密集申請商標之后,小米欲重掀精品電商之浪?

精品電商這一曾經的“藍?！保诮洑v一年多的平靜后，最近終于重新泛起了水花。

天眼查信息顯示，近日，小米科技有限責任公司申請注冊了“有品精品電商”、“有品精品電商有售”、“有品精品電商專供”商標，國際分類為35類廣告銷售，商標狀態(tài)為“商標申請中”。此外，就在不久前，小米科技還申請了十余條“米家有品”商標。

前后不過兩三天時間，小米科技如此頻繁地申請和“有品”相關的商標，與其說這是“巧合”，小米方面“有意為之”的可能性更大。在業(yè)內人士看來，小米接下來或許會采取措施，加碼小米有品，再次掀起精品電商的波瀾。

回顧過往，從2017年4月小米有品上線至今，已經快4年的時間，在這期間，小米有品一路見證了精品電商行業(yè)從熱鬧到冷寂的歷史。

2016年，網易推出了嚴選，成為精品電商最早的入局者。彼時，它主打的口號是“好的生活，沒那么貴”，采用ODM模式，直接對接大牌制造商，走“平價精品”路線。產品僅上線一個月，其GMV就超過了3000萬元，2016年12月，嚴選GMV就達到6000萬元。吃到了最早一波用戶對平價精品貨需求的流量紅利后，2018年，嚴選決定趁熱打鐵，提出了200億的GMV目標。

彼時，網易嚴選的成功，被國內傳統(tǒng)電商巨頭看在眼里，擁有流量優(yōu)勢的傳統(tǒng)電商借勢紛紛推出了自己的精品電商平臺。于是，2017年，淘寶心選、京東京造、蘇寧極物等迅速冒頭，為精品電商行業(yè)推波助瀾。

小米有品，便是在這個期間誕生的。

然而，小米有品等“試水”玩家的增加，并沒有為這個行業(yè)激起太大的浪花。經過幾年時間的發(fā)育，和傳統(tǒng)電商相比，精品電商在用戶規(guī)模和市場滲透率上依舊存在很大差距。極光大數據顯示，2019年12月，僅有小米有品的市場滲透率達到3%，尚不及淘寶（60.8%）、拼多多（46.1%）、京東（29.7%）等傳統(tǒng)平臺型電商的零頭。

整體行業(yè)發(fā)展速度放緩的背景下，連曾經的“先行者”網易嚴選也慢慢“啞火”，不復最初的增長勢頭。從因為“收入占比甚少”，被網易停止披露財務信息后，去年網易嚴選更是直接退出了雙十一電商大戰(zhàn)，雖然其給出的理由是抵制“鼓吹過度消費”，但當時被不少消費者認為是因為市況不好而采取的“變相營銷”。

其他平臺的業(yè)績更是表現(xiàn)低迷。因此，這些年，各電商公司在披露財報時，大多數要么回避直接公開其精品電商業(yè)務的詳細經營數據，要么將其粗略地一筆帶過。

而在一眾對自身經營數據遮遮掩掩的精品電商中，小米有品算是個“異類”。

小米集團官方財報顯示，2019 年上半年，有品電商平臺的商品交易總額（GMV）達38億元，同比增長113.9%。而在隨后的雙十一大促中，小米有品表現(xiàn)也較為亮眼：11月11日當天12分22秒銷售額破億，總體GMV較上一年上漲210%。

此外，2020年第二季度，小米集團披露，其中國大陸智能手機廣告和游戲以外的互聯(lián)網服務收入，包括有品電商平臺、金融科技業(yè)務、電視互聯(lián)網服務及境外互聯(lián)網服務所產生的收入，同比增長39.5%，占互聯(lián)網服務總收入的39.0%。

增長的銷售業(yè)績給了小米有品“開誠布公”的底氣，而助推小米有品實現(xiàn)逆勢增長的，則和有品獨特的業(yè)務模式分不開。

與采取ODM模式（即通過向上整合生產商和供應鏈，向下打通消費者的產銷一體化模式）的“嚴選們”不同，小米有品采取的是“自有產品＋小米生態(tài)鏈企業(yè)的產品＋第三方品牌產品”的方式，從一開始便放棄了完全自營的模式。除了小米、米家及生態(tài)鏈品牌，還引入擁有設計、制造、銷售、物流、售后等完整鏈條能力的第三方品牌產品。

從2019年開始，小米有品引入了國際廠商和知名品牌，并開辟了名品折扣頻道，銷售Gucci、Prada等奢侈品，同時布局線下實體店，為小米自家、生態(tài)鏈企業(yè)以及第三方品牌提供線上線下銷售渠道。

如今，小米有品已涵蓋家居、日用、餐廚、家電、智能、影音、服飾、出行、文創(chuàng)、健康、飲食、洗護、箱包、嬰童等各大生活消費品品類。

面對傳統(tǒng)電商的強悍根基和新興電商的迅猛攻勢，精品電商在很長一段時間都處于不溫不火的狀態(tài)。今后，小米是否會大力發(fā)動有品這只船槳，重新攪動精品電商“海域”，值得期待。