大宇無(wú)限葉哲瑋：新常態(tài)下的出海新興趨勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造

（2021 年 9 月 8 日深圳 ）疫情給世界和人們的生活帶來(lái)不同程度的沖擊，但也重塑著全球人們生活習(xí)慣和市場(chǎng)的新圖景。近日，作為深耕新興市場(chǎng)的先鋒科技公司，大宇無(wú)限參加了 PAGC 2021 年峰會(huì)，首席探索官葉哲瑋從后疫情時(shí)代帶來(lái)的機(jī)遇出發(fā)，就出海應(yīng)用產(chǎn)品如何抓住新興趨勢(shì)和持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值做出了深度的分享和解讀。

作為較早的出?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)之一，大宇無(wú)限抓住了新興市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)機(jī)，致力用科技讓世界每個(gè)角落充滿期待。旗下產(chǎn)品 Snaptube 和 Zapee 已覆蓋全球超過(guò) 100 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為全球用戶打造豐富多元的生活?yuàn)蕵?lè)體驗(yàn)。深耕新興市場(chǎng)多年，大宇無(wú)限旗下產(chǎn)品在拉美、中東等市場(chǎng)月活用戶已達(dá) 2 億，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海企業(yè)的代表案例。

“疫情給行業(yè)和人們的生活帶來(lái)了顛覆性的變化，也帶動(dòng)了新興市場(chǎng)的數(shù)字化進(jìn)程飛速發(fā)展?！比~哲瑋分享到?！半S著越來(lái)越多的中國(guó)公司走上出海之路，如何抓住機(jī)遇、重構(gòu)產(chǎn)品價(jià)值已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)重要議題。作為深耕拉美和中東市場(chǎng)多年的先行者，我們希望將踐行所得分享出來(lái)，和更多同行在 “新常態(tài)” 下續(xù)航前行，一同為下一個(gè)出海黃金期蓄力共贏?！?/p>

?結(jié)合對(duì)拉美等新興市場(chǎng)的深入洞察，葉哲瑋在峰會(huì)上分享了后疫情時(shí)代的五大新興趨勢(shì)，也給與會(huì)同行帶來(lái)全新的思考。

趨勢(shì)一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展激發(fā)市場(chǎng)生機(jī)。巴西、墨西哥和埃及等人口體量比較大的國(guó)家貢獻(xiàn)了全球互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)數(shù)的一大部分，同時(shí)，這些國(guó)家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也非常迅速，在 4G 日趨普及的同時(shí)，5G 也正初步覆蓋。隨著用戶群的增長(zhǎng)，移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)呈現(xiàn)一片生機(jī)勃勃的景象。

趨勢(shì)二：“宅”經(jīng)濟(jì)迎來(lái)線上消費(fèi)的春天。疫情雖然給線下經(jīng)濟(jì)帶來(lái)沉重打擊，但卻迎來(lái)了線上消費(fèi)的發(fā)展。根據(jù) eMarketer 數(shù)據(jù)顯示在 2020 年超過(guò) 3,800 萬(wàn)拉美消費(fèi)者是首次線上購(gòu)買，線上消費(fèi)的興起也勢(shì)必改變用戶線上雙向互動(dòng)的溝通方式，提高了他們?cè)诰€的參與性和積極性。

趨勢(shì)三：電子支付邁入變革時(shí)代。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，疫情下的生活新常態(tài)的轉(zhuǎn)變，新興市場(chǎng)的電子支付也邁入了一個(gè)新時(shí)代。從全球來(lái)看，盡管亞洲依舊是電子支付發(fā)展最快的國(guó)家，而非洲和拉丁美洲的飛速發(fā)展也不容小覷。以巴西為例，在 2020 年，巴西中央銀行開(kāi)發(fā)的電子支付Pix 已達(dá)到了一千億美金的交易量，等同當(dāng)?shù)仉娚痰恼w GMV。根據(jù)今年最新的報(bào)道，在今年拉美父親節(jié)的前一天，Pix 首次創(chuàng)下單日 4,000 萬(wàn)筆的交易。這些電子支付的興起和普及給互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生態(tài)的閉環(huán)創(chuàng)造了新的機(jī)會(huì)。

趨勢(shì)四：Z 世代和下沉市場(chǎng)潛力無(wú)限。Z 世代是墨西哥、巴西、土耳其等新興市場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的主力群體，而且下沉市場(chǎng)體量巨大，有大量的需求未被開(kāi)發(fā)和滿足，具有極大的發(fā)展?jié)摿?。好的產(chǎn)品有極大的潛能去俘獲這些市場(chǎng)的Z世代和下沉用戶的心智，通過(guò)差異化運(yùn)營(yíng)獲取更大的發(fā)展空間。

趨勢(shì)五：“接地氣”的本地內(nèi)容更受用戶青睞。從 Penthera 的數(shù)據(jù)報(bào)告里看到近 60% 的拉美用戶希望看到產(chǎn)品更具本地化內(nèi)容的呈現(xiàn)，無(wú)論是從學(xué)習(xí)技能，欣賞音樂(lè)還是獲取信息，他們都期待能看到更多當(dāng)?shù)氐奈幕瘍?nèi)容。這意味著產(chǎn)品策略需要更“接地氣”的運(yùn)作才能脫穎而出，和國(guó)際頭部應(yīng)用打出市場(chǎng)的差異化。大宇無(wú)限的產(chǎn)品無(wú)論在內(nèi)容聚合還是創(chuàng)作者分享上，都極大地突出了本地的文化特色，和國(guó)際頭部的應(yīng)用打出了明顯的產(chǎn)品差異，讓受眾群的非重合度高達(dá) 50% 以上。

在分享了干貨滿滿的趨勢(shì)洞察后，葉哲瑋還就大宇無(wú)限如何將產(chǎn)品打造成為拉美和中東第一梯隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用分享了心得。他認(rèn)為打造一款長(zhǎng)續(xù)的產(chǎn)品勢(shì)必要回歸初心，以人為本的創(chuàng)造價(jià)值， 并且要把這份愿景長(zhǎng)期的踐行下去。無(wú)論是在產(chǎn)品功能的精細(xì)打磨，還是從滿足功能價(jià)值到情感價(jià)值的過(guò)渡，大宇無(wú)限的產(chǎn)品都在和用戶一同去實(shí)現(xiàn)更高價(jià)值、共賦成長(zhǎng)。通過(guò)產(chǎn)品的打造不僅能隨時(shí)隨地的讓更多的用戶感受到生活的樂(lè)趣，還能通過(guò)內(nèi)容生態(tài)的打造，社區(qū)的建設(shè)為新興國(guó)家的用戶提供改善家庭生活，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)。