國貨之光冰火兩重天:你一年虧光27億,我卻數(shù)錢數(shù)到手軟
一、國貨之光的兩種命運
同樣是化妝品界的國貨之光,兩家企業(yè)的境況卻不大相同。
最近,完美日記母公司逸仙電商的2020年財報出爐了,簡直讓人大跌眼鏡。
財報顯示,其2020年全年營業(yè)總收入為52.3億元,但全年凈虧損為26.8億元。一年虧掉27億是什么概念?相當(dāng)于每天都燒掉了739萬元人民幣。
從數(shù)據(jù)上來看,完美日記的業(yè)績并不完美。
網(wǎng)上更是出現(xiàn)了很多唱衰完美日記的聲音:“這個牌子遲早要涼?!?/span>
就在完美日記正苦惱于自己的賺錢能力的時候,另外一個國貨品牌卻喜上眉梢。
3月25日,貝泰妮正式登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,開盤價較發(fā)行價上漲272%,總市值超700億元,榮登A股護(hù)膚企業(yè)市值榜首,甚至超越了完美日記當(dāng)今的市值。
如果你對貝泰妮這個名字很陌生,那它有更加耳熟能詳?shù)囊粋€名字——薇諾娜。薇諾娜是貝泰妮集團的核心產(chǎn)品,貢獻(xiàn)的收入超過九成。
薇諾娜是護(hù)膚品牌,主打敏感肌膚護(hù)理,主要售賣保濕霜、面膜、防曬乳、精華液等護(hù)膚產(chǎn)品。
去年天貓雙11,薇諾娜單品的銷售額破1.8億元,成為唯一一個進(jìn)入天貓美妝護(hù)膚類目TOP10的國貨品牌。如果你喜歡逛淘寶和天貓,就一定有聽說過它的名字。
大家發(fā)現(xiàn),薇諾娜的賺錢能力驚人。
就在完美日記還在大幅虧損的時候,薇諾娜早已實現(xiàn)了盈利。
2017年-2020年,它的利潤分別為1.55億元、2.63億元、4.13億元和5.44億元。
不僅如此,薇諾娜的毛利率在同業(yè)中拔得頭籌,綜合毛利率高達(dá)80%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上海家化、珀萊雅。
這年頭,毛利率高達(dá)80%的公司可不多,大多是白酒公司或者醫(yī)療公司。而這些公司所在的行業(yè),被網(wǎng)友統(tǒng)稱為“暴利行業(yè)”。
問題來了,完美日記和薇諾娜,為什么走向了兩個截然不同的方向?
二、薇諾娜為什么這么掙錢?
完美日記的虧損,主要是因為其營銷造成的。
據(jù)媒體報道,從創(chuàng)立至今,逸仙電商的營銷費用占比一直高于39%。2020年,其銷售和營銷費用占總營收比例超過65%,高達(dá)34.14億元。
花34億來做營銷,這個數(shù)字實在有點嚇人。
于是,我們可以在抖音、小紅書、B站、微博等各大網(wǎng)絡(luò)平臺看到完美日記的身影。有知名博主表示,只要看到不錯的博主,即便跟美妝沒什么關(guān)系,粘性不錯,都會接到完美日記的廣告。
再看薇諾娜,它同樣也有做營銷。
2017到2020年,它的銷售費用為3.28億元、5.03億元、8.43億元和12.63億,分別占總營收比例為41%、40%、43%和47%。
薇諾娜主要把錢砸到了線上,用于天貓、京東、唯品會等主要電商平臺的店鋪的獲客支出。從占比來看,比起完美日記的營銷,薇諾娜還是有所克制的。
而決定薇諾娜掙錢能力的,是其產(chǎn)品零售價。
完美日記主打性價比,所以往往將產(chǎn)品賣得很便宜——一支唇釉只賣59.9元、一盤眼影售價為99.9元。
囿于性價比的定位,完美日記甚至很難漲價。而就是這樣低的定價,讓完美日記賣越多產(chǎn)品,就虧越多。
相反,薇諾娜的產(chǎn)品價格一直比較高。打開薇諾娜的淘寶店,會發(fā)現(xiàn)一瓶面霜的售價高達(dá)268元,一款30ml的面霜價格為596元。
而且其售價也一直高于同行業(yè)的公司:比如說噴霧,薇諾娜150毫升的噴霧標(biāo)價198元,而同類型的雅漾噴霧,300毫升為186元,薇諾娜的價格大約是其兩倍。
價格雖然不低,但因為是功能性護(hù)膚品,所以消費者還是愿意買單。
零售價高,決定了薇諾娜的毛利空間更大。這正是薇諾娜掙錢的關(guān)鍵原因。
三、具備讓任何企業(yè)都不可復(fù)制的能力,才是核心競爭力
事實上,業(yè)界普遍看好薇諾娜。
為什么?
這是因為薇諾娜在產(chǎn)品和渠道均已構(gòu)建了深深的壁壘,形成了自己的核心競爭力。
在國貨美妝界,企業(yè)找代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)是公開的秘密。
查詢“國家非特殊用途化妝品備案服務(wù)平臺”可知,這些品牌主要找國內(nèi)的科絲美詩、瑩特麗和上海臻信等代工廠生產(chǎn)產(chǎn)品。這意味著它們普遍在產(chǎn)品上沒有核心科技。
薇諾娜則不同,具有一定的研發(fā)實力。
資料顯示, 薇諾娜公司的高管來自云南最大的藥企滇虹藥業(yè),曾從事過藥品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù),還曾經(jīng)是核心技術(shù)人員。
而且,其產(chǎn)品因為是護(hù)膚品的緣故,一般涉及核心原料的基礎(chǔ)研究。這些研究也是其他公司復(fù)制不來的。
2017年至2020年上半年,薇諾娜通過11項核心技術(shù)實現(xiàn)的銷售收入,占主營業(yè)務(wù)收入的比例在95%以上。
可見其技術(shù)變現(xiàn)的效率還是很高的。
而在渠道上,相比于其他化妝品牌只能在各大商場開店,薇諾娜則把產(chǎn)品擺到了大型連鎖藥店、診所。
要知道,不是隨隨便便一家企業(yè)都能把渠道鋪到藥店和診所的。這樣的渠道需要鋪設(shè)單獨的團隊來疏通醫(yī)院關(guān)系,相較一般化妝品的大眾渠道,壁壘更高。
最重要的是,薇諾娜找到了自己的不可替代性。
它走的是敏感肌護(hù)理路線。在護(hù)膚品領(lǐng)域,這一路線比較冷門,但需要這類產(chǎn)品的人卻很多。
敏感肌用戶對于刺激性成分可能過敏,換護(hù)膚品的成本很高,所以他們一旦認(rèn)定了一個品牌,就不會輕易選擇別的品牌。這就注定了薇諾娜的用戶粘性很高。
且在敏感肌護(hù)理路線中,薇諾娜主打植物天然成分,與主打泉水舒緩、透明質(zhì)酸的國際品牌有所區(qū)分,成功實現(xiàn)差異化。
消費者只要想到含有植物成分的護(hù)膚產(chǎn)品,不會想到別的品牌,一定會想到薇諾娜。
總的來說,薇諾娜的高壁壘、高粘性和差異化特質(zhì),讓它在市場競爭中頗具優(yōu)勢。而且這些特質(zhì)極難被其他企業(yè)復(fù)制。
在鮮花和掌聲遍地的國貨美妝界,中國的消費者其實需要的正是這樣護(hù)城河深厚的企業(yè)。因為只有這種用心做產(chǎn)品的企業(yè),才能真正崛起,在全世界大放光彩。
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