不過有的時候，他又會說“賴也要賴在榮耀總裁這個崗位上”。

2016年，是榮耀問題集中爆發(fā)的一年。原計(jì)劃2015年底上市的榮耀7Plus因故耽擱了半年，這導(dǎo)致半年的時間，榮耀沒有任何新品。

然而這一年，恰恰是國內(nèi)智能手機(jī)市場格局劇烈變動的一年。OPPO、vivo等線下手機(jī)品牌迅速崛起，而榮耀、小米的互聯(lián)網(wǎng)模式則被唱衰。

在這樣的背景下，趙明也帶著團(tuán)隊(duì)布局起線下渠道，但是這一舉動在華為內(nèi)部卻備受爭議。年底盤點(diǎn)的時候，榮耀高速增長的KPI沒有完成，趙明的績效也被打了一個B。

但他說“給我打C都可以，但絕不容許動我的崗位，我就是賴也要賴在榮耀總裁這個崗位上。因?yàn)槲蚁嘈牛?017年將是榮耀徹底崛起的一年?！?/p>

對于趙明來說，雖然年度KPI沒有完成，但是榮耀在這一年有了自己的線下渠道和明星產(chǎn)品。

如他所料，2017年第一季度，榮耀就超越小米，并且保持住了互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌的位置。這一年，榮耀發(fā)布了有史以來最多的新品。

但趙明對這個“第一”，保持著一份警覺。在公司內(nèi)部，他不止一次提醒團(tuán)隊(duì)：忘掉那些概念，忘掉所謂的第一，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事。

踏實(shí)做事能帶來安心；時刻保持一份警惕能避免走向自大。

也正是這兩個特點(diǎn)，讓趙明的身上體現(xiàn)出“謙虛”與“自信”兩個看起來相反的特質(zhì)。不得不說，這兩個品質(zhì)在他身上實(shí)現(xiàn)了很好的融合。

2020年11月17日，趙明執(zhí)掌榮耀的第五年，一場特殊的“成人禮”宣告了榮耀的獨(dú)立。

榮耀與華為從原來的一家公司，變成了兩家；趙明與任正非的上下級關(guān)系，也變成了競爭者的關(guān)系。

面對這種變化，沒有人的心里不是百感交集的。

趙明曾說“榮耀是我的最后一份工作”，他堅(jiān)守了諾言，但沒想到的是，自己最終卻以這樣一種沒有料想到的方式離開了華為。

當(dāng)初榮耀的送別會上，任正非勉勵榮耀“要做華為全球最強(qiáng)的競爭對手”，并且提醒趙明“一旦離婚，就不要藕斷絲連”。

這意味，榮耀不僅要在物理上與華為分離，也要在心理上強(qiáng)大起來。作為一家獨(dú)立的公司，榮耀必須快速成長起來。

那段時間，因迫于形勢而獨(dú)立成軍，趙明與榮耀的處境，可以用“四面楚歌”來形容。

對內(nèi)，脫離華為的榮耀，內(nèi)部組織架構(gòu)以及合作伙伴關(guān)系亟待重新梳理。

對外，無法繼續(xù)使用自研芯片的榮耀，又等不到美國當(dāng)局給出明確的態(tài)度，導(dǎo)致供應(yīng)鏈廠商隨之保持觀望態(tài)度。

對于趙明來說，沒有多少時間是留給他的。他必須置之死地而后生，才能讓新的榮耀真正活過來。

從正式剝離開始，接下來的60多天，趙明除了對資本做了些簡單的交代外，帶著榮耀進(jìn)入了漫長的“靜默期”。

直到今年1月22日，當(dāng)趙明以CEO身份走上闊別已久的發(fā)布會舞臺，向大家介紹獨(dú)立后的首款手機(jī)——榮耀V40時，眾人才驚覺，晚于行業(yè)45天拿到芯片的榮耀團(tuán)隊(duì)，竟然提前一個多月拿出了產(chǎn)品。

榮耀的新生開了一個好頭。

但按照趙明的性格，此時他依舊憂心忡忡。每次編輯必然提到的一個固定問題，他也時常問自己：未來榮耀的市場預(yù)期如何？

這個問題，在今年夏天有了答案。

6月16日榮耀 50 系列發(fā)布會上，趙明放出一張如過山車般的市場份額占比曲線圖。

曲線的開始是去年同期 16.7%的高值占比，曲線的中間是低到谷底的3%的市場份額，但這張圖的重點(diǎn)，是折線圖的右端，一個明顯的增長趨勢出現(xiàn)了！

在這張折線圖的上方，趙明配了一句話：黎明前的黑暗已經(jīng)過去。

在這場榮耀獨(dú)立后，第一場大規(guī)模線下活動的會場里，坐著渠道供應(yīng)商、供應(yīng)鏈合作伙伴、粉絲、媒體。趙明把大家都聚在一起，除了給予各方充分溝通的機(jī)會，也多少有些宣布“榮耀重回正軌”的意思。

就是從這時候開始，折線圖的右邊開始不斷向上延伸。

當(dāng)這張折線圖再次出現(xiàn)的時候，趙明的那句話已經(jīng)變成了：榮耀市場份額快速回升。

自從去年9月14日，華為和榮耀兩個品牌，因芯片供應(yīng)出現(xiàn)困難進(jìn)入“至暗時刻”，大概為整個市場讓出了30%-40%的市場份額，這對于友商們來說，簡直是一個前所未有的黃金發(fā)展期。其中最大的受益者就是雷軍和他的小米。

而這一次，趙明帶著榮耀打破“瓶頸期”，擊敗小米，進(jìn)入市場前三。恐怕最感到意外的也是雷軍。

對于大眾來說，當(dāng)時刻都保持理工男獨(dú)有的克制的趙明，不斷公開亮相后，大家才發(fā)現(xiàn)他侃侃而談的一面。

從帶著榮耀離開華為，到見證新榮耀的獨(dú)立和崛起，到改變“華為跌倒，小米吃飽”接下來的敘事方向，到很認(rèn)真的說“未來要跟華為爭奪第一”，趙明還有很多要講。

在趙明心里，如今的榮耀，有一個明確的產(chǎn)品思路，即用自己的能力，賦能別人的硬件，并且達(dá)到超出預(yù)期的綜合表現(xiàn)。

“武功的最高境界是什么？”趙明在一次采訪中自問自答，“是把一些簡單的招式組合起來，變成很高深的武功，拼的是內(nèi)功。一個企業(yè)創(chuàng)新能力需要很長時間的積累、沉淀?！?/strong>