品牌自播成下一站風(fēng)口,為什么越來(lái)越多品牌選擇快手?
20打響618品牌營(yíng)銷第一槍,
自播成新風(fēng)口
財(cái)經(jīng)作家吳曉波說(shuō):“2020年,不做直播,等于白過(guò)?!?/p>
根據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì),僅僅在2020年前11個(gè)月,全國(guó)就已經(jīng)完成了超過(guò)了2000萬(wàn)場(chǎng)的電商直播,平均每天就有高達(dá)6萬(wàn)場(chǎng)的直播!
而從今年的各個(gè)大型營(yíng)銷節(jié)來(lái)看,進(jìn)入2021年以來(lái),直播帶貨也出現(xiàn)了新變化:隨著私域流量的勃然興起,越來(lái)越多的企業(yè)都開(kāi)啟了品牌自播的模式,即一種基于品牌只賣(mài)自家產(chǎn)品的直播新形態(tài)。
我們看到,過(guò)去一年來(lái),攜程創(chuàng)始人梁建章、格力董事長(zhǎng)董明珠、小米創(chuàng)始人雷軍等知名CEO都不時(shí)在直播間客串一把主播,為自家品牌帶貨;除了這些行業(yè)“大鱷”,更多的中小商家也加大了品牌自播的力度:統(tǒng)計(jì)顯示,去年618期間,天貓商家直播成交額占到了淘寶直播整體成交額的7成,品牌自播的火熱程度可見(jiàn)一斑。
從效果上看,品牌自播取得的成績(jī)非常令人滿意。以格力董事長(zhǎng)董明珠為例,在經(jīng)歷了第一場(chǎng)在抖音直播的開(kāi)局不利后,董明珠在快手的第二場(chǎng)直播中單場(chǎng)狂攬3.1億成交額,整個(gè)行業(yè)為之矚目;而畢馬威的問(wèn)卷調(diào)研結(jié)果也顯示,64%以上的品牌商家都表示在自己的直播間帶貨效果更好。
越來(lái)越多的商家都紛紛自己下場(chǎng)為品牌帶貨,是因?yàn)槠放谱圆ビ兄疤焐愘|(zhì)難自棄”的優(yōu)勢(shì)。
首先,如果說(shuō)此前的達(dá)人帶貨更多的是通過(guò)主播本人的身體動(dòng)作和營(yíng)銷技巧,為了在短期內(nèi)打開(kāi)品牌聲量和銷量的話,品牌自播則是常態(tài)化的日播,著眼于長(zhǎng)線生意,體現(xiàn)的是品牌的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略。
其次,“弱水三千,我只取一瓢飲”,品牌自播專注品牌本身,直播的所有設(shè)定都為了加強(qiáng)品牌在用戶心中的認(rèn)知,從而通過(guò)品牌自身的優(yōu)勢(shì)樹(shù)立品牌形象,提升用戶的復(fù)購(gòu)率。
還有,品牌自播讓品牌號(hào)真正獨(dú)立出來(lái),通過(guò)自建賬號(hào)沉淀品牌數(shù)據(jù)資產(chǎn),進(jìn)行消費(fèi)者人群運(yùn)營(yíng),建立了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的品牌價(jià)值輸出的陣地,這一點(diǎn)也至關(guān)重要。
由此可見(jiàn),雖然有的品牌自播沒(méi)有超級(jí)主播自帶的流量和號(hào)召力,但是,因?yàn)椤皼](méi)有中間商賺差價(jià)”,品牌觸達(dá)用戶的路徑更短,帶貨的同時(shí)也是品牌價(jià)值輸出和品牌人群資產(chǎn)沉淀的賦能,從而吸引越來(lái)越多的品牌和商家加入,讓品牌自播成為常態(tài)化直播。
正是從這個(gè)角度而言,我們說(shuō),品牌自播已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)大型營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)的一股新的行業(yè)力量。
