坐擁1600萬(wàn)粉絲的烈兒寶貝,在阿里媽媽找到“第二曲線”
在淘寶直播的眾多主播中,烈兒寶貝(下稱“烈兒”)很特別,粉絲親切地稱她是“寶藏姐姐”,也有人說(shuō),她是“喧囂直播界的一股清流”。
2016年,她是第一批進(jìn)入直播的“淘女郎”。如今,她是淘寶TOP5主播——大多數(shù)時(shí)間位列淘寶直播主播榜單的第四名,全網(wǎng)粉絲突破1600萬(wàn)。
烈兒外表甜美,性格溫和,卻有一股子韌勁。她說(shuō),鏡頭一打開,就像打了雞血一樣亢奮。“自從開始直播,幾乎見過每一天凌晨四點(diǎn)的杭州?!?/p>
直播是每天例行“功課”,這讓她“基本沒有時(shí)間去感受焦慮”。但她被一股力量驅(qū)趕著,深知競(jìng)爭(zhēng)激烈,粉絲也會(huì)有審美疲勞,直播間必須要“變”。前段時(shí)間,她走出直播間,來(lái)到線下銀泰百貨“逛播”,保稅倉(cāng)“逛播”,希望帶給粉絲新鮮感。
在服裝行業(yè)深耕多年的她,將服飾打造成直播間的優(yōu)勢(shì)品類,旗下有兩個(gè)自主品牌Lierkiss和LRKS。今年7月的粉絲節(jié)上,她宣布成立一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師平臺(tái),與1000位設(shè)計(jì)師合作。
從淘女郎到主播,再到原創(chuàng)服裝品牌主理人,創(chuàng)建設(shè)計(jì)師服裝平臺(tái)。時(shí)代的鼓點(diǎn),烈兒幾乎每一步都踩上了。
而當(dāng)直播從粗放走向精細(xì),從單純帶貨到孵化品牌、改造供應(yīng)鏈,改變一個(gè)行業(yè)。紅人和直播都在迅速成長(zhǎng)。與之相對(duì)的,是一套快速進(jìn)化的直播工具和方法。
“超級(jí)直播”多元場(chǎng)景覆蓋“鄰家姐姐”狂攬1600萬(wàn)粉
2017年3月,烈兒與所有客戶照了一張大合照,作為十年“淘女郎”生涯的句號(hào),全力投入直播。這一年,她獲得淘寶直播年度TOP主播稱號(hào)。
如今,她是淘寶TOP5主播,光是淘寶直播間已接近1500萬(wàn)粉絲。單場(chǎng)觀看量可以達(dá)到3000萬(wàn)人次,直播間一年帶貨額達(dá)到26億元。
7月25日,烈兒舉行了五周年粉絲節(jié)活動(dòng),連續(xù)六個(gè)小時(shí)的“寶藏?zé)ㄐ乱埂蔽?400萬(wàn)人觀看,用上了XR技術(shù)(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)技術(shù))沉浸式直播,當(dāng)晚售出69萬(wàn)件單品。
這已經(jīng)是烈兒的第四場(chǎng)粉絲節(jié)?!懊恳荒甓加蟹旄驳氐倪M(jìn)步。去年粉絲節(jié)同時(shí)在線超10萬(wàn)人,今年同時(shí)在線接近20萬(wàn)人?!彼f(shuō)。
人氣的沉淀外,直播工具和推廣的升級(jí)也帶來(lái)一輪快速增長(zhǎng)。
今年618期間,烈兒直播間與阿里媽媽合作,搶占開屏等優(yōu)質(zhì)資源位,多形態(tài)資源組合提效,沉淀了一批高質(zhì)量新粉。據(jù)悉,新用戶7天回訪率達(dá)到70%。
“我們?cè)诓呗陨?,使用更貼近直播場(chǎng)景的豐富形式,著力打造個(gè)人影響力。”阿里媽媽運(yùn)營(yíng)中心直播&短視頻&互動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人樂稀說(shuō)。通過超級(jí)直播多元的投放場(chǎng)景,可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、直播間貨品節(jié)奏調(diào)整粉絲結(jié)構(gòu),提高人群效能,幫助主播在全網(wǎng)提高聲量和影響力。
烈兒粉絲叫“小火苗”,他們就像名字一樣熱情,形成了極強(qiáng)粘性。一位粉絲說(shuō),一直關(guān)注烈兒的原因是,是覺得她像“鄰家姐姐”。一位品牌方說(shuō),自家產(chǎn)品只要上烈兒直播間都能賣得很好,粉絲對(duì)她有很深的信任感。
