字節(jié) “揮刀”：錘子手機(jī)成往事，羅永浩再也買不回來了！

字節(jié)大“跳動(dòng)”，

羅永浩再也買不回錘子了！

羅永浩買回錘子的愿望，恐怕永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)了！

因?yàn)殄N子手機(jī)徹底沒了。

最近，晚點(diǎn)LastPost發(fā)布獨(dú)家消息，字節(jié)跳動(dòng)已于1月13日小范圍宣布，原錘子科技團(tuán)隊(duì)組建的新石實(shí)驗(yàn)室，并入教育硬件團(tuán)隊(duì)。在業(yè)務(wù)上，合并后的硬件團(tuán)隊(duì)將聚焦教育領(lǐng)域，不再研發(fā)堅(jiān)果手機(jī)、TNT顯示器等其他無關(guān)產(chǎn)品。

字節(jié)跳動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人也回應(yīng)：看好教育硬件的前景和價(jià)值。為了增強(qiáng)教育硬件團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力，新石實(shí)驗(yàn)室將與臺(tái)燈團(tuán)隊(duì)合并，共同組成大力智能團(tuán)隊(duì)，專注教育硬件。堅(jiān)果手機(jī)用戶的服務(wù)將不受影響，團(tuán)隊(duì)將持續(xù)探索Smartisan OS的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，給用戶更好的體驗(yàn)。

這意味著，字節(jié)跳動(dòng)不做手機(jī)業(yè)務(wù)了，原有錘子團(tuán)隊(duì)也不會(huì)再有機(jī)會(huì)發(fā)布任何手機(jī)新品。

這一消息傳開后，沒等羅永浩發(fā)表看法，網(wǎng)友們紛紛表達(dá)了對(duì)錘子的惋惜，忠實(shí)的錘粉已開始回收經(jīng)典款以做收藏。就像此前不久下線的蝦米音樂，錘子手機(jī)也曾是一代人的回憶。只可惜，當(dāng)它迎來最廣泛關(guān)注的時(shí)候，卻是離別之際。

從2012年成立錘子科技，到2013年發(fā)布第一款新品，再到2018被字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)，羅永浩的錘子手機(jī)走過了短暫且波折的一生。

2018年，錘子手機(jī)和字節(jié)跳動(dòng)結(jié)緣。當(dāng)時(shí)的錘子科技深陷資金和供應(yīng)鏈問題，奄奄一息之際，字節(jié)跳動(dòng)闊綽出手，上億收購(gòu)錘子科技堅(jiān)果團(tuán)隊(duì)。

作為互聯(lián)網(wǎng)后起之秀，字節(jié)跳動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，這場(chǎng)收購(gòu)給了錘子科技新生的機(jī)會(huì)?？杉词故亲止?jié)跳動(dòng)這個(gè)大哥，最終還是沒能救回“錘子”這個(gè)小弟。

如今回看，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)錘子的唯一意義，或許是證明了自己不適合做什么，順帶延長(zhǎng)了錘子手機(jī)兩年的生命。

至于這個(gè)結(jié)局，雖然突然了些，但也是情理之中的事。一切商業(yè)決策，左右不過一個(gè)“利”圖。無利可圖，也就沒有后路了！

財(cái)大氣粗的字節(jié)跳動(dòng)，

為什么還是放棄了錘子？

“忍一陣兒吧，我想辦法買回來。”

2020年10月，羅永浩在微博上吐槽堅(jiān)果Pro Max又丑又難用，并回復(fù)網(wǎng)友自己會(huì)想辦法買回來。

羅永浩一定沒想到，僅僅4個(gè)月之后，他一手創(chuàng)辦的錘子手機(jī)就要成為歷史了。至今，羅永浩的微博認(rèn)證依舊是錘子科技CEO，而他用的也是“堅(jiān)果R1”。

這幾天，羅永浩還忙著幫小米帶貨，旁人看來多多少少有些諷刺。理性來看，在羅永浩的直播事業(yè)中，他選擇了他該帶的貨；字節(jié)跳動(dòng)放棄錘子手機(jī)，也做了它該做的舍棄。

一直以來，字節(jié)跳動(dòng)給人的印象都是不差錢，做啥似乎都能成，那么不差錢、激進(jìn)的字節(jié)跳動(dòng)為什么會(huì)放棄錘子呢？

首先，收購(gòu)過后的錘子手機(jī)新品是一個(gè)“雞肋”的存在，市場(chǎng)表現(xiàn)并不佳。

被收購(gòu)后，字節(jié)一共推出兩款堅(jiān)果手機(jī)，這兩款產(chǎn)品基本由原錘子科技團(tuán)隊(duì)操刀，字節(jié)除開提供資金、宣傳渠道和部分周邊技術(shù)之外，沒太多涉及。

