字節(jié)出海,沖擊千億GMV!張一鳴的未來(lái)不只是短視頻!
一、TikTok的電商化布局勢(shì)不可擋
“字節(jié)跳動(dòng)要在海外再造一個(gè)‘新直播電商平臺(tái)’?!?/strong>
正如業(yè)內(nèi)人士所言,從短視頻模式的爆火、直播間打賞功能的優(yōu)化,再到將國(guó)內(nèi)深夜帶貨的直播間完美復(fù)刻,當(dāng)社交電商已經(jīng)成為一種趨勢(shì)時(shí),TikTok的電商化拼圖正在不斷完善。
據(jù)報(bào)道,自2017年正式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)始,TikTok先后成為日本、印尼、德國(guó)等國(guó)家最受歡迎的短視頻應(yīng)用。到2020年底,其下載量成功超過(guò)Facebook,成為全球iOS和Android平臺(tái)合計(jì)下載量最高的應(yīng)用。到今年,其月活用戶數(shù)量也有望突破12億。
(圖源:國(guó)信證券研究所)
因此,前有海外用戶數(shù)量的不斷攀升,后有國(guó)內(nèi)抖音電商模式的成功,TikTok以直播推動(dòng)商業(yè)化的腳步也逐漸加快。
繼今年上半年TikTok印尼站試點(diǎn)完成,英國(guó)站向中國(guó)商家開(kāi)放入駐之后,8月24日,TikTok又宣布將擴(kuò)大與Shopify 的合作關(guān)系,并允許來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、加拿大等部分 Shopify 商家開(kāi)通購(gòu)物功能。
這意味著,在短視頻中被種草之后,用戶不僅可以點(diǎn)擊小黃車鏈接,直接跳轉(zhuǎn)到獨(dú)立站下單,并且還能夠直接點(diǎn)進(jìn)部分商家的“TikTok Shop”,進(jìn)行購(gòu)物。
據(jù)悉,為了布局全球電商做準(zhǔn)備,在接下來(lái)TikTok應(yīng)該會(huì)開(kāi)放大部分國(guó)家的購(gòu)物車及直播功能,這種以“內(nèi)容+直播+購(gòu)物車”的模式將為其流量變現(xiàn)提供新的助力。
事實(shí)上,放眼海外市場(chǎng),不只是字節(jié)跳動(dòng)的頻頻試水,Instagram推出Reel購(gòu)物新功能、YouTube上線“購(gòu)物袋”功能、WhatsApp新增“購(gòu)物車”功能……
當(dāng)內(nèi)容、社交、電商之間的邊界越來(lái)越模糊時(shí),在從廣告向電商飛奔的道路上,TikTok并不孤獨(dú)。
“和抖音一樣,TikTok也是以算法分發(fā)做內(nèi)容,底層產(chǎn)品邏輯相對(duì)清晰、簡(jiǎn)單。只要持續(xù)豐富內(nèi)容生產(chǎn)端,并通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),用算法分發(fā)滿足內(nèi)容消費(fèi)端。全球同一個(gè)產(chǎn)品邏輯,輔以深度的本土化內(nèi)容和用戶運(yùn)營(yíng),這是TikTok得以成功的基石?!?/p>
正如一位TikTok渠道代理商被采訪時(shí)所言,得以吸取“抖音”身上已經(jīng)被驗(yàn)證成功的種種經(jīng)驗(yàn),或許TikTok的電商之路并非是赤手打空拳的故事。
正因如此,即便海外直播電商的風(fēng)口還未到來(lái),比起觀望駐足,一些跨境商家更愿意選擇冒險(xiǎn)“陪跑”。
二、第一批吃螃蟹的人
“第一批吃螃蟹的人,會(huì)踩坑,也需要耐心,但我覺(jué)得值得下注?!?/p>
正如一位已經(jīng)入駐了TikTok英國(guó)小店的賣家所言,即便海外小店還處于“小白鼠”階段,在無(wú)數(shù)個(gè)時(shí)刻關(guān)注字節(jié)出海動(dòng)態(tài)的跨境電商賣家交流群里,像他一樣對(duì)于TikTok寄予厚望的商家,大有人在。