與有著超快語(yǔ)速的主播們相比,烈兒的口才并不算突出,但她身上有些許沉穩(wěn)的氣質(zhì)。她評(píng)價(jià)自己與其他主播的差異性,在于“感染力和共情能力強(qiáng)。”
“我會(huì)設(shè)身處地站在粉絲的角度想,思考什么樣的東西是他們剛需。”她認(rèn)為,直播間就是消費(fèi)者與品牌的鏈接者。
從淘女郎到TOP主播“爆品加熱”持續(xù)出圈
烈兒每一步都踩在對(duì)的節(jié)點(diǎn)上。
2009年,大學(xué)剛畢業(yè)不久,她從廣州來(lái)到杭州,撞上PC時(shí)代淘寶創(chuàng)業(yè)熱潮。期間,她是淘女郎中的頂流,是銷量的保證。她穿著皮草的照片常霸屏當(dāng)時(shí)的淘寶首頁(yè),“中老年裝”穿起來(lái)也毫無(wú)違和感。
隨后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來(lái)。直播轟轟烈烈,烈兒是第一批“弄潮兒”。在服裝行業(yè)多年摸爬滾打,她樹立起服裝品類優(yōu)勢(shì),做寬品類帶貨的同時(shí),也在做深服裝的護(hù)城河。
去年8月,烈兒推出了全新的高定品牌LRKS,與此前的Lierkiss相比,客單價(jià)較高。Lierkiss側(cè)重于打造“快時(shí)尚”的款式,而LRKS高定更注重個(gè)性化。不同定位的品牌能覆蓋更多粉絲群體,而烈兒推出高定品牌,是精準(zhǔn)把握粉絲需求的結(jié)果。她們是25-35歲的女性,比較顧家,有一定經(jīng)濟(jì)能力。
“過去的直播間以產(chǎn)品為導(dǎo)向,但是現(xiàn)在用戶的要求越來(lái)越苛刻,轉(zhuǎn)到了以消費(fèi)者為中心。(我們會(huì))研究他們的愛好、消費(fèi)習(xí)慣等,形成一個(gè)完整的人物畫像?!本宋幕疌EO劉明威表示,定制、個(gè)性化的商品界面和櫥窗,加強(qiáng)了粉絲的交互體驗(yàn),提高了活躍度。
在7月份的粉絲節(jié)上,烈兒宣布成立一個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師平臺(tái),與上千名設(shè)計(jì)師合作。她正通過直播間撬動(dòng)更多設(shè)計(jì)資源。君盟文化CEO劉明威表示,接下來(lái)會(huì)發(fā)布設(shè)計(jì)師聯(lián)名款和設(shè)計(jì)師走秀專場(chǎng),為設(shè)計(jì)師帶來(lái)更好的平臺(tái)和渠道。也將借助自身供應(yīng)鏈資源,為原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌開拓新陣線。
“以往我們只是扮演著中間商或是渠道商的角色,只負(fù)責(zé)把制造端產(chǎn)品輸出給直播間消費(fèi)者。但是未來(lái),我們會(huì)更多去承擔(dān)供應(yīng)鏈管理工作。”烈兒說(shuō)。
臨近雙11,烈兒直播間已經(jīng)在提前發(fā)力大促蓄水,每日穩(wěn)定投入,快速積累新粉。譬如舉辦“烈兒皮草節(jié)”,打造直播間心智;一些雙11福利已經(jīng)提前曝光,百件爆品開倉(cāng),大牌美妝一折起等。
此前,商家與紅人合作,紅人不能針對(duì)商品建立單獨(dú)計(jì)劃,商家也不能主動(dòng)加碼直播間流量。如今,超級(jí)直播推出“爆品加熱”功能,商家可選擇,“加熱”商品或者直播間。這對(duì)于紅人來(lái)說(shuō),每一次貨品的出圈,都是看得見的增粉機(jī)會(huì)。雙11期間,阿里媽媽還為主播定制“主播沖榜加油包”,以綜合效果優(yōu)化為導(dǎo)向,通過定價(jià)保量的形式,提供確定性的流量保障。
直播商業(yè)化升級(jí),紅人的“第二曲線”
直播電商行至第五年。直播圈“內(nèi)卷”,同質(zhì)化日趨明顯。