全力搭建自播生態(tài),
快手品牌自播單場(chǎng)GMV屢創(chuàng)新高
說(shuō)到品牌自播,再也沒(méi)有誰(shuí)比快手更適合的了。
從快手平臺(tái)的屬性上看,無(wú)論從產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是用戶使用習(xí)慣來(lái)說(shuō),快手都是目前最適合品牌和達(dá)人搭建起個(gè)人私域流量陣地的平臺(tái),通過(guò)私域不斷的觸達(dá)用戶,也有利于品牌建立更穩(wěn)定的用戶認(rèn)知和更高的粘性;長(zhǎng)久以往,不但一些知名品牌可以在快手迅速貼近用戶,還可以讓更多的新品牌通過(guò)短視頻+自播等多樣的曝光形式建立起自身的差異化心智。
比如說(shuō),在此前的38女神節(jié)活動(dòng)中,快手新銳服裝品牌最最童裝就一度沖破眾多品牌的圍剿,一舉沖上童裝品牌自播TOP1,這說(shuō)明,快手不僅是眾多品牌的大本營(yíng),它還具備培養(yǎng)新銳品牌的肥沃土壤,從而在媒體和介質(zhì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程中,讓一些新品牌不適時(shí)機(jī)的冒出來(lái),并且進(jìn)一步搶占新的用戶認(rèn)知,占領(lǐng)市場(chǎng)。
正是因?yàn)樵谄放谱圆ド嫌袕?qiáng)大的“基因”,近年來(lái),快手一直都在不遺余力的搭建品牌自播生態(tài)。
首先,出臺(tái)傾斜政策重點(diǎn)扶持商家和服務(wù)商。
李佳琦、薇婭等頭部主播的帶貨能力毋庸置疑,但是,流量過(guò)于向頭部集中產(chǎn)生的一些負(fù)面后果也已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái)。要想讓直播電商獲得持續(xù)健康的發(fā)展,就必須讓更多人常態(tài)化參與其中。
我們看到,在生態(tài)側(cè),針對(duì)商家,快手推出了“雙百”計(jì)劃之“凡星”計(jì)劃:擬在一年內(nèi)投入百億資源包,為生態(tài)伙伴創(chuàng)造百億級(jí)收入,孵化10萬(wàn)+個(gè)年銷售額過(guò)百萬(wàn)的新商家;與此同時(shí),快手還通過(guò)舉辦百億補(bǔ)貼專場(chǎng)的形式,由官方補(bǔ)貼品牌正價(jià)商品,并面向所有快手主播發(fā)起招募;去年6月以來(lái),快手還和新榜聯(lián)合推出品牌新勢(shì)力榜,首發(fā)榜單涵蓋美妝、服飾、家居家裝三個(gè)行業(yè),將包括完美日記、紅地球等在內(nèi)的品牌新勢(shì)力一榜打盡。
今年,快手更是通過(guò)品牌自播排位賽為眾多品牌集體提高聲量,并給予自播排位靠前的品牌以官方獎(jiǎng)勵(lì),從而帶動(dòng)更多的品牌號(hào)都參與進(jìn)來(lái);此外,還通過(guò)大V品牌專場(chǎng)打造標(biāo)桿案例,讓明星、品牌總裁等大V和用戶進(jìn)行更深入聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)品牌站外資源投入,帶動(dòng)更多有實(shí)力的品牌加入,為市場(chǎng)帶來(lái)更多有性價(jià)比的尖貨。
事實(shí)上,這種模式早在去年就已經(jīng)被證明是一種讓大V品牌和用戶都非常買(mǎi)單的方式。去年12月1日,小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰搭檔脫口秀藝人趙曉卉、快手大V白小白,在“小米官網(wǎng)”直播間帶來(lái)“總裁脫口秀”直播首秀。直播累計(jì)觀看人數(shù)超3093萬(wàn),快手相關(guān)話題視頻播放量突破2億,全場(chǎng)GMV破 2.46億,創(chuàng)下小米單場(chǎng)直播帶貨成交額新高,實(shí)現(xiàn)了小米品牌聲量與銷量的齊飛。