比如錯(cuò)過(guò)了國(guó)內(nèi)抖音帶貨紅利期的王龍(化名),雖然沒(méi)有多少海外帶貨經(jīng)驗(yàn),但自去年11月份開(kāi)始,他選擇賭一把,跟著TikTok出海。
據(jù)報(bào)道,王龍的公司設(shè)在廣州,背靠強(qiáng)大商品供應(yīng)鏈,他一邊把國(guó)內(nèi)的內(nèi)容搬運(yùn)到TikTok上養(yǎng)號(hào),一邊用電商建站工具,搭建自己的獨(dú)立站進(jìn)行變現(xiàn),待整個(gè)體系打通后,如今公司運(yùn)營(yíng)已步入正軌。
“社交媒體的病毒式傳播有幫助某一品類短時(shí)間內(nèi)快速提高熱度的能力?!?/strong>
如斯所言,在大部分商家的眼中,社交電商最特別的優(yōu)勢(shì)正是能夠通過(guò)不斷輸出內(nèi)容打造自己的“私域流量池”。
因而對(duì)于占據(jù)海外市場(chǎng)海量用戶資源的TikTok來(lái)說(shuō),早已成熟的“病毒式”短視頻傳播,勢(shì)必會(huì)為商品廣告投放帶來(lái)更快的傳播速度與更堅(jiān)實(shí)的用戶粘度。
在此基礎(chǔ)上,TikTok小店的上線,無(wú)疑為跨境商家添上了一輛流量轉(zhuǎn)化的“直通車”。
據(jù)海外機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),目前全球的TikTok用戶大概每天都會(huì)花近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間刷視頻。此外,年齡集中于16-26歲的人群,占TikTok總用戶的60%以上,且女性用戶數(shù)量比男性用戶數(shù)量要多。
描摹用戶畫(huà)像,不難發(fā)現(xiàn),TikTok所具備的一些特征與抖音不謀而合,倘若能夠踩著字節(jié)出海的節(jié)奏,看著國(guó)內(nèi)爆款視頻的“參考書(shū)”,未來(lái)孵化出幾個(gè)頂流電商帶貨賬號(hào)應(yīng)該不成問(wèn)題。
或許正因?yàn)楸е@一想法,打算提前入局占位的人不在少數(shù),被押注的藍(lán)海還未到來(lái),反倒讓養(yǎng)號(hào)賣號(hào)的人先嘗到了甜頭。
“今天的TikTok幾百個(gè)賬號(hào)已經(jīng)被一個(gè)亞馬遜電商老板包圓了,下周才有新號(hào)?!?/p>
據(jù)報(bào)道,在跨境電商行業(yè)里生存多年的張銘早早地看到了TikTok的機(jī)會(huì),由于今年亞馬遜政策收緊,他已放下其他業(yè)務(wù),專門養(yǎng)號(hào)賣號(hào)。
據(jù)張銘向編輯介紹,目前TikTok賬號(hào)的價(jià)格并不貴,一個(gè)一萬(wàn)粉絲的賬號(hào),600元就能到手,迫切的需求之下,他手里的賬號(hào)常常供不應(yīng)求。
對(duì)于這門在變局之下誕生的新生意,從傳統(tǒng)的跨境電商賣家,到短視頻從業(yè)者,甚至是國(guó)內(nèi)二類電商玩家,和他一樣選擇先賺一波“快錢”的人不在少數(shù),而決定他們匯集于此的因素只有一個(gè):許多商家都在押寶TikTok全面開(kāi)放電商的可能性。
然而,對(duì)于這些雄心勃勃準(zhǔn)備跟著字節(jié)大干一場(chǎng)的賣家來(lái)說(shuō),比起無(wú)盡的流量、利好的政策等優(yōu)勢(shì),更重要的是掩藏在環(huán)境之下的難關(guān)。
首先,海外用戶還未形成在直播中購(gòu)物的意識(shí)。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在去年12月,TikTok與沃爾瑪合作的第一場(chǎng)直播中,進(jìn)行帶貨的十名主播,有不少人粉絲量都超過(guò)千萬(wàn),但當(dāng)天帶貨在線觀看人數(shù)最高時(shí)只有兩萬(wàn)。
