華為總干部部部長呂克：華為沒有論資排輩的弊病

4月2日消息，據(jù)微信公眾號“華夏基石e洞察”披露，華為總干部部部長呂克在采訪中表示，華為早期運(yùn)作很大的特點(diǎn)就是價值創(chuàng)造鏈很短，研發(fā)人員自己面對客戶，自己去了解客戶需求與期望，去定義產(chǎn)品的規(guī)格和要求，就能感受這種需求和壓力，并且，研發(fā)條件還是很好的。

呂克稱，最關(guān)鍵的是在管理機(jī)制上，公司沒有把實(shí)習(xí)生當(dāng)成實(shí)習(xí)生，就當(dāng)是正式員工，所以自己鍛煉得很好，感覺公司沒有論資排輩的弊病，這樣的開發(fā)機(jī)會是難得的。

同時，呂克談到華為吸引他的幾個點(diǎn)：第一是公司的物質(zhì)激勵；第二是公司里的項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)雖小但很團(tuán)結(jié)，大家覺得真正在做有意義的事情。

呂克還稱，華為提出“從來就沒有什么救世主，也不靠神仙皇帝。中國要富強(qiáng)，必須靠自己”，這讓我們這些熱血青年很有一種民族自豪感和責(zé)任感，有一種要?dú)⒊鲆粭l血路、為國爭光的感受，有一種憋著一口氣、為公司打出天地的決心。

此外，呂克透露，在華為印度所這兒，沒有華為印度人、華為中國人，到了這兒全是華為員工，所以第一個規(guī)矩就是大家到了辦公室請說英語，“第二條鐵律”就是不論中國籍員工還是印度籍員工，都必須尊重匯報(bào)關(guān)系。