如今,在“小米官方直播間”快手賬號(hào)粉絲數(shù)已達(dá)245.5w的基礎(chǔ)上,小米400+門(mén)店賬號(hào)、400+門(mén)店店員賬號(hào)已經(jīng)入駐快手,小米全線商品也將入駐快手好物聯(lián)盟,這也帶來(lái)了小米自播的常態(tài)化經(jīng)及私域購(gòu)買(mǎi)的超高占比,既讓小米品牌的營(yíng)銷價(jià)值得到體現(xiàn),也說(shuō)明快手在構(gòu)建自播生態(tài)上的卓有成效。
在搭建自播生態(tài)過(guò)程中,帶貨新勢(shì)力在快手不斷涌現(xiàn),快手品牌自播單場(chǎng)GMV屢創(chuàng)新高。
比如說(shuō),作為一個(gè)擁有10年歷史的國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品牌,半畝花田早期借力社媒平臺(tái)KOL的“瘋狂”種草,成功打造了包括磨砂膏、身體乳、凈螨皂等在內(nèi)的多個(gè)明星單品;2019年底,意識(shí)到直播大時(shí)代到來(lái)的半畝花田入駐快手,通過(guò)短視頻及參與官方活動(dòng),積累了8萬(wàn)多粉絲。但是當(dāng)時(shí),半畝花田更多的將短視頻平臺(tái)定義為“種草平臺(tái)”,做賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)偏向于“品宣”,到2020年10月底才真正啟動(dòng)賬號(hào)自播和自運(yùn)營(yíng)。
而在自播后的短短一個(gè)月,半畝花田就一舉登上了快手品牌新勢(shì)力榜-美妝個(gè)護(hù)榜,單月漲粉量超3萬(wàn)。1月8日,其日播銷售額達(dá)到了峰值(超過(guò)10w),很難想象,這離他們?cè)诳焓殖B(tài)化自播只過(guò)去了2個(gè)月!
簡(jiǎn)單復(fù)盤(pán)一下,半畝花田在自播上取得如此佳績(jī),和它根據(jù)快手用戶的內(nèi)容需求升級(jí)品牌號(hào)內(nèi)容有著莫大關(guān)系:在意識(shí)到專業(yè)內(nèi)容在快手有很強(qiáng)市場(chǎng)需求后,半畝花田很快對(duì)視頻內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,從之前的辦公室劇情及段子結(jié)合熱門(mén)話題的方向轉(zhuǎn)到專業(yè)護(hù)膚小課堂后,用戶對(duì)品牌的信任度大大提高,用戶數(shù)據(jù)沉淀得更為精準(zhǔn),視頻播放量和互動(dòng)數(shù)據(jù)都有了明顯提高,店鋪銷售額最高的299元的御顏套盒更是貢獻(xiàn)了快手店鋪的最高銷售額。
圖片半畝花田·品牌官方號(hào)
除了半畝花田,還有很多中小品牌通過(guò)品牌自播也獲得了高速成長(zhǎng),其中就包括在快手土生土長(zhǎng)的“網(wǎng)紅品牌”——歷蜀記。
作為一個(gè)由3個(gè)成都小伙經(jīng)營(yíng)的火鍋底料品牌,3年前,歷蜀記還是一個(gè)不為人知的“小作坊”,如今,歷蜀記的品牌號(hào)在快手擁有264.1w粉絲,在12月的快手品牌新勢(shì)力榜-食品酒飲榜中,歷蜀記排名第一。
我們發(fā)現(xiàn),歷蜀記品牌號(hào)基本上每天都有開(kāi)播,內(nèi)容包括火鍋底料熬制、美食制作分享、火鍋店日常記錄等多種形態(tài),因?yàn)閮?nèi)容表現(xiàn)力強(qiáng),直接帶動(dòng)了店里的產(chǎn)品銷售,幾十塊的火鍋底料,也能做到每天2萬(wàn)多流水。因?yàn)檫@家的火鍋底料在快手上太有名了,慕名而來(lái)的食客們絡(luò)繹不絕,歷蜀記先后又在成都開(kāi)了3家火鍋店!
