張一鳴卸任后：今日頭條，成為“抖音頭條”！

一、張一鳴的“字節(jié)”，交給梁汝波“跳動”

字節(jié)的張一鳴時代結(jié)束了。

今年5月，張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布了自己卸任CEO一職的消息。

他再次提到《愛麗絲夢游仙境》中的一個句子——“有時候早餐前，我已經(jīng)相信六件看似不可能的事會發(fā)生了?！?/p>

張一鳴表示，希望脫離開CEO的工作，更專注地學(xué)習(xí)知識，系統(tǒng)思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創(chuàng)造更多可能。

而在日前，多家媒體報道稱，張一鳴已卸任字節(jié)跳動董事長。根據(jù)知情人士透露，新任CEO梁汝波已接任公司董事會主席。

對于上述消息，字節(jié)跳動尚未作出回應(yīng)。

但隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，字節(jié)跳動無疑進入了梁汝波時代。

昨日，字節(jié)跳動新任CEO梁汝波發(fā)布了全員郵件，宣布了業(yè)務(wù)線BU化的消息。

今后，字節(jié)跳動將成立六個業(yè)務(wù)板塊，分別是抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。對應(yīng)板塊的負(fù)責(zé)人均向梁汝波匯報。

同時，TikTok負(fù)責(zé)人周受資不再兼任公司CFO，財務(wù)部向梁汝波匯報。

2021年倒數(shù)的第二個月，張一鳴與梁汝波之間的交接已然進入尾聲。前者退位，后者接任，字節(jié)跳動迎來一個新的時代。

對于成立將近10年的字節(jié)而言，這并非是件壞事。

二、今日頭條：今日成為“抖音的頭條”

在梁汝波的戰(zhàn)略中，抖音被劃分為一個單獨的業(yè)務(wù)板塊。

對于已擁有6億日活的抖音來說，這并不稀奇。

但值得關(guān)注的是，調(diào)整后的抖音不再只有短視頻，而是成為一個多塊拼圖組合的板塊。

新的調(diào)整中，今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)都將一同并入抖音。

未來的抖音板塊，除了短視頻，還會有圖文資訊、中長視頻等。

同時，在11月2日的這場變動前，抖音內(nèi)部就已進行過一番組織架構(gòu)的調(diào)整。

據(jù)36氪報道，市場負(fù)責(zé)人支穎接管抖音的運營部門，直播負(fù)責(zé)人韓尚佑則兼管本地生活業(yè)務(wù)。這或許和抖音的增長與本地生活業(yè)務(wù)進展有關(guān)。有知情人士稱，高層并不滿意抖音的工作成績。

先是內(nèi)部人事的變更，再是頭條、西瓜等并入，字節(jié)將抖音放到了一個重要的核心位置。

要知道，抖音再壯大，字節(jié)的發(fā)家業(yè)務(wù)仍是今日頭條。

在今日頭條之前，字節(jié)還做過其他項目，例如搞笑囧囧、內(nèi)涵段子。但前者并沒有激起太大水花，后者最終也面臨下架。

真正成為字節(jié)第一個現(xiàn)象級的現(xiàn)有項目，其實還是今日頭條。

2012年8月，今日頭條正式上線。

從0到1000萬注冊用戶，今日頭條只用了90天。同年年底，今日頭條的月活躍用戶就達到了100萬。

2014年，持續(xù)強勁的今日頭條實現(xiàn)了9000萬的用戶規(guī)模。相比之下，搜狐、網(wǎng)易才到4000萬的水平。

今日頭條的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了新的神話。這個除微信之外的第二大自媒體平臺，成為了字節(jié)的一張亮閃閃的名片。

但正是這樣的“今日頭條”，在今日成為了“抖音的頭條”。

雖然在用戶規(guī)模上，今日頭條已經(jīng)不敵抖音，但并入抖音一事，多少有點“QQ并入微信”、“淘寶并入天貓”的意味。

早期的現(xiàn)象級產(chǎn)品，劃分到后期產(chǎn)品的板塊，不難看出字節(jié)將未來的籌碼押注在了抖音身上。比起頭條、西瓜、抖音等各自發(fā)展，字節(jié)似乎更希望前二者成為抖音的左臂右膀，幫助這個日益壯大的短視頻應(yīng)用向超級應(yīng)用發(fā)展。

事實上，抖音早就接入今日頭條。用戶在刷視頻時，可以點擊下方的相關(guān)閱讀，進入到關(guān)聯(lián)的頭條文章中瀏覽。

這一功能，不僅可以提升用戶的使用感，進一步了解短視頻所關(guān)聯(lián)事件的來龍去脈、最新進展等，還可以幫助今日頭條引流，一起發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

三、同樣焦慮的快手，也在主動調(diào)整

同樣面臨重大調(diào)整的還有快手。

10月29日，快手公布了一個重要消息：宿華卸任CEO一職，程一笑接任。自此，快手主動結(jié)束了最高管理層的“雙核”管理模式。

公告提到，隨著管理職位的變更，宿華可以致力于集團的整體戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展，而程一笑則可以專注在監(jiān)督集團業(yè)務(wù)和運營管理上。

在外界看來，快手這次調(diào)整，是為了打開一個新的局面。此前，該公司已經(jīng)歷了多次調(diào)整。

今年7月，快手調(diào)整增長部門、A站業(yè)務(wù)。由快手高級副總裁嚴(yán)強負(fù)責(zé)的增長部被取消、拆分，增長業(yè)務(wù)整體劃歸王劍偉負(fù)責(zé)，A站業(yè)務(wù)劃歸運營團隊統(tǒng)一管理。

9月，快手正式設(shè)立主站產(chǎn)運線，將主站產(chǎn)品部、運營部、用戶增長部、游戲生態(tài)、搜索等業(yè)務(wù)收歸到一起。

10月，快手被傳出調(diào)整海外業(yè)務(wù)的消息，主要通過合并產(chǎn)品來提升效率。

據(jù)晚點 LatePost報道，快手國際化事業(yè)部計劃將Kwai 中東、Kwai 拉美與主打東南亞市場的 Snack Video合并成Kwai，以精細化運營留住老用戶。

快手在下半年的頻頻調(diào)整，或是為了在“老鐵經(jīng)濟”外尋求新的增長。

在短視頻行業(yè)中，原本還能排第二的快手，已經(jīng)被后來居上的視頻號超越。目前，視頻號日活已達到4.5億的量級。

而在電商轉(zhuǎn)化上，快手也正在經(jīng)歷“去辛巴化”的陣痛。10月，業(yè)內(nèi)有消息傳出，快手將今年的總GMV目標(biāo)下調(diào)至6500億元。雙十一前做出這樣的調(diào)整，快手或許沒有信心沖刺電商業(yè)務(wù)。

此外，作為“短視頻第一股”，快手自上市以來一路狂跌。截至今日收盤，快手報95.95港元/股，跌幅為4.05%，總市值為4014億港元。

從萬億市值，蒸發(fā)到如今的千億市值，快手的擔(dān)憂盡數(shù)體現(xiàn)。

而同樣進行了重大調(diào)整的抖音，也在日活破6億后面臨瓶頸。多家媒體報道，過去一年多里，抖音的日活增速一直在下滑，整體增長主要都靠極速版。

這意味著，即使是行業(yè)第一，抖音仍然面臨著增長焦慮。

短短一周內(nèi)，字節(jié)正式迎來了張一鳴的退位，梁汝波的上任。而快手，也經(jīng)歷了宿華的“向后”，程一笑的“向前”。

這兩個老對手，都在迎接新的挑戰(zhàn)，都在為了下一次上場做好準(zhǔn)備。