基于此，堅(jiān)果手機(jī)帶有濃重的錘子印記，或者說羅永浩印記。這也就意味著，錘粉之外，更多人不會(huì)對(duì)這個(gè)品牌產(chǎn)生好感。

事實(shí)也證明，堅(jiān)果手機(jī)的市場(chǎng)表現(xiàn)并不佳。淘寶和京東數(shù)據(jù)顯示，發(fā)布至今，堅(jiān)果手機(jī) R2的銷量還不到10萬(wàn)，這是其他同檔位手機(jī)一周內(nèi)就能達(dá)到的銷量。

此外，大幅降價(jià)促銷損害了品牌形象?，F(xiàn)今，堅(jiān)果R2的售價(jià)僅為2999，4個(gè)月之前，首發(fā)價(jià)還是4499。

再者，客觀大環(huán)境來說，手機(jī)業(yè)務(wù)已是紅海，競(jìng)爭(zhēng)激烈，增長(zhǎng)空間有限。

IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 ）數(shù)據(jù)顯示，手機(jī)市場(chǎng)越發(fā)集中于頭部品牌，從2018年到2020年第三季度，華為、小米、OPPO、vivo 四家手機(jī)廠商的市場(chǎng)份額則從 78.3% 上升到 88.7%。這意味著，留給堅(jiān)果這類小品牌的份額越來越少了。

另一方面，手機(jī)市場(chǎng)增長(zhǎng)逐漸放緩。中國(guó)信通院數(shù)據(jù)，2020 年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總體出貨量比上一年下降了 20.8%。

綜合以上兩點(diǎn)，堅(jiān)果手機(jī)本身表現(xiàn)不佳，沒太多競(jìng)爭(zhēng)力，面對(duì)的又是一片紅海，又還能有多少發(fā)展空間呢？更何況，抖音、今日頭條之外，字節(jié)跳動(dòng)的新戰(zhàn)略重點(diǎn)本就不是手機(jī)，而是更有想象力的教育領(lǐng)域！

所以說，字節(jié)放棄沒太多想象力的手機(jī)業(yè)務(wù)，也就不奇怪了。

字節(jié)跳動(dòng)，All in 教育！

放棄，是為了更好地追求！

值得注意的是，在放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)的另一個(gè)部門卻擴(kuò)大了，那就是教育硬件?，F(xiàn)有的消息也表明，錘子科技原團(tuán)隊(duì)組建的新石實(shí)驗(yàn)室，將并入教育硬件團(tuán)隊(duì)。

所謂教育硬件，是相對(duì)于教育軟件和平臺(tái)來說的，是實(shí)體的教育周邊產(chǎn)品，最具代表性的，便是字節(jié)跳動(dòng)的大力智能作業(yè)燈。

去年10月，字節(jié)跳動(dòng)推出首款教育智能產(chǎn)品。該燈具備智能指尖查詞、智能英語(yǔ)跟讀、智能計(jì)算題講解等諸多功能，是一款智能學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

至今，該款售價(jià)799的產(chǎn)品進(jìn)過薇婭的直播間，淘寶旗艦店的銷量達(dá)5000+，3個(gè)多月內(nèi)，電商平臺(tái)總銷量達(dá)1.5萬(wàn)臺(tái)。

單聽名字和銷量，你或許會(huì)覺得這款產(chǎn)品不夠驚艷，但從淘寶評(píng)價(jià)可以看出，大多數(shù)用戶表達(dá)了對(duì)這款產(chǎn)品的認(rèn)可。

大力智能作業(yè)燈所暗含的，正是字節(jié)跳動(dòng)的教育野心。

2020年3月，字節(jié)跳動(dòng)成立8周年之際，張一鳴在內(nèi)部信中特別指出：“教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務(wù)方向……我會(huì)重啟對(duì)教育的訪談?dòng)^察。”

緊接著10月，字節(jié)方面高調(diào)宣布成立獨(dú)立品牌“大力教育”，今日頭條CEO陳林執(zhí)掌。

由此也可以看出，信息流、內(nèi)容平臺(tái)之外，字節(jié)需要新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，而教育市場(chǎng)廣闊，沒有出現(xiàn)絕對(duì)的巨頭，還有足夠的發(fā)展空間，加之字節(jié)跳動(dòng)本身的數(shù)據(jù)、流量、資金優(yōu)勢(shì)。

綜合以上，字節(jié)才會(huì)大力押注教育。

目前而言，字節(jié)跳動(dòng)的教育布局雖然廣闊，但是教育本就是一個(gè)高投入、回報(bào)周期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，要達(dá)到像抖音、今日頭條一樣的成就，耗費(fèi)的時(shí)間和投入會(huì)多出。不過，借用張一鳴的一句話：“很多事情用短的尺子度量是正確的，用更長(zhǎng)的尺子度量又未必。”

時(shí)間會(huì)證明一切！