亞馬遜加速全球擴(kuò)張,低價商城接連上線兩大站點(diǎn)
一、Amazon Haul登陸兩大市場
在全球電商市場風(fēng)云變幻的當(dāng)下,各平臺猶如逐鹿中原的勇士,新的平臺與商業(yè)模式也不斷涌現(xiàn),沖擊著既有的市場格局,競爭激烈程度與日俱增。
近期,亞馬遜旗下的低價平臺Amazon Haul動作頻頻,其在英國和沙特阿拉伯的上線,引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,也預(yù)示著亞馬遜在全球低價電商領(lǐng)域的進(jìn)一步深耕。這一舉措不僅是亞馬遜應(yīng)對競爭的重要戰(zhàn)略布局,更反映出低價策略在跨境電商市場中的強(qiáng)大影響力與復(fù)雜局面。值得一提的是,亞馬遜這一低價商城在沙特以Amazon Bazaar的名稱正式亮相。

亞馬遜低價商城進(jìn)入沙特市場 圖源:amazon.sa
自去年11月于美國首次亮相后,Amazon Haul迅速在國際市場上嶄露頭角,該平臺聚焦于為消費(fèi)者提供高性價比的商品,其定位十分明確——以低價吸引追求實(shí)惠的消費(fèi)群體。無論是日常生活用品,還是時尚服飾、小型電子產(chǎn)品等,都能在Amazon Haul上以意想不到的低價收入囊中。

亞馬遜低價商城haul正式上線 圖源:亞馬遜
在英國,Amazon Haul為消費(fèi)者帶來了數(shù)千種售價20英鎊或以下的商品,其中大部分商品價格低于10英鎊,最低的甚至僅需1英鎊。在沙特阿拉伯,Amazon Bazaar同樣推出了售價90沙特里亞爾或以下的商品,且絕大多數(shù)商品價格低于20里亞爾。這種極具吸引力的價格區(qū)間,迅速吸引了廣大消費(fèi)者的目光。對于他們而言,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變的當(dāng)下,能夠以如此低廉的價格購買到心儀的商品,無疑是一大利好。

價格優(yōu)惠 圖源:aboutamazon
Amazon Haul的誕生,其實(shí)是基于亞馬遜對市場趨勢的敏銳洞察與對競爭壓力的積極應(yīng)對。近年來,以Temu、SHEIN 為代表的新興跨境電商平臺迅速崛起,憑借低價策略在全球電商市場中搶占了大量份額,對傳統(tǒng)電商巨頭亞馬遜造成了一定的沖擊。在這樣的背景下,亞馬遜推出Amazon Haul,旨在通過低價策略重新奪回市場份額,開拓新的增量市場。
二、低價策略依然奏效
在全球跨境電商市場,低價策略正成為眾多平臺爭奪市場份額的重要武器,并且從目前的市場表現(xiàn)來看,這一策略依然十分奏效。在亞馬遜推出低價商城之前,拼多多旗下跨境電商平臺Temu、SHEIN等平臺就已經(jīng)是低價策略的積極踐行者。
以Temu為例,該平臺自闖進(jìn)海外市場以來,就主推低價打法。
Temu通過與大量供應(yīng)商建立緊密合作關(guān)系,直接從源頭采購商品,省去了諸多中間環(huán)節(jié)的成本。同時,Temu采用大規(guī)模采購的方式,利用規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步壓低采購價格。從數(shù)據(jù)上看,Temu的超級低價策略相當(dāng)有效,上線近一個月,便登頂了美國蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)購物APP應(yīng)用榜單第一名,超過了亞馬遜。來自數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)News24發(fā)布的一項調(diào)查就指出,在尼日利亞,有81%的消費(fèi)者認(rèn)為該平臺能夠以實(shí)惠的價格提供高質(zhì)量產(chǎn)品。

深受當(dāng)?shù)叵M(fèi)者認(rèn)可 圖源:ebusinesslife
就Temu的低價力度而言,估計沒有幾個人能扛得住低價誘惑。在銷售端,Temu常常推出各種極具吸引力的促銷活動,消費(fèi)者只需花費(fèi)極低的價格,就能在Temu上購買到心儀的商品。對于消費(fèi)者來說,低價策略帶來的好處顯而易見。
尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定的時期,低價商品能夠幫助他們節(jié)省開支,滿足生活需求。尤其是在通貨膨脹的持續(xù)沖擊之下,購買性價比更高的商品成為了人們的新追求。Bazaarvoice此前發(fā)布的報告就指出,全球8000多名消費(fèi)者因通脹影響而改變購買習(xí)慣。其中,高達(dá)58%的英國消費(fèi)者響而轉(zhuǎn)向購買低價品牌,57%的英國消費(fèi)者已永久轉(zhuǎn)向購買自有品牌產(chǎn)品,這是因?yàn)樽杂衅放频漠a(chǎn)品價格往往較低。

追求低價產(chǎn)品 圖源:FashionNetwork
這樣的購買趨勢不僅僅出現(xiàn)在英國市場,菲律賓、美國、泰國等市場也不例外??梢钥隙ǖ氖?,低價策略在一定程度上促進(jìn)了商品的流通和消費(fèi)的增長,推動了電商市場的繁榮。然而,低價并非長久之計。從賣家角度來看,長期的低價競爭壓縮了利潤空間。為了保證一定的利潤,部分賣家可能會在產(chǎn)品質(zhì)量上做出讓步。這不僅損害了消費(fèi)者的利益,也對平臺的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。
對于跨境電商從業(yè)者而言,如何在低價與品質(zhì)、利潤、可持續(xù)發(fā)展之間找到平衡,是未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著全球電商市場的不斷變化,我們有理由期待亞馬遜及其他跨境電商平臺能夠探索出更加健康、可持續(xù)的發(fā)展模式,為消費(fèi)者和賣家創(chuàng)造更大的價值。
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