一大變化是,直播已成各商家標(biāo)配,直播規(guī)模增長(zhǎng);另一方面,品牌對(duì)其定位發(fā)生了變化,從粗放的清庫(kù)存、低價(jià)走量,轉(zhuǎn)向精細(xì)化和規(guī)模化。
烈兒說(shuō),直播間也是一個(gè)品牌,要持續(xù)有吸引力,關(guān)鍵是讓消費(fèi)者產(chǎn)生一種“偏心”的情感——需從各方面提升用戶體驗(yàn),包括保障產(chǎn)品質(zhì)量、用戶參與內(nèi)容創(chuàng)作、提升參與感等。
作為平臺(tái),阿里媽媽也在尋找新的破局點(diǎn)。
今年天貓618之后,阿里媽媽直播工具進(jìn)行了一輪更新。一是變得更智能化,打造“管家版”投放工具,給商家?guī)?lái)更多便利;二是更精細(xì)化,商家可圍繞觀看、互動(dòng)、加分、進(jìn)店等指標(biāo)定向優(yōu)化;再是資源協(xié)同,與淘寶直播深度結(jié)合,超級(jí)直播與內(nèi)外所有內(nèi)容場(chǎng)景打通;另一個(gè)關(guān)鍵是,短視頻的能力被加強(qiáng),通過“短直聯(lián)動(dòng)”,快速創(chuàng)作、分發(fā)、沉淀創(chuàng)意內(nèi)容。
對(duì)于像烈兒直播間這樣有內(nèi)容能力的商家來(lái)說(shuō),這是一大機(jī)會(huì)。
君盟文化CEO劉明威說(shuō),在烈兒粉絲節(jié),有節(jié)目?jī)?nèi)容、超級(jí)福利、寶藏爆品等內(nèi)容承接,直播曝光和成交都呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。“超級(jí)直播和短直聯(lián)動(dòng)的組合,能集中精力打爆。提高直播觀看率的同時(shí),轉(zhuǎn)化率也很喜人。
”不僅是紅人直播間,不同類型商家都能找到適合自己的直播增長(zhǎng)工具。譬如?!俺?jí)直播加油包”通過流量?jī)?yōu)化和權(quán)益升級(jí),快速提效直播間流量,對(duì)頭部主播打造品牌型人設(shè)助力較大;“看點(diǎn)投放”能靈活設(shè)置投放時(shí)間,幫助KA商家延長(zhǎng)生命周期;而“超級(jí)直播管家版”極易上手的投放流程,流量釋放穩(wěn)定又具性價(jià)比,幫助中小商家快速起跑……
從整個(gè)盤子來(lái)看,升級(jí)也打開了新的增量——直播營(yíng)銷流量同比增長(zhǎng)1600%,而營(yíng)銷帶來(lái)直播成交同比增長(zhǎng)3300%。
“超級(jí)直播不僅是一次營(yíng)銷、一次廣告投入,更能幫助品牌提升經(jīng)營(yíng)能力,包括貨品能力、消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)能力、供應(yīng)鏈能力、市場(chǎng)洞察能力等。”樂稀說(shuō)。
從“賣一票就跑”到關(guān)注直播間粉絲長(zhǎng)期的“留存”,再通過直播定制化生產(chǎn),反向改造供應(yīng)鏈,直播對(duì)于商家和品牌的意義,越來(lái)越從“銷售力”變?yōu)椤敖?jīng)營(yíng)力”。
“經(jīng)營(yíng)力”正是阿里媽媽如今想打造的重點(diǎn),從點(diǎn)狀的營(yíng)銷效果提升,演變?yōu)槿蛄髁窟\(yùn)營(yíng)和消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)能力的提升。經(jīng)營(yíng)層面,包含新品上新、爆款加速、尾貨清倉(cāng)、上市全周期對(duì)消費(fèi)者洞察等;消費(fèi)場(chǎng)景層面,則關(guān)注消費(fèi)者不同生命周期、季節(jié)、節(jié)日的不同營(yíng)銷方式。
直播間的比拼,早已從一塊小小屏幕的較量,延伸為背后內(nèi)容創(chuàng)作能力、強(qiáng)大靈活供應(yīng)鏈能力等更多層競(jìng)爭(zhēng)。這背后花的功夫,決定了直播間的生命力。
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