每次清理房間時，怎么深度清潔Kindle都是一個讓不少人頭疼的問題，可想而知，對于這樣一款淪為“垃圾”的產(chǎn)品，Kindle已經(jīng)失去了出現(xiàn)在下一次購物清單中的機會了。

至此，我們可以看到Kindle是如何走向末落的：外賣的崛起導(dǎo)致泡面銷量急劇下滑，本身已經(jīng)不作為閱讀時選項的Kindle，連作為泡面神器的功用也被無情的剝奪了，說它被外賣，在邏輯上是成立的。

我消滅了你，但是與你無關(guān)，這就是我們所有人都必須適應(yīng)的叢林法則！