這顯然與國(guó)內(nèi)直播間里動(dòng)輒百萬(wàn)、千萬(wàn)人在線觀看,熱門商品屢售屢空的帶貨盛況截然不同。
“海外跟國(guó)內(nèi)直播最大的不同,是流量聚合性沒(méi)有國(guó)內(nèi)強(qiáng),即一個(gè)時(shí)間點(diǎn)同時(shí)在線的用戶數(shù)量規(guī)模還不夠?!?/strong>
正如臥兔創(chuàng)始人胡煜所言,不同國(guó)家、不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于直播電商的接受程度不同,這意味著在小店直播的前期,可能會(huì)出現(xiàn)成交額不足以彌補(bǔ)策劃直播成本的情況。
更何況嘗試本來(lái)就要付出代價(jià),選擇品牌自播還是紅人帶貨,扎根歐美市場(chǎng)還是東南亞市場(chǎng),每一次方向的調(diào)轉(zhuǎn),都免不了成本損失。
其次,存在不穩(wěn)定的外部因素。
不難想象,即便已經(jīng)有成熟的國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻,在全球市場(chǎng)這個(gè)大蛋糕下,想要克服種種水土不服,在不同國(guó)家實(shí)行本土化運(yùn)營(yíng)并不是一件易事。
正如昔日美國(guó)突如其來(lái)的“封禁”、印度市場(chǎng)的“趕盡殺絕”還歷歷在目,可以肯定的是,隨著字節(jié)出海計(jì)劃的步步深入,當(dāng)TikTok電商的存在感愈發(fā)強(qiáng)烈之時(shí),亞馬遜、Ebay、Facebook等國(guó)際巨頭不會(huì)對(duì)它的“攪局”熟視無(wú)睹。
“現(xiàn)在的一切還太早,基建,包括倉(cāng)、貨、以及 TikTok 上相關(guān) SaaS 服務(wù)都不完善,直播是轉(zhuǎn)化的最后一步,現(xiàn)在不是時(shí)候?!?/p>
誠(chéng)然,從無(wú)數(shù)玩家的火熱到業(yè)內(nèi)人士的憂思,跟著字節(jié)陪跑就像是一場(chǎng)賭博,但更多的人還是愿意相信:種下一顆樹(shù),最好的時(shí)間是十年前,其次就是現(xiàn)在。
三、變局,也是新機(jī)
常言道:“對(duì)于一只盲目的船來(lái)說(shuō),所以的方向都是逆風(fēng)?!?/p>
受疫情反復(fù)、外貿(mào)環(huán)境等因素的影響,跨境電商交易規(guī)模與增幅雙雙上漲,使得原本就火熱的風(fēng)口勢(shì)頭更為強(qiáng)勁。
然而,亞馬遜無(wú)情鐵手封殺上千個(gè)店鋪、Facebook不斷絞殺鋪貨及站群的廣告賬戶……
當(dāng)變化涌起之時(shí),大家對(duì)于TikTok Shop議論紛紛的背后,也隱藏著眾多跨境電商玩家的方向焦慮。
不過(guò),對(duì)于2018年就已經(jīng)立下“頭條三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球化”小目標(biāo)的張一鳴來(lái)說(shuō),字節(jié)跳動(dòng)突圍海外商業(yè)市場(chǎng)的步伐是無(wú)比堅(jiān)定的。
正如相關(guān)負(fù)責(zé)人曾言:“TikTok正在將其廣泛的用戶群引導(dǎo)到廣大的消費(fèi)者群中,到2022 年TikTok將完成 1850 億美元的電子商務(wù)交易。”
目前來(lái)看,縱然這條電商化之路還很漫長(zhǎng),但路上已經(jīng)有不少愿意為之披星戴月瘋狂奔跑的人。
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