去死吧！房東

作者 | 劉風(fēng)

來源 | 創(chuàng)投之家（ID：guanchacom）

過去二十年，暴漲的房價(jià)加劇了社會的內(nèi)卷，許多勞動者的財(cái)富都被房東收割殆盡！

如今，貪婪的房東階級遭到了反噬，新一代的創(chuàng)業(yè)者，正在用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)埋葬房東階級！

正所謂物極必反，一場轟轟烈烈的商業(yè)革命正在爆發(fā)，星星之火可以燎原。

一、內(nèi)卷下的創(chuàng)業(yè)

高房租不僅給創(chuàng)業(yè)者帶來了高昂的租金成本，更因?yàn)楦叻孔獾挚哿舜罅康睦麧?，使得各行各業(yè)都陷入到了無窮的內(nèi)卷之中，徹底惡化了中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

劉強(qiáng)東曾說：“猶太人做生意是，一個(gè)人開了一個(gè)加油站，賺了錢，另一個(gè)人在旁邊開了一家超市，也賺了錢，追求差異化的共贏。但中國人是，一個(gè)人開了一個(gè)加油站賺了錢，馬上旁邊就會出來第二個(gè)、第三個(gè)加油站，最終所有人都賺不到錢”。

這便是一種內(nèi)卷，同質(zhì)化競爭太過嚴(yán)重，導(dǎo)致就是所有人都“賺不到錢”，一起虧損。

內(nèi)卷一詞，簡而言之就是發(fā)展停滯、行業(yè)內(nèi)耗，最早、最火的當(dāng)屬教育領(lǐng)域，并且蔓延到所有行業(yè)。

“學(xué)歷無用論”已經(jīng)接近被拋棄，越來越多的家長認(rèn)識到了學(xué)歷對于下一代競爭的重要性，花費(fèi)大量精力在孩子的教育上，其中又以報(bào)輔導(dǎo)班最為普遍。

需求端的內(nèi)卷，除了帶來龐大的市場外，也讓供給端為之瘋狂。近年來，一個(gè)中小學(xué)附近一連開十幾家輔導(dǎo)班極為常見，各大商家為了爭搶生源不斷打折促銷、優(yōu)惠降價(jià)，最終便是集體虧損！

這種過度競爭，直接導(dǎo)致的就是新的創(chuàng)業(yè)者不敢輕易參與這個(gè)行業(yè)，而嚴(yán)重內(nèi)耗之下，大家只想著如何耗死對手，創(chuàng)新更是無從談起。

這種現(xiàn)象不僅僅是在教育行業(yè)，其他行業(yè)目前也基本都處于過度競爭狀態(tài)，比如最早的煤炭、鋼鐵等傳統(tǒng)行業(yè)，早就出現(xiàn)供給過?，F(xiàn)象，需要往國外釋放過剩的供給！

以制造業(yè)的支柱—汽車行業(yè)為例，就能明顯發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)普通人買不起的汽車，價(jià)格一降再降，如今要買一輛車代步，幾萬塊就能買到。

這便是汽車行業(yè)過度競爭帶來的，中資國營品牌、民營品牌、外資品牌等各大品牌車企連年混戰(zhàn)，使得汽車價(jià)格不斷下降，而國內(nèi)的汽車存量也在不斷暴增，汽車的整體銷量開始出現(xiàn)逐步下滑。

而要說價(jià)格戰(zhàn)最慘烈的行業(yè)，當(dāng)屬快遞行業(yè)無疑。前不久，極兔速遞就因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)而被義烏監(jiān)管部門處罰，而2019年以前，各大快遞巨頭都處于價(jià)格戰(zhàn)之中，單件配送費(fèi)一度降到了1塊錢以下。

當(dāng)時(shí)的快遞巨頭，集體陷入了虧損狀態(tài)，但卻誰也耗不死誰，陷入了極其尷尬的境地。

內(nèi)卷、過度競爭帶來的，除了不利于行業(yè)創(chuàng)新外，更是讓新的創(chuàng)業(yè)者們聞風(fēng)喪膽，一不小心便有可能成為創(chuàng)業(yè)路上的炮灰。

數(shù)據(jù)顯示，2020年有上百萬家實(shí)體店倒閉，創(chuàng)業(yè)，成為一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極大的行為，許多人將畢生積蓄都虧了個(gè)精光。

新的創(chuàng)業(yè)者，為了避免這種當(dāng)炮灰的行為，開始了輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)！

二、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)火爆

輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，簡單的說就是小資本創(chuàng)業(yè)，不需要高昂的資本押注，小資本便能輕松開啟一段創(chuàng)業(yè)路程。

以一個(gè)實(shí)例更能說明情況，小蘇是某985高校畢業(yè)生，畢業(yè)后到某二線城市工作，但是卻不安于工作，有了創(chuàng)業(yè)的心，而她的想法，則是開甜品店，因?yàn)樾√K平常就喜歡做甜品，并且甜片做得非常好。

在各方建議下，小蘇并沒有選擇開甜品店，而是選擇去找補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)、服裝店、寫字樓談合作，允許小蘇放上一個(gè)保溫箱進(jìn)行售賣甜片，利潤分成。這個(gè)模式，與現(xiàn)在的共享充電寶相似，但不同是，小蘇賣的是甜品。