可見(jiàn),正是因?yàn)榭焓衷谌Υ罱ㄗ约旱淖圆ド鷳B(tài),隨著在直播過(guò)程中對(duì)電商直播的認(rèn)識(shí)不斷的深入,品牌也能更快的在快手達(dá)到營(yíng)銷商業(yè)閉環(huán)。
搶占快手自播紅利正在其時(shí)
線下業(yè)務(wù)增長(zhǎng)困難,線上流量紅利到頂?shù)谋尘跋?,?duì)于切入直播電商的商家而言,最為迫切的需求是實(shí)現(xiàn)“從0到1”的增長(zhǎng)。
從去年起,快手也一直在努力的提升品牌的投放ROI,例如,推出小店通等專門(mén)面向商家的流量投放工具。
作為服務(wù)商家的一款流量型工具,小店通可以幫助商家進(jìn)行作品推廣和直播推廣,通過(guò)優(yōu)化訂單支付、信息流發(fā)現(xiàn)頁(yè)投放、直播跳轉(zhuǎn)直播間等方式,最終實(shí)現(xiàn)漲粉賣(mài)貨。
比如說(shuō),國(guó)貨護(hù)膚品牌“朵拉朵尚”之前一直專注于電商營(yíng)銷,在多個(gè)電商平臺(tái)都有過(guò)布局。2020年,隨著直播電商的興起,“朵拉朵尚”創(chuàng)始人李海珍將目光轉(zhuǎn)向了快手,并在4月正式入局快手電商。從零起步的“朵拉朵尚”在精準(zhǔn)漲粉上選擇的就是小店通,去年9月,朵拉朵尚開(kāi)始使用快手的流量推廣工具小店通,僅3個(gè)月,朵拉朵尚快手主賬號(hào)的粉絲量就增長(zhǎng)了300W+。
與此同時(shí),在快手小店通的加持之下,如今的朵拉朵尚在自主研發(fā)及品牌自銷的電商矩陣已經(jīng)不斷明晰,通過(guò)精細(xì)人群畫(huà)像和精準(zhǔn)時(shí)段投放,為品牌帶來(lái)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的曝光和銷量,可以說(shuō),從流量推廣工具到商業(yè)化生態(tài),小店通都顯示了不同的潛力。
如今,在平臺(tái)的不斷賦能下,快手也進(jìn)入了一個(gè)打造標(biāo)桿的紅利時(shí)期。
而根據(jù)快手電商的官方數(shù)據(jù):2020年116購(gòu)物狂歡節(jié),相比去年同期來(lái)自品牌側(cè)的GMV增長(zhǎng)超過(guò)1000%,全年直營(yíng)品牌的入駐數(shù)量也超過(guò)了200家,且相比于白牌,品牌商品的復(fù)購(gòu)率更高,貨品結(jié)構(gòu)也更豐富,對(duì)于快手平臺(tái)來(lái)說(shuō)也有拉新轉(zhuǎn)化,促成用戶下出平臺(tái)“第一單”的優(yōu)勢(shì)。
一直以來(lái),快手平臺(tái)對(duì)于品牌自播的賦能持續(xù)加速。近期,快手粉條更是首次聯(lián)合快手品牌號(hào)重磅打造“520品牌告白節(jié)”活動(dòng),吸引了包括食品、美妝、服飾、3C家電和母嬰五大行業(yè)超過(guò)100個(gè)品牌,將品牌和自播營(yíng)銷深度融合場(chǎng)景化營(yíng)造更好的品牌自播環(huán)境,為品牌長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
可以預(yù)見(jiàn)的是,2021年,隨著快手自播生態(tài)的完善,快手對(duì)于品牌的賦能也將更為全面、體系化,也會(huì)有越來(lái)越多的品牌加速入駐快手,通過(guò)品牌自播的紅利實(shí)現(xiàn)放量增長(zhǎng)。
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