中國外運物流控制塔項目獲2021“鼎革獎”

11月30日消息，近期，中國外運股份有限公司（以下簡稱“中國外運”）物流控制塔項目榮獲2021“鼎革獎”數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜“年度供應鏈轉(zhuǎn)型典范獎”。

該獎項由《哈佛商業(yè)評論》中文版、思愛普（SAP）公司聯(lián)合主辦，清華大學全球產(chǎn)業(yè)研究院作為學術(shù)支持，旨在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例，照亮中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新之路。中國外運物流控制塔從供應鏈的視角，詮釋了“看得清、管得住、可分析、能優(yōu)化”的閉環(huán)理念，以不同行業(yè)的生動案例和量化價值的體現(xiàn)，打動了現(xiàn)場調(diào)研的專家評委，獲得鼎革獎評委會的認可，摘得該獎項。

控制塔（Control Tower）最初是指機場的控制塔臺，機場塔臺通過對飛機起飛降落的精準調(diào)度，飛行過程的可視跟蹤，實現(xiàn)了錯綜復雜的航班無差錯管理。供應鏈管理專家借用控制塔的概念，推出物流控制塔來管理日益復雜的供應鏈體系。

中國外運憑借在智慧物流領域大數(shù)據(jù)分析服務的創(chuàng)新性探索與成功實踐，圍繞物流過程管控的可視、分析、預測、協(xié)同四個方面，打造了一體化物流全程管控平臺——物流控制塔。

中國外運物流控制塔分為內(nèi)塔和外塔，可滿足不同角色的物流過程管控需求。內(nèi)塔為項目運作監(jiān)管、公司各級運營組織提供服務，外塔為客戶物流/供應鏈管理部門、供應鏈決策層提供服務。

控制塔功能包括可視、分析、預測、執(zhí)行四個層面，通過端到端的物流過程可視化監(jiān)控，對訂單流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)進行分析挖掘，對內(nèi)實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，推動降本增效；對外與重點客戶聯(lián)合創(chuàng)新，提升客戶價值。通過以上功能促進各方信息協(xié)同，持續(xù)優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全鏈條管理透明化和物流運轉(zhuǎn)效率最大化。

圍繞訂單跟蹤，物流控制塔通過收集倉儲、物流等關(guān)鍵流轉(zhuǎn)節(jié)點信息，基于物流端到端可視引擎，實現(xiàn)以訂單維度的物流信息全鏈路跟蹤展示，并疊加至GIS系統(tǒng)，實現(xiàn)物流的透明可視，同時用“信息找人”替代“人找信息”方式，強化物流上下游伙伴間的信息協(xié)同。

據(jù)悉，中國外運物流控制塔項目于2019年初上線，并同步在中國外運三大業(yè)務板塊應用推廣，目前匯集專業(yè)物流、代理、電商全部訂單，日訂單量10萬+；在合同物流領域，已實現(xiàn)62個自有倉庫利用率監(jiān)控，為50多個物流項目提供監(jiān)控分析服務；在貨代領域為30多家直客提供端到端定制化過程跟蹤服務。

截止目前，中國外運物流控制塔項目實現(xiàn)與70多個內(nèi)部應用和30多個外部應用銜接，綜合運用IOT、GIS、大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)倉庫、云服務等數(shù)智化技術(shù)，打造8大功能場景，初步形成了端到端的全程跟蹤能力、運作監(jiān)控能力、倉配一體的指標展示能力和數(shù)據(jù)洞察能力。