經(jīng)過一段時(shí)間的嘗試，小蘇的甜品生意極其火爆，并且她也與合作的店家進(jìn)行利潤分成，每個(gè)甜品大約能賺到4塊錢，每個(gè)月能賺8400元左右。

一個(gè)月后，得到了大量商家的信任，小蘇開始擴(kuò)張?zhí)鹌返?，商家只需要出資2000元就能獲得一個(gè)新的甜品店的股權(quán)，每次消費(fèi)能打8折，月盈利的一半都會分給商家。三個(gè)月內(nèi)，小蘇就拿到了6萬元的融資，開了20家甜品店，每個(gè)月的凈利潤能達(dá)到15萬元。

這個(gè)過程中，小蘇的模式很簡單，就是利用冰柜在各個(gè)商家售賣甜品，省掉了大量的租金、人工成本，甜片的價(jià)格也比市面上低，甜片賣得非常火爆。

而這個(gè)模式最大的好處，就是輕資產(chǎn)，沒有場地、租金、人工成本等各項(xiàng)制約，只需要制作好產(chǎn)品，就能通過與商家合作的方式賣到全市，同時(shí)，還能利用這些商家原有的客流量為自己引流。

如果小蘇按照最初的想法開甜片店，那么她需要選址、租店面、裝修、請員工、注冊品牌、吸引顧客等等，光是這些成本算下來，每個(gè)月的成本都能抵消掉大量利潤。

因此，輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)相對直接開實(shí)體店而言，有著明顯的優(yōu)勢，省掉的成本都能轉(zhuǎn)化成為利潤。

如今這個(gè)時(shí)代下，創(chuàng)業(yè)最難的是什么？

租金、材料、人工等成本高昂，需要龐大的資金支持；而電商的競爭加劇，直接導(dǎo)致線下創(chuàng)業(yè)者的價(jià)格不具備優(yōu)勢、收入大打折扣。雙重壓力之下，創(chuàng)業(yè)失敗便不難理解了。

許多人忙忙碌碌幾年下來，所有的收入都交了房租，自身根本沒有多少利潤，白忙活一場。

這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境，破除的最佳方法，便是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)了！所以，才會有大量創(chuàng)業(yè)者放棄傳統(tǒng)的開實(shí)體店的模式，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。

三、輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域

當(dāng)下最火爆的創(chuàng)業(yè)，莫過于直播帶貨了，這也是輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的一種，利用自媒體平臺來帶貨，從中賺取提成。一個(gè)人、一部手機(jī)，就能完成最簡單的直播帶貨，這種幾乎零成本的創(chuàng)業(yè)， 受到了大眾的瘋狂追捧，許多人紛紛拿起手機(jī)，開始做起了直播帶貨。

另外，短視頻、公眾號也是近年來自媒體創(chuàng)業(yè)的熱門，短視頻的制作、公眾號的運(yùn)營，都是獲取流量的方法，而這個(gè)時(shí)代，有流量，就有了變現(xiàn)的機(jī)會。

以B站最熱門的視頻創(chuàng)業(yè)為例，一條播放量過百萬的視頻，就能拿到幾萬元的收入，甚至可以達(dá)到別人一年的收入水平，這種激勵之下，創(chuàng)作視頻自然如雨后春筍般涌現(xiàn)。

除了自媒體和新媒體之外，跨境電商也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)方向。以阿里巴巴國際站為基點(diǎn)，經(jīng)營自己的網(wǎng)上商城，將產(chǎn)品賣向國際，當(dāng)然這需要外語水平較高的人才能勝任。這種跨境電商模式，目前的經(jīng)營成本仍較低，處于發(fā)展時(shí)期。

這些輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)也主要分為兩個(gè)方向，一個(gè)是線上的一個(gè)是線下的。

線上的往往都是自媒體、新媒體領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，目標(biāo)就是吸引流量。目前國內(nèi)的制造業(yè)產(chǎn)能龐大，不管是新媒體還是自媒體、不管是國內(nèi)電商還是跨境電商，目標(biāo)都是講產(chǎn)品賣出去，從中賺取提點(diǎn)，這往往都需要極強(qiáng)的營銷能力。

而線下的則更傾向于開實(shí)體店，但是實(shí)體店的風(fēng)險(xiǎn)非常大，即便開店，也是要選擇往差異化的產(chǎn)品上努力，比如特色美食、特色小吃等。

即便是這樣，創(chuàng)業(yè)者往往也是避開租金昂貴的區(qū)域，選擇租金較為便宜的、或者寧愿做個(gè)流動攤販，無租金的售賣。

無論哪一種，都是有機(jī)會在這個(gè)社會中實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)理想的方式，相對于那些一股腦沖進(jìn)去租店面、請人工、裝修、開張的創(chuàng)業(yè)方式而言，這種輕資產(chǎn)模式的風(fēng)險(xiǎn)要小。

很多人都說，自己本身就一無所有，創(chuàng)業(yè)也許還能實(shí)現(xiàn)逆襲。但是，如果你的創(chuàng)業(yè)成本高昂，一旦創(chuàng)業(yè)失敗陷入負(fù)債之中，那么東山再起將再無可能，往后余生可能都將陷入還債之中。

如果創(chuàng)業(yè)成本非常小，那么即便失敗了，也算是積累經(jīng)驗(yàn)，仍然有二次創(chuàng)業(yè)的可能性。

至于那些吸血鬼一樣的房東，新時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)者們，不應(yīng)該再為房